Curso de Gestor de Recursos Humanos

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Curso

A Distancia

66 horas

Titulación Oficial / Certificado de realización de Carpe Diem

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Atencion al alumno
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Material Didáctico
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05/12/2020 06:33

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Opinión de Ofertaformativa.com de Las Matas
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Resumen del Curso

Curso de Gestor de Recursos Humanos
Centro de Formación Carpe Diem
El alumno recibe el material del curso en la dirección indicada, junto con las claves para acceder al Aula Virtual de Carpe Diem. El alumno debe completar el cuaderno evaluativo contando con el apoyo de nuestros tutores y accediendo al Aula Virtual (herramientas pedagógicas y herramientas comunicación).
Puntuación Media: 5
basado en 1 opiniones

Detalles

Objetivos del curso: Completar su formación en nuevas e interesantes materias de estudio, enriquecer el propio conocimiento y ampliar sus dimensiones profesionales.

Dirigido a: El curso va dirigido tanto a profesionales como a otros colectivos que deseen una formación en nuevas e interesantes materias de estudio, enriqueciendo su propio conocimiento y ampliando sus dimensiones profesionales.

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Temario

MÓDULO 1. LOS GRUPOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES: LA ORGANIZACIÓN

TEMA 1. Los grupos humanos en las organizaciones: la organización

1.1 Introducción

1.2 La cultura organizativa

1.3 El departamento de recursos humanos

1.4 Arquitectura organizativa moderna

Lo que hemos aprendido

TEMA 2. La Comunicación en la Empresa

2.1 La comunicación interpersonal

2.2 Habilidades básicas

2.3 Manejo de situaciones difíciles en la comunicación

Lo que hemos aprendido

MÓDULO 2. FORMACIÓN Y SELECCIÓN

TEMA 3. Formación Y Selección

3.1 Formación

3.2 Selección

3.3 Outplacement

3.4 Análisis y descripción de puestos de trabajo

Lo que hemos aprendido

MÓDULO 3. EL TRABAJO EN EQUIPO

TEMA 4. El trabajo en equipo

4.1 ¿Qué es trabajar en equipo?

4.2 ¿Por qué trabajar en equipo?

4.3 ¿Qué es un equipo de trabajo?

4.4 Elementos básicos del funcionamiento de un equipo

4.5 Requisitos para el funcionamiento eficiente de un equipo de trabajo

4.6 Fases de constitución de un equipo de trabajo

4.7 El responsable de equipo

4.8 La cohesión en los equipos

Lo que hemos aprendido

TEMA 5. Motivación y emoción

5.1 Introducción

5.2 Teorías sobre la motivación

5.3 Conflictos de motivación

5.4 Condiciones relevantes para la motivación

5.5 La tarea de motivar en la práctica

5.6 El dinero como factor motivador. Otras recompensas

5.7 Motivación, activación y curiosidad

5.8 Motivación, rendimiento y conducta de logro

5.9 Teorías sobre la emoción

Lo que hemos aprendido

TEMA 6. El liderazgo de los equipos de trabajo

6.1 El liderazgo: definición y características

6.2 Funciones del líder

6.3 Revisión de las teorías sobre el liderazgo

6.4 La modificación de conductas laborales: gestión del cambio

6.5 Desarrollo de la entrevista de supervisión

6.6 La delegación

Lo que hemos aprendido

TEMA 7. La evaluación del desempeño y el potencial

7.1 La evaluación del desempeño en el contexto actual de las organizaciones

7.2 La evaluación del desempeño como proceso

7.3 Cómo definir objetivos de desempeño

7.4 Gestión por competencias

7.5 Cómo establecer con los colaboradores los objetivos de desempeño

7.6 El plan de acción personal: qué es y cuáles son sus contenidos

7.7 La revisión del desempeño y la elaboración de planes de mejora

7.8 Evaluación anual del desempeño

Lo que hemos aprendido

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Sedes de Centro de Formación Carpe Diem

Benito Perez Galdós, 84 Cádiz 11002 Cádiz (España)..

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