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16/08/2016 01:44
Abundante en cuanto a contenidos.He aprendido muchas cosas y me han servido para completar parte de mis estudios.
Objetivos del curso: Facilitar la consolidación de valores antropológicos y empresariales. - Obtener una visión global de negocio y de la estrategia empresarial. - Desarrollar la capacidad de pensamiento global conceptual y estratégico. - Conocer las claves de las mejoras organizativas a través de la planificación de las necesidades de personas, la creación de planes de carrera y la formación a los profesionales
Dirigido a: A todos los profesionales que dentro de la organización de la compañía tienen la responsabilidad de la gestión y el desarrollo de las personas que forman sus equipos.- A nuevos licenciados que vayan a incorporarse en la estrategia empresarial como líderes de equipo o quieran participar con éxito en la gestión de personas.
Solicitar más información al centroModulo I
FUNDAMENTOS DEL MANAGEMENT
- Dirección Estratégica y Entorno Económico
- Ética y Valores en la Dirección
- Fundamentos antropológicos
Modulo II
SELECCIÓN
- Análisis y Descripción y de puestos
- Procesos de Selección
- Plan y Manual de Acogida
Modulo III
DESARROLLO
- Formación y Desarrollo de Carrera
- Sistema Retributivo
- Desarrollo de Competencias
- Feed back 360º
- Gestión por objetivos / Gestión por subjetivos
- Fundamento tecnológicos en RR.HH.
- Relaciones Laborales, Seguridad Social y Prevención de Riesgos laborales
Modulo IV
DESVINCULACIÓN
- Políticas de Desvinculación
- Outplacement
- Jubilación
Modulo V
HABILIDADES DIRECTIVAS
- Liderazgo
- Comunicación
- Equipo
- Conflicto y Negociación
- Gestión del Cambio
- Comportamiento Humano
- Management audit
- Coaching y mentoring
Modulo VI
AREAS CLAVES DEL DIRECTIVO
- Finanzas y RR.HH.
- Dirección Comercial y Marketing
- Supply Chain Management
- Balance Scorecard
Sesiones Adicionales
- Dirección de Proyectos
- Visitas Empresariales
- Coaching personalizado
>>>> Más información Master en Dirección y Desarrollo de Personas en la Estrategia Empresarial <<<<
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