Master en Dirección Financiera y Control de Gestión (Semipresencial)- Pontevedra

Ingafor-Escuela de Negocios

Nuestro programa apuesta por la calidad y creemos que se trata de una oferta única porque pretendemos combinar a la perfección los conocimientos teóricos para aplicarlos a la práctica del mundo real de la empresa.

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25/09/2018 19:40

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Resumen del Curso

Master en Dirección Financiera y Control de Gestión (Semipresencial)- Pontevedra
Ingafor-Escuela de Negocios
Nuestro programa apuesta por la calidad y creemos que se trata de una oferta única porque pretendemos combinar a la perfección los conocimientos teóricos para aplicarlos a la práctica del mundo real de la empresa.
Puntuación Media: 5
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Detalles

Objetivos del curso: Dotar al alumno de los conocimientos necesarios para el entendimiento de la función de control dentro de la empresa y sus diversos componentes, así como de los conocimientos prácticos suficientes para diseñar e implementar un sistema de control dentro de una organización.

Dirigido a: Diplomados y Licenciados con conocimientos financieros, Gerentes de Pymes, Directores Financieros, Responsables de Administración, Controllers y en general todos aquellos profesionales con conocimientos financieros básicos.

Otros Datos: De Octubre 2008 a Junio 2009

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Temario

TEMARIO:

INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
La Dirección Estratégica en el entorno de la Dirección Financiera
Diseño y desarrollo organizacional
Dirección y empresa
Análisis organizacional
Estrategias de desarrollo empresarial
Dirección y gestión estratégica
Evaluación e implantación de estrategias
Planificación y control estratégico

LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD
Normas Internacionales de Contabilidad y el NPGC

ANALISIS ECONÓMICO FINANCIERO y PLANIFICACION FINANCIERA
Introducción al Análisis Económico Financiero
Estados Financieros
Análisis de los Estados Financieros
Autofinanciación y Crecimiento
Recursos Ajenos y Políticas de Endeudamiento

PRODUCTOS BANCARIOS
Factoring, Conforming, Leasing, Forfeiting, Renting, Líneas de Descuento …

COMERCIO INTERNACIONAL
Introducción al Comercio Internacional
Financiación de operaciones internacionales
Riesgos en las operaciones Internacionales

CAPITAL RIESGO Y VALORACION DE EMPRESAS
Introducción al Capital Riesgo
Proceso de inversión del CR
Principales Clausuals del CR
Métodos de Valoración de Empresas e Inversiones

CONTROL DE GESTION
La Función del Controller

CONTROL DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
La Actividad Comercial
El Control de los Procesos Administrativos
Logística y Producción
El área Económico-Financiera

EL CONTROL DE COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO
Control de Costes
Planes, Programas y Presupuesto
Punto de equilibrio
El proceso Presupuestario

EVOLUCION DEL CONTROL DE GESTIÓN
La Teoría de las Limitaciones
La Gestión de la Calidad Total
El Sistema de Gestión Basado en las Actividades (ABC)

EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
Definición
Funciones del Cuadro de Mando Integral
Las Perspectivas de cliente, financieras, interna y de aprendizaje y crecimiento

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA
Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa
Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).
Intercambio Electrónico de Datos (EDI)

GESTIÓN FISCAL DE LA EMPRESA
Impuesto de Sociedades
IVA
IRPF
Impuesto No residentes

HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Técnicas de Negociación
Trabajo en equipo y creación de equipos de alto rendimiento

HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO + OUTDOOR TRAINING
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching

GESTIÓN ECONÓMICA DE PROYECTOS
Gestión de costes
Parámetros económicos del Proyecto
Procedimientos para la gestión de costes
Grado de avance económico del proyecto
Consulta y elección de proveedores

LA GESTION DE PERSONAS
Gestión por competencias
Comunicación empresarial
Búsqueda y Selección de Personal
Gestión del desempeño
Presentaciones de alto impacto

MARCA PERSONA (NO INCLUIDO EN E-LEARNING)
Estrategia y personas
Evaluación de potenciales + Gestión del tiempo
Herramientas 1 + Esbozo del PEP
La marca (Significado, justificación, valor)
Protocolo
Motivación y hábitos
Emociones y sentidos
Notoriedad y visibilidad de la marca
Herramientas 2
Realización del PEP

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