Curso corto de Organización y Planificación del Trabajo

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Con este manual aprenderas todo lo que necesitas sobre la Organización y Planificación del Trabajo, un manual imprescindible para los recursos humanos y la gestion laboral.

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Curso Corto

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60 €

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20/01/2021 20:57

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Resumen del Curso

Curso corto de Organización y Planificación del Trabajo
Eurocep Manuales
Con este manual aprenderas todo lo que necesitas sobre la Organización y Planificación del Trabajo, un manual imprescindible para los recursos humanos y la gestion laboral.
Puntuación Media: 5
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Detalles

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Temario

 MODULO I - INTRODUCCION

TEMA 1

Introducción.

TEMA 2

Física y Metafísica del tiempo.

Fenómeno del tiempo comprimido.

Concepto del tiempo.

TEMA 3

Cómo salir de la desorganización.

Fijar los objetivos.

La trampa de la actividad.

 

MODULO II - EFICACIA

TEMA 4

Cronopatología de la vida cotidiana.  Mecanismo de defensa. Ejemplos.

TEMA 5

¿Qué es la eficacia?.

Puntos de vista de la eficacia dependiendo del profesional que lo manifiesta.

Claves para conseguir la eficacia: La práctica y el esfuerzo constante.

TEMA 6

Determinación de Objetivos y Prioridades.

Tipos de Objetivos: De acción. De mejora y  Vitales.

 

MODULO III – PLANIFICACIÓN

TEMA 7

Planificación de las Actividades. Conseguir los objetivos.

TEMA 8

Evaluación de la rentabilidad y las prioridades.

Prioridades

TEMA 9

Planificación y programación del tiempo.

Concepto.

Consejos para la planificación del tiempo.

 

MODULO IV – PERDIDAS DE TIEMPO

TEMA 10

Aprender a decir NO.

Características que influyen a la equiescencia.

El método del disco rayado.

Fases del método.

 

TEMA 11

Causas de las pérdidas de tiempo: a.) De origen interno, b.) De origen externo, c.)  Telefónicas,  d.) Por causa de personas.

Las autointerrupciones.

TEMA 12

Cómo no dar largas a las tareas.

Trucos para evitar no “dar largas”

TEMA 13

Delegar tareas o funciones.

Aspectos a tener en cuenta: Dirigir es delegar.

Delegar es hacer que otros lo hagan.

La clave de la delegación: La confianza. ¿En quién delegamos?

TEMA 14

Evitar perder el tiempo en reuniones.

Aspectos a tener en cuenta antes de una reunión.

Duración de la reunión. Después de la reunión.

 

MATERIAL COMPLEMENTARIO

GESION IMPAGADOS

MODULO I – IMPAGADOS

TEMA 1

Cobro de impagos.

El problema de la morosidad empresarial.

Los morosos intencionales.

TEMA 2

Los enemigos del cobro: La desorganización.

La falta de un sistema pro-activo de cobro.

La implicación emocional del acreedor.

La falta de personal especializado.

La falta de medios adecuados y programas informáticos de gestión.

El paso del tiempo es el peor enemigo.

TEMA 3

Formas de actuar.

Reglas para conseguir la recuperación de las deudas comerciales.

TEMA 4

Recuperación de Impagos.

La reclamación amistosa o la judicial.

La gestión externa de los impagos.

La gestión dentro de la propia empresa.

MODULO 2 – EJECUCIÓN

TEMA 5

Efectos.

Concepto.

El semáforo de la gestión de cobros: Prevención, Psicología y Acción.

Aspectos del diseño de la política de cobros.

 

TEMA 6

Arbitraje en caso de Impagados.

Claves para reducir los riesgos empresariales.

Reducción del periodo medio de cobro.

TEMA 7

Sobrevivir a los Impagos.

Medidas preventivas básicas: Información y Contrato firmado.

Concepto de morosidad.

MODULO 3 – APLICACIÓN

TEMA 8

Medidas para asegurar el cobro.

La letra.

Requisitos que debe cumplir.

El cheque.

El pagaré.

TEMA 9

Cobrar a tiempo.

Predicción de los impagos.

TEMA 10

El Moroso.

Consejos en la reclamación de Impagos.

TEMA 11

El perfil del moroso.

Rasgos comunes.

Consejos prácticos contra los morosos profesionales.

Tipos de morosos: intencionales, de buena fé y por incompetencia.

Motivos por los que pagan mal las empresas: intencionalidad, ineptitud y problemas sobrevenidos.

TEMA 12

Insolvencia. Concepto.

Tipos de insolvencia: de origen, sobrevenidas e intencionales.

Causas de los impagos: imputables al acreedor, y a terceros.

Causas de los impagos imputables al deudor: personas físicas particulares, profesionales y autónomos y las empresas.

TEMA 13

Señales de alarma.

Medidas a tomar.

Las excusas objetivas.

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