Master en Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Calificación Media de esta formación según sus antiguos alumnos (1 opiniones de ex-alumnos)

INESEM Business School

- Concienciarse de la importancia vital que han adquirido en estos últimos años las personas como elemento diferenciador de la organización, siendo claves para marcar tendencia en un mercado económico cada vez más cambiante.- Profundizar en cómo evaluar,

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Master

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700

Titulación Obtenida / Título Propio del Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM)

1295

Opiniones Ex-alumnos (1 valoraciones)

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40 total
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Profesores
4 puntos
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Temario
3 puntos
3
Instalaciones
3 puntos
3
Atencion al alumno
4 puntos
4
Material Didáctico
3 puntos
3

28/08/2015 05:41

Mi experiencia está siendo muy buena, todo el personal se vuelca contigo y te ayudan en todo lo que necesites. .El programa del curso es muy completo.

Opinión de MARIA JOSE de
MARIA JOSE ()
  • 4.2 puntos
Opinión sobre Master en Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
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Resumen del Curso

Master en Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos
INESEM Business School
- Concienciarse de la importancia vital que han adquirido en estos últimos años las personas como elemento diferenciador de la organización, siendo claves para marcar tendencia en un mercado económico cada vez más cambiante.- Profundizar en cómo evaluar,
Puntuación Media: 4
basado en 40 opiniones

Detalles

Objetivos del curso: Este máster te prepara para asumir el control de un departamento de recursos humanos, te formo en las competencias necesarias para trabajar como técnico de recursos humanos generalista o bien técnico enfocado a uno de los departamentos específicos dentro de los recursos humanos, desde técnico de selección y formación, pasando por técnico de administración de personal y llegando a consultor de talento, clima laboral y motivación. Por su contenido en temas de liderazgo y dirección de equipos también está diseñado para responsables de departamentos de recursos humanos o gerentes de empresas que quieran adquirir formación en este ámbito.

Dirigido a: Dirigido a titulados universitarios en la rama de recursos humanos, derecho y administración de empresas, interesados en encaminar su carrera profesional hacia el desarrollo de una de las profesiones con más futuro: Técnico de recursos humanos. En general, a todas aquellas personas interesadas en formarse en el ámbito de la dirección de personas y todo lo relacionado con la gestión de personal.

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Temario
"MÓDULO 1. PERSONAS, EL EPICENTRO DE LA ORGANIZACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
  • La importancia de las organizaciones.
  • Aproximación conceptual a la organización.
  • Tipos de organizaciones.
  • La estructura.
  • Cambio y desarrollo en la organización.
  • El coach como agente de cambio.
  • Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
  • Profesionales con vocación de persona.
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
  • La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  • Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  • Composición de equipos, recursos y tareas.
  • Los procesos en los equipos.
  • MÓDULO 2. INNOVACIÓN, ESTRATEGIA Y LIDERAZGO DE LAS PERSONASUNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
  • Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  • Los ingredientes de la innovación
  • Gestión de la innovación
  • Requisitos para la innovación
  • Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  • Caso Helvex: el cambio continuo
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
  • Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  • El clima laboral y productividad 2.0
  • El empowerment o empoderamiento
  • De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  • La consultoría de Recursos Humanos
  • El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
  • Conceptualización
  • Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  • La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  • Modelos de gestión estratégica de RRHH
  • Proceso de DERRHH
  • Barreras a la DERRHH
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
  • Liderazgo.
  • Enfoques en la teoría del liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • El papel del líder.
  • UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
  • Programa de entrenamiento
  • Técnicas de desarrollo en equipo
  • UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DINÁMICA DE GRUPOS
  • Definición
  • Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  • Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  • El papel del dinamizador
  • MÓDULO 3. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
  • Introducción
  • Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
  • Normas Internacionales Laborales
  • Normas Comunitarias Laborales
  • La Constitución Española y el mundo laboral
  • Leyes laborales
  • Decretos legislativos laborales
  • Decretos leyes laborales
  • Los Reglamentos
  • Costumbre laboral
  • Condición más beneficiosa de origen contractual
  • Fuentes profesionales
  • Criterios organizativos
  • Criterios ideológicos
  • Criterios jurídicos
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONVENIOS COLECTIVOS
  • El concepto de Convenio Colectivo
  • Clasificación de los Convenios Colectivos
  • Sujetos del Convenio Colectivo
  • Otros aspectos
  • Contenido
  • Elaboración
  • Obligatoriedad
  • Acuerdos interprofesionales
  • Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
  • Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
  • Introducción
  • Representación unitaria
  • Representación sindical
  • Las elecciones
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO
  • La naturaleza del conflicto laboral
  • Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
  • Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
  • Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
  • Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
  • Límites en el derecho a huelga
  • Consecuencia de la huelga
  • UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS (I): LA RELACIÓN LABORAL
  • El contrato de trabajo.
  • Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET).
  • Capacidad.
  • Forma.
  • Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.)
  • Duración.
  • Sujetos del contrato de trabajo.
  • Tiempo de trabajo
  • La jornada laboral
  • Horas extraordinarias.
  • Horario de trabajo.
  • Horas recuperables y horas nocturnas.
  • Descanso semanal.
  • Días festivos.
  • Vacaciones.
  • Permisos retribuidos.
  • UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
  • Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  • Contratos indefinidos
  • Tipos de contratos Indefinidos sin bonificar
  • Transformación de contratos temporales en indefinidos
  • Indefinidos o temporales bonificados
  • Formativos
  • Contrato para la formación y el aprendizaje
  • Contrato en prácticas
  • Contrato de trabajo a tiempo parcial con vinculación formativa. (RD-Ley 4/2013)
  • De duración determinada
  • Contrato de obra o servicio determinado
  • De duración determinada
  • Contratos para personas con discapacidad
  • Contrato indefinido para personas con discapacidad
  • Contrato temporal de fomento de empleo para personas con discapacidad
  • Contrato para la formación y el aprendizaje de personas con discapacidad
  • Contrato en prácticas para personas con discapacidad
  • Transformación de contratos en prácticas y temporales para el fomento del empleo de personas con discapacidad en indefinidos con bonificación
  • Otros tipos de contrato
  • Contrato de trabajo temporal de relevo
  • Para la investigación
  • Contrato de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
  • Contrato de trabajo del servicio del hogar familiar
  • Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
  • Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  • Ineficacia del contrato de trabajo
  • Suspensión del contrato de trabajo
  • Extinción del contrato de trabajo
  • Proceso judicial por despido
  • Anexo 1. Relaciones de Contratos Laborales
  • Anexo 2. Índice Descriptivo de la Normativa Fundamental
  • UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA SEGURIDAD SOCIAL
  • Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  • Campo de aplicación del sistema de seguridad social
  • Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la seguridad social
  • Regímenes de la Seguridad Social
  • Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA)
  • Régimen de trabajadores del mar
  • Minería del carbón
  • Sistemas especiales de la Seguridad Social.
  • Sistema especial agrario
  • Sistema especial de empleadas de hogar
  • Demás sistemas especiales
  • Altas y bajas
  • UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL
  • El Salario
  • Concepto de salario
  • Composición y elementos del salario
  • Abono del salario
  • El salario mínimo interprofesional
  • Las pagas extraordinarias
  • El recibo del salario
  • Garantías del salario
  • Cotización a la Seguridad Social
  • Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago
  • Cálculo de la cotización
  • Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad
  • Retención por IRPF
  • Relación de Ejercicios Resueltos
  • UNIDAD DIDÁCTICA 9. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
  • Nociones generales
  • Incapacidad temporal (IT)
  • Requisitos para acceder a la prestación
  • Contenido y duración de la prestación
  • Invalidez y sus diferentes grados
  • Requisitos para acceder a la prestación
  • Contenido de las prestaciones y su duración
  • Prestación no contributiva de invalidez
  • Lesiones permanentes no invalidantes
  • Jubilación
  • Desempleo
  • Requisitos para acceder a la prestación por desempleo (nivel contributivo)
  • Contenido y duración
  • Modalidad asistencial de la prestación por desempleo (Subsidio por desempleo)
  • Novedades legislativas en la protección por desempleo
  • Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
  • Riesgo durante el embarazo
  • Maternidad
  • Riesgo durante la lactancia
  • Paternidad
  • Requisitos comunes para acceder a las prestaciones
  • Asistencia Sanitaria
  • La Tarjeta Sanitaria Europea (TSE)
  • UNIDAD DIDÁCTICA 10. PROCESO JURISDICCIONAL LABORAL
  • El Derecho Procesal Laboral: naturaleza jurídica
  • Concepto y proceso laboral
  • Jurisdicción y competencia
  • Prejudicialidad
  • El Orden Jurisdiccional Social
  • Nociones Generales
  • Las instancias jurisdiccionales laborales
  • La Ley reguladora de la Jurisdicción Social
  • El proceso laboral en el Orden Social: actos procesales y agotamiento de la vía administrativa
  • Clases de recursos administrativos
  • Actos recurribles y actos no recurribles por vía administrativa
  • El Procedimiento de presentación de recursos: forma, plazos y destinatarios
  • Reclamaciones administrativas previas a la vía judicial laboral
  • Principios del proceso laboral
  • El proceso laboral ordinario
  • MÓDULO 4. IMPLANTACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DE PERSONALUNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA RED, CONTRAT@ Y DELTA
  • Nuevas tecnologías para la gestión laboral
  • Los certificados digitales
  • El Sistema Red
  • Introducción
  • Funcionamiento del sistema RED
  • Servicios personales
  • El sistema RED a través de la WinSuite32
  • Introducción
  • Cotización
  • Afiliación
  • Partes médicos
  • Las comunicaciones y documentos oficiales
  • Comunicaciones con WinSuite32
  • Envío y recepción de ficheros
  • Consulta de ficheros enviados
  • Consulta/descarga de acuses técnicos
  • Cambio de contraseña certificado SILCON
  • Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@ y Gescontrat@
  • El sistema Contrat@
  • Introducción al sistema Gescontrat@
  • Comunicación de accidentes: el sistema Delt@
  • Introducción
  • Iniciación al sistema
  • Gestión de partes de accidentes de trabajo
  • Importar y consultar remesas de partes de accidente
  • La gestión de la relación de accidentes de trabajo sin baja médica
  • Emitir y consultar un comunicado urgente
  • Supuesto práctico: Gescontrat@
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. SOFTWARE PARA RECURSOS HUMANOS
  • Aplicaciones para el departamento de Recursos Humanos
  • Programas aplicados a los Recursos Humanos
  • NTIC´s aplicadas a los Recursos Humanos
  • El e-Trabajo
  • MÓDULO 5. SELECCIÓN, TALENTO Y FORMACIÓN DE PERSONASUNIDAD DIDÁCTICA 1. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
  • La importancia del profesiograma
  • El proceso de reclutamiento
  • Canales de reclutamiento
  • Tipos de reclutamiento
  • El proceso de selección
  • Test de selección
  • La entrevista laboral
  • Entrevistas estructuradas
  • Dinámicas de Grupo
  • Plan de acogida
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
  • El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
  • La estrategia del Employer Branding.
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN
  • Introducción.
  • Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
  • Marco teórico.
  • Ventajas del e-learning en la empresa.
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
  • La sociedad del conocimiento
  • La gestión del conocimiento
  • El talento como elemento de diferenciación
  • La gestión del talento
  • La detección del talento en la empresa
  • Atracción, desarrollo y retención del talento
  • Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
  • UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISTEMAS DE FORMACIÓN
  • La formación como opción estratégica
  • Diagnóstico de las necesidades de formación
  • La elaboración del plan de formación
  • Diseño y gestión de las acciones formativas
  • Financiación de la formación continua
  • MÓDULO 6. GESTIÓN POR COMPETENCIAS, MOTIVACIÓN Y ESTRÉS LABORALUNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ACTUALES EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
  • Visión histórica de la gestión de personas
  • Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas
  • Reconceptualización del trabajo humano. Del Taylorismo a la competencia laboral
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
  • Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
  • Competencias en el contexto laboral
  • ¿Cómo se adquieren las competencias?
  • Competencias. Tipología y significado
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
  • Gestión por competencias.
  • Objetivos del proceso de gestión por competencias.
  • Características de la gestión por competencias.
  • Beneficios del modelo de gestión por competencias.
  • Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
  • Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
  • Metacompetencias.
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
  • Importancia de la política retributiva
  • Objetivos del sistema retributivo
  • Elementos del paquete retributivo
  • Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones
  • Evaluación del desempeño por competencias y retribución
  • UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
  • Importancia de la comunicación en la empresa
  • Comunicación interna
  • Herramientas de comunicación
  • Plan de comunicación interna
  • La comunicación externa
  • Cultura empresarial o corporativa
  • Clima laboral
  • UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
  • Teorías de la Motivación.
  • Tipos de motivación y estándares de eficacia.
  • UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL ESTRÉS LABORAL
  • Introducción
  • Concepto y modelos teóricos del estrés laboral
  • Desarrollo del estrés laboral
  • Tipos de estrés laboral
  • Causas del estrés laboral
  • Síntomas del estrés laboral
  • Consecuencias del estrés laboral
  • UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL BURNOUT
  • ¿Qué es el Burnout?
  • Tipos de Burnout
  • Fases del Burnout
  • Causas del Burnout
  • Síntomas del Burnout
  • Consecuencias del Burnout
  • Relaciones entre Estrés y Burnout
  • UNIDAD DIDÁCTICA 9. PREVENCIÓN Y MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
  • Medidas de prevención e intervención
  • Técnicas para la prevención del estrés
  • Intervención en situaciones de crisis
  • MÓDULO 7. EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓNUNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL CONFLICTO
  • Conceptualización del conflicto
  • Orígenes y causas de los conflictos
  • Tipos de conflictos
  • Elementos del conflicto
  • Importancia del conflicto
  • La conflictología
  • Prevención de los conflictos
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO
  • Introducción
  • Actitudes ante el conflicto
  • Estilos de resolución de conflictos
  • El lenguaje
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA MEDIACIÓN
  • Introducción
  • Origen y concepto de la mediación
  • Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación
  • Ventajas y desventajas de la mediación
  • La mediación como proceso
  • MÓDULO 8. PROFUNDIZACIÓN EN EL COACHINGUNIDAD DIDÁCTICA 1. EL GESTOR DEL PROCESO DE COACHING: EL COACH
  • El coach: funciones y tareas
  • Actuación del coach en la empresa
  • El coach ejecutivo
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS 11 COMPETENCIAS CLAVE DEL COACH
  • Las 11 competencias clave del coach
  • Aptitudes y actitudes básicas
  • Perfiles de empresa y desarrollo de organizaciones liberadoras
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. PREPARACIÓN INTEGRAL DEL COACH
  • Formación técnica y práctica
  • Fallos y errores más frecuentes
  • Entrenamiento en la conducción de sesiones
  • UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL COACHEE
  • El coachee como protagonista del proceso de cambio
  • Características personales, sociales y cognitivas del coachee
  • Receptividad del coachee en el proceso de Coaching
  • Mejora del nivel de autoconciencia
  • MÓDULO 9. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOSUNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS BÁSICOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
  • El trabajo y la salud: los riesgos profesionales. Factores de Riesgo. Conceptos fundamentales
  • Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional
  • Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud. La calidad
  • UNIDAD DIDÁCTICA 2. RIESGOS GENERALES
  • Introducción
  • Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  • Riesgos ligados al medio-ambiente de trabajo
  • Riesgos Ergonómicos
  • UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO PREVENTIVO. “RUTINAS BÁSICAS”
  • Organización del Trabajo Preventivo ""Rutinas Básicas""
  • Modalidades de gestión de la prevención
  • MÓDULO 10. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS: PROYECTO FINAL"

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