Curso de Programa Superior de Dirección de Operaciones. Madrid

Fundacion Icil

El programa ofreceuna visión del área de operaciones de la empresa eimparte las técnicas precisas para su desarrollo.

Sí, quiero conocer todos los detalles de la formación, becas, fechas , plazas...

Infórmate sobre las condiciones


Solicitar Información



Pincha en el botón de arriba y mejora tu futuro

Curso

Presencial

100

Certificado

Opiniones Ex-alumnos (0 valoraciones)

5
total
5
5%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%
Profesores
5 puntos
5
Temario
5 puntos
5
Instalaciones
5 puntos
5
Atencion al alumno
5 puntos
5
Material Didáctico
5 puntos
5

16/01/2021 16:39

Nadie ha opinado aún sobre este curso. ¡ Matricúlate y se el primero en opinar !

Opinión de Ofertaformativa.com de Las Matas
Ofertaformativa.com (Las Matas)
  • 5 puntos
Opinión sobre Curso de Programa Superior de Dirección de Operaciones. Madrid
¡Yo quiero opinar sobre este curso!

Resumen del Curso

Curso de Programa Superior de Dirección de Operaciones. Madrid
Fundacion Icil
El programa ofreceuna visión del área de operaciones de la empresa eimparte las técnicas precisas para su desarrollo.
Puntuación Media: 5
basado en 1 opiniones

Detalles

Objetivos del curso: Facilitar la formación en la problemática de operacionestanto industriales como de servicios.

Dirigido a: Responsables del mundo de las operaciones y proyectos,directores de operaciones de pymes que quieranconsolidar sus conocimientos en esa materia.

Solicitar más información al centro

Temario


DESTINATARIOS
Responsables del mundo de las operaciones y proyectos,
directores de operaciones de pymes que quieran
consolidar sus conocimientos en esa materia.

Facilitar la formación en la problemática de operaciones
tanto industriales como de servicios. El programa ofrece
una visión del área de operaciones de la empresa e
imparte las técnicas precisas para su desarrollo.
El curso finalizará con un caso de aplicación integral
que el alumno deberá preparar y presentar como trabajo
final del programa.

El curso es de 100 horas lectivas

LA CONCEPCIÓN DE LA LOGÍSTICA INTEGRAL
- El concepto de empresa y sus objetivos.
- La función logística. Evolución.
- Coordinación de los tres procesos logísticos.
· Objetivos y prioridades.
- La extensión de la Cadena de Suministro: Supply Chain
Management.
· Consecuencias en la organización logística empresarial.
· El factor clave de la logística: la velocidad.
- La orientación hacia el servicio.
· Determinación del nivel de servicio.
· Del cliente al proveedor: el cronograma de actividades.
CASO PRÁCTICO: Diversos ejercicios sobre las nuevas
estrategias de las compañías y de los niveles de servicio.

CAMBIO EN EL MODELO ORGANIZATIVO:
LA GESTIÓN POR PROCESOS
- Definición de proceso.
· Proveedores y clientes internos y externos.
· Las 5 M.
- Modelo de proceso.
· Outputs a los clientes.
· Inputs de los proveedores.
· Requisitos del proceso.
- Organización por procesos.
· Modelo mini-compañía.
CASO PRÁCTICO: Definición completa del proceso
operaciones o de alguno de los subprocesos que las integran.

LA MIRADA HACIA DELANTE: LA PLANIFICACIÓN
- Técnicas de previsión.
· Análisis de la demanda.
- La planificación y sus horizontes: corto, medio y largo plazo.
- Planificación de las compras.
· Conocimiento de las necesidades.
· Cuándo y cuánto pedir: punto de pedido y tamaño
de lote.
· Objetivo: el reaprovisionamiento continuo.
- Planificación de la producción:
· Capacidad infinita y finita (MRPI, MRPII).
- Planificación de capacidad (CRP)
· Programación de tareas (Scheduling)
- Planificación de las necesidades de distribución
· El DRP o Distribution Resource Planning
· Soluciones: respuesta rápida y reposición continua
- Planificación de cargas y rutas
· La planificación de cargas
· Programación de rutas de transporte: variables y
características
- Las nuevas técnicas y/o filosofías: AGILE y LEAN
- Plasmar las necesidades a medio plazo: el presupuesto
· El cálculo de los recursos humanos, materiales y
de inversión
· La elaboración del presupuesto, su seguimiento y
control
CASO PRÁCTICO: Realizar el presupuesto operacional
de una compañía con todas las funciones:
aprovisionamiento, producción y distribución física y avanzar
las líneas maestras de la estrategia de la misma.

EL LIDERAZGO
- Inteligencia emocional y comunicación.
- La gestión del cambio permanente.
· Individual.
· Organizacional.
- Distintos estilos de liderazgo.
- El poder y la autoridad.

GESTIÓN DE STOCKS
- Optimización de la gestión. Criterios ABC.
- Tipos y clases de stock.
- El control de stocks y la gestión de inventarios.
- Modelos de gestión de stocks.
- Cálculo del stock normativo.
- El concepto de coste integral de aprovisionamiento.
- El coste de pedido y el coste de stock.
- Factores de optimización. Proveedor integrado y
comaker.
- Ventajas e incovenientes del aprovisionamiento múltiple.
- Reducción y/o eliminación de stocks.
CASO PRÁCTICO: Calcular los stocks normativo y
de seguridad, así como los puntos de pedido y los
costes del stock para un caso dado con una
determinación previa de la clasificación ABC.

LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE
SUMINISTRO Y DE PRODUCCIÓN
- La gestión y el control del aprovisionamiento.
- La organización del reaprovisionamiento continuo.
- Captura de datos en planta, automatización y CIM.
- Costes reales de fabricación.
- Ratios de productividad.
- Outsourcing industrial.
- Gestión por flujo de materiales (Just in Time).
- Conceptos e historia del JIT.
- Sistema de puesta en marcha del flujo de fabricación.
- Teoría de las 5S y reducción del despilfarro
(las 7 pérdidas).
- Reducción de tiempos de preparación (SMED).
- Polivalencia y autocontrol.
- Células de fabricación (U, FMS).
- Cadenas de montaje Andon y Jidoka.
- Mantenimiento (correctivo, preventivo, predictivo TPM).
- Mejora continua (KAIZEN).
- El coste de las operaciones de suministro y de
producción.
CASO PRÁCTICO: Reorganización de las operaciones
de suministro y de producción de una empresa.

LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES DE DISTRIBUCIÓN
FÍSICA
- Del cliente al proveedor: el cronograma de actividades.
- La gestión de operaciones de almacenaje y distribución física.
- Los cuadernos de cargas como garantía de la actividad.
- Gestionar los recursos humanos en función de la demanda.
- El outsourcing del almacenaje y de la distribución física.
- Calidad Total.
- Relaciones entre calidad y productividad.
- El coste de la no calidad.
- Organización, Orden y Limpieza en el almacén y los vehículos.
- La aplicación del Kaizen en operaciones no industriales.
- La logística inversa desde el punto de vista de las operaciones.
- La gestión de envases y embalajes.
- Las devoluciones y los rechazos.
- El coste de las operaciones de distribución física.
CASO PRÁCTICO: Reorganización de las operaciones de distribución
física de una compañía.

LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- El porqué de la gestión de proyectos.
- Equipos, conflictos, comunicación.
- Perfiles internos en el equipo.
- Gestión de equipos, negociación.
- Fases de un proyecto.
- El proyecto y sus fases estándar.
- Tiempos entre fases.
- Autores de cada definición de responsabilidades.
- Reporting a quién y cuándo, retroalimentación.
- Decisiones en cada fase, go not go.
- Documentación.
- Diagramas de flujo. Herramientas auxiliares.
- Organización y control de un proyecto.
- Consideraciones generales a la hora de gestionar un proyecto.
CASO PRÁCTICO: Realizar la planificación de un trabajo determinado.

CASO FINAL: caso integral para la reingeniería de las operaciones
de una compañía, con el cálculo del coste integral de las mismas.

 


 

Solicitar más información al centro

Sedes de Fundacion Icil

Calle Escar 6-8 Edificio EL FAR 8039 Barcelona (España)..

Cursos en Barcelona

C/ Orense, 10, 2ª planta, puerta 11 28020 Madrid (España)..

Cursos en Madrid

C/ Calle Urquijo Nº18 entreplanta, despacho 5º 48008 Vizcaya (España)..

Cursos en Vizcaya

Plaza Prim, nº2. Principal 3ª 43201 Tarragona (España)..

Cursos en Tarragona

C/ Nou 8, 2º 1ª 17001 Girona (España)..

Cursos en Girona

Paseo de Filipinos, 2 47007 Valladolid (España)..

Cursos en Valladolid

ICIL Sevilla 0 Sevilla (España)..

Cursos en Sevilla

Polígono de Pocomaco parcelas A3 B y C 15190 A Coruña (España)..

Cursos en A Coruña



>>>> Más información Programa Superior de Dirección de Operaciones. Madrid <<<<



Fundacion Icil
Contacta para más informaciónEs gratis y sin compromiso
* Campos obligatorios
Acepto la política de privacidad *
Quiero recibir más información de este perfil de cursos.

Palabras Clave

Usuarios que se interesaron por este curso también se han interesado por...