Curso de Dirección de Recursos Humanos

Calificación Media de esta formación según sus antiguos alumnos (8 opiniones de ex-alumnos)

Visión y Valor Consulting, SL

Este curso es bonificable hasta el 100% por la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio tr...

Sí, quiero conocer todos los detalles de la formación, becas, fechas , plazas...

Infórmate sobre las condiciones


Solicitar Información



Pincha en el botón de arriba y mejora tu futuro

Curso

Online

54 horas

405 100% bonificados para trabajadores en activo

Opiniones Ex-alumnos (8 valoraciones)

4
11674 total
5
34%
4
34%
3
34%
2
0%
1
0%
Profesores
4 puntos
4
Temario
4 puntos
4
Instalaciones
3 puntos
3
Atencion al alumno
3 puntos
3
Material Didáctico
4 puntos
4

11/04/2014 21:56

Muy recomendable.Muy interesante y valioso para adquirir una vision global

Opinión de CONCEPCION de Vigo
CONCEPCION (Vigo)
  • 3.6 puntos
Opinión sobre Curso de Dirección de Recursos Humanos

10/04/2014 02:00

Encantada con la experiencia.Lo que destaco del curso principalmente son los contenidos que son completos

Opinión de FERNANDO de Roa
FERNANDO (Roa)
  • 4 puntos
Opinión sobre Curso de Dirección de Recursos Humanos

11/01/2014 23:20

En lineas generales lo recomiendo..Recomendable para los interesados en trabajar en este área.

Opinión de ALICIA de Cistérniga
ALICIA (Cistérniga)
  • 4.4 puntos
Opinión sobre Curso de Dirección de Recursos Humanos

11/12/2013 07:14

Formación muy aplicable.Tengo una opinión positiva del curso, los temarios están bien y en cuanto al centro todo correcto a la hora de realizar cualquier consulta ,lo elegí por conocimientos y por trabajo

Opinión de CARMEN de Orotava, La
CARMEN (Orotava, La)
  • 3.8 puntos
Opinión sobre Curso de Dirección de Recursos Humanos

15/09/2013 23:11

Muy bien elaborado .A la gente interesada se lo recomiendo ; decidí apuntarme para ver si puedo desarrollarme profesionalmente en esta materia y en lineas generales puedo decir que estoy satisfecho con la elección.

Opinión de ANGEL de Agüimes
ANGEL (Agüimes)
  • 4.6 puntos
Opinión sobre Curso de Dirección de Recursos Humanos
¡Yo quiero opinar sobre este curso!

Resumen del Curso

Curso de Dirección de Recursos Humanos
Visión y Valor Consulting, SL
Este curso es bonificable hasta el 100% por la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio tr...
Puntuación Media: 4
basado en 11674 opiniones

Detalles

Objetivos del curso: Este curso de Dirección de Recursos Humanos profundiza en los aspectos relacionados con la estrategia empresarial de Recursos Humanos en un entorno económico global y en el que está en cambio permanente la cultura organizativa, la innovación y el liderazgo. Además desarrolla el perfil moderno de los líderes de Recursos Humanos y plantea las claves de éxito para los sistemas de dirección y desarrollo de personas en las organizaciones, estableciendo las políticas de Recursos Humanos que más favorecen el logro de los objetivos estratégicos de la organización, que tienen como eje principal a la dirección de las personas.

Dirigido a: Personal y Directivos de Recursos Humanos.

Solicitar más información al centro

Temario

Este curso es bonificable hasta el 100% por la Fundación Tripartita para trabajadores en activo en Régimen General de la Seguridad Social (no válido para autónomos ni funcionarios), por lo que no supondría coste alguno para la empresa ni para el propio trabajador.

Los cursos cuentan con la más avanzada tecnología. Cada equipo de desarrollo del curso, ha seleccionado los mejores medios para que la experiencia de aprendizaje del alumno sea lo más grata y eficaz posible: 

Las ventajas con las que cuenta el curso Dirección de Recursos Humanos son las siguientes:

  • El curso cuenta con manuales online de parte o todo el curso.

  • Este curso dispone de la posibilidad de usar una herramienta de seguimiento para obtener informes precisos de la marcha y evolución del alumno a lo largo del desarrollo del curso
  • Puedes acceder a una demo del curso pulsando Demo del curso
Requisitos:Este curso debe realizarse con Internet Explorer

 

1 - INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS 


1.     La gerencia de RR.HH. 

- Gerencia. 
- Tipos de gerencia. 
- La necesidad de la gerencia. 
- Las funciones de la gerencia. 
- Objetivos de la gerencia. 
- La gerencia por objetivos. 
- La gerencia de RR.HH. dentro del nuevo enfoque. 

 

2.     Cultura organizacional 

- Conceptualización de la cultura organizacional. 
- Importancia de los valores. 
- Importancia de la cultura organizacional. 
- Características de la cultura. 
- Valores organizacionales. 
- Valores organizacionales. 

 

3.     Cultura y cambio organizacional 

- Naturaleza del cambio en la cultura organizacional. 
- Implicaciones del cambio en la cultura organizacional. 
- Proceso del cambio planeado. 
- Reacción de la organización ante la incorporación del cambio. 
- Cambio organizacional para una mayor competitividad. 
- Globalización dentro de los procesos de cambio. 

 

4.     Cultura e impacto de la tecnología en la gestión de RR.HH. 

- Apertura a una nueva conciencia organizacional. 
- Competitividad y tecnología. 

 

5.     Clima organizacional 

- Qué es el clima organizacional. 
- Características del clima organizacional. 
- Resultados que se obtienen de un diagnóstico de clima organizacional. 
- Importancia del clima organizacional en la administración de empresas. 
- Diferencia entre clima y cultura organizacional. 

2 - LA FUNCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 

1.     Comunicación corporativa 

- Comunicación corporativa - Introducción 
- Comunicación corporativa - La necesidad de la comunicación interna 
- La necesidad de la comunicación interna. Fundamentos teóricos de la comunicación interna. 
- Modelos de comunicación. 
- Principios de la comunicación corporativa. 

 

2.     Comunicación interna 

- La comunicación interna eficiente. 
- Programa de comunicación interna. 
- Comunicación interna y externa - dos sistemas interdependientes. 

 

3.     Análisis organizacional 

- Las organizaciones hoy en día - típicos intentos de cambio. 
- Puntos de alarma en la detección de ineficiencias. 

4.     Empowerment 

- Aproximación al concepto de Empowerment. 
- Cómo integrar a la gente hacia el Empowerment. 
- Bases de la implantación del Empowerment - creación del equipo de trabajo. 

 

5.     Gestión del talento 

- El talento 
- Gestión del talento 
- Elementos de la gerencia del talento humano - análisis DAFO de valores. 
- Calidad del talento humano. 

 

6.     Gestión del conocimiento 

- Gestión del conocimiento 
- Características del entorno actual. 
- Qué es el conocimiento. 
- Qué es la gestión del conocimiento. 
- Qué es el aprendizaje organizacional. 
- Qué es una organización inteligente. 
- Las personas. 

 

7.     Gestión del conocimiento - la estructura legal 

- La estructura legal. 
- Hacia un nuevo paradigma. 
- Creación de conocimiento y ventaja competitiva. 
- The knowledge spiral. 
- Comentarios acerca de la gestión del conocimiento. 

 

8.     Gestión por competencias 

- Aspectos teórico - prácticos de la gestión por competencias 
- Antecedentes históricos. 
- Concepto de competencia. 
- El modelo del Iceberg 

 

9.     Gerencia por competencias 

- Cómo implantar un sistema de gestión por competencias. 
- Definición de perfiles de competencias. 
- Perfil de función versus perfil de persona. 
- Técnicas y herramientas. 
- Puestos de trabajo. 
- Perfiles del puesto de trabajo. 
- Importancia de los motivos. 
- ¿Qué es un perfil de competencias? 

 

10.  La entrevista focalizada 

- Evolución de las tendencias actuales 
- Procesos de selección. 
- Promoción. 
- Ventajas del enfoque Hay/McBer. 
- Formación y desarrollo. 
- Fases del desarrollo de competencias

 

11.  El proceso de selección basado en competencias - la entrevista focalizada 

- Fundamentos de la entrevista focalizada. 
- Características de la entrevista focalizada. 
- Fases de la entrevista focalizada. 
- Ejemplos de preguntas específicas. 
- La codificación. 
- Criterios para la toma de decisiones. 

 

12.  Procesos de selección 

- Objetivos del proceso de selección. 
- Análisis del proceso de selección. 
- Sistemas de reclutamiento de personal. 
- Preselección. 
- Selección. 
- Fases del proceso de selección. 
- Plan de acogida. 

3 - PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 

1.     Análisis y diseño de puestos de trabajo 

- Introducción 
- Análisis de la información sobre puestos - perspectiva general. 
- Obtención de información para el análisis de puestos. 
- Identificación de puestos. 
- Desarrollo del cuestionario 
- Obtención de datos. 
- Aplicaciones de la información sobre análisis de puestos. 
- El sistema de información sobre los recursos humanos. 
- Organización de la base de datos 
- Diseño de puestos 
- Elementos organizativos del diseño de datos 
- Prácticas laborales 
- Elementos del entorno en el diseño de puestos 
- Organización de la base de datos 
- El equilibrio adecuado entre los elementos conductuales y la eficiencia. 
- Técnicas para el nuevo diseño de puestos. 
- Test Puestos de trabajo - Puntuable 

 

2.     Sistemas de retribución y análisis 

- Introducción RRHH y Empresa 
- ¿Qué es la compensación? 
- Definición del empleado 
- Definición del administrador 
- Administración de sueldos y salarios. 
- Pasos 
- Factores que afectan al salario 
- Administración de sueldos y salarios 
- Guía de administración de sueldos 
- Programación de acciones 
- Estructura sueldos y salarios 
- Políticas sobre administración de sueldos y salarios 

 

3.     Sistemas de evaluación de puestos de trabajo 

- Pasos del análisis de puestos. 
- Actividades del análisis de puestos. 
- Descripción de puestos 
- Beneficios del análisis de puestos. 
- Evaluación de puestos 
- Necesidades de evaluación de puestos 
- Métodos de evaluación de puestos 
- Método de evaluación en grupos 
- Calificación de méritos 

 

4.     Métodos de evaluación de puestos de trabajo 

- Introducción 
- Método Hay de perfiles y escalas. 
- Comparación de puestos 
- Patrón de numeración - pasos 
- Combinación impacto/magnitud 
- IMR - Índice de Magnitud de Responsabilidad 
- Validez de la evaluación 
- Problemas en la evaluación 
- Fundamentos de la Evaluación de Puestos 
- Método de grados Mercer. 
- La equidad interna 
- Principios relacionados 
- La equidad interna 
- Desarrollo de los parámetros o factores de evaluación 
- El Análisis 
- Descripción de puestos 
- Entrevista para analizar un puesto 
- Reporte del análisis de un puesto 
- Administración del sistema de análisis de puestos 
- Mantenimiento del Sistema de Evaluación de Puestos 
- Conocimiento del sistema de evaluación de puestos 


4 - LA FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS 

1.     La formación en la empresa 

- Aproximación a la formación en la empresa 
- Concepto - beneficios de la formación. 
- Objetivos. 
- Consideraciones. 
- Áreas del rendimiento del trabajo. 
- Fases del proceso de la formación empresarial. 

 

2.     Como formar en la empresa 

- Principios y métodos 
- Leyes de aprendizaje. 
- Métodos de formación. 

 

3.     Desarrollo y planificación de carreras 

- Desarrollo y planificación de carreras. 
- La actividad fundamental del servicio especializado en desarrollo de carreras. 
- Outplacement. 
- Etapas de la planificación de carreras.

 

 

Solicitar más información al centro


Promociones centro

100% bonificados para trabajadores en activo

Solicitar más información al centro

Sedes de Visión y Valor Consulting, SL

Avda General Perón 26, Esc Izda 1ª Centro 28020 Madrid (España)..

Cursos en Madrid



>>>> Más información Dirección de Recursos Humanos <<<<



Visión y Valor Consulting, SL
Contacta para más informaciónEs gratis y sin compromiso
* Campos obligatorios
Acepto la política de privacidad *
Quiero recibir más información de este perfil de cursos.

Palabras Clave

La información de este curso puede estar desactualizada. En estos momentos este curso no se encuentra activo en el portal.
Si realiza la consulta desde Oferta Formativa intentaremos encontrar cursos similares para que pueda encontrar la formación que estaba buscando. Gracias por visitar Oferta Formativa y perdone las molestias

Usuarios que se interesaron por este curso también se han interesado por...