Curso de Técnico superior en gestión por competencias - A distancia

Calificación Media de esta formación según sus antiguos alumnos (1 opiniones de ex-alumnos)

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A la finalización del curso el alumno será capaz de implantar un sistema de gestión por competencias, así como las políticas de gestión

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Curso

A Distancia

300 horas

115 €

Opiniones Ex-alumnos (1 valoraciones)

3.9
40 total
5
31%
4
32%
3
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Profesores
4 puntos
4
Temario
3 puntos
3
Instalaciones
3 puntos
3
Atencion al alumno
3 puntos
3
Material Didáctico
3 puntos
3

06/12/2016 15:35

Muy satisfecha de haber contactado y adquirido un producto con ellos.Estoy muy contento por haberlo realizado.

Opinión de MONICA de Medina de Pomar
MONICA (Medina de Pomar)
  • 4.4 puntos
Opinión sobre Curso de Técnico superior en gestión por competencias - A distancia
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Resumen del Curso

Curso de Técnico superior en gestión por competencias - A distancia
Atperson Formación
A la finalización del curso el alumno será capaz de implantar un sistema de gestión por competencias, así como las políticas de gestión
Puntuación Media: 3.9
basado en 40 opiniones

Detalles

Objetivos del curso: Implantación de un sistema basado en la gestión por competencias en una entidad

Dirigido a: consultar requisitos

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Temario

Técnico Superior-en Gestión por Competencias
  

Duración: 300 horas


Modalidad:  A distancia
 
 
Objetivos


Implantación de un sistema basado en la gestión por competencias en una entidad..

Para que te prepara

A la finalización del curso el alumno será capaz de implantar un sistema de gestión por competencias, así como las políticas de gestión de personas que éste conlleva: selección por competencias, evaluación del desempeño profesional, formación por competencias, etc.

 
Salidas laborales

Consultorías de Recursos Humanos, departamentos de gestión de personas, empresas dedicadas a la selección de personal, etc.


 
Metodología

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail donde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.

Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones que se adjuntan al final de cada bloque temático.

Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, el "Cuaderno de Ejercicios" que se adjunta. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% del total de las respuestas).

 
Materiales didácticos

- Cuaderno de ejercicios
- Manual teórico 'Técnico Superior en Gestión por Competencias'
 
 
Profesorado y servicio de tutorías

Nuestro centro tiene su sede en Cuenca, en un moderno complejo empresareial.
Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas, con una amplia experiencia en el ámbito docente.

El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional. Podrá hacerlo de las siguientes formas:
- Por e-mail: El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta en un plazo máximo de 48 horas.
- Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.
 
 
Programa formativo

TEMA 1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
Modelos actuales de gestión por competencias Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas. Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral

TEMA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial. Competencias en el contexto laboral ¿Cómo se adquieren las competencias? Competencias. Tipología y significado

TEMA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
Gestión por competencias
Objetivos del proceso de gestión por competencias Características de la gestión por competencias Beneficios del modelo de gestión por competencias Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias Metacompetencias

TEMA 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
Captación de candidatos para el proceso de selección El proceso de selección de personas Pruebas de elección-selección Pruebas para competencia de conocimiento Pruebas para competencia de habilidad. Pruebas para competencia de actitud. Los tests psicotécnicos Los role play o dinámicas de escenificación Incorporación de un nuevo profesional

TEMA 5. PROCESO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL
Evaluación por competencias Evaluación del desempeño Proceso de evaluación integral de competencias Herramientas de evaluación Plan de desarrollo profesional

TEMA 6. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN
Introducción
Objetivos del sistema retributivo. Elementos del paquete retributivo
Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones Evaluación del desempeño por competencias y retribución.

TEMA 7. FORMACIÓN Y DESEMPEÑO DE PLANES FORMATIVOS POR COMPETENCIAS
Formación basada en competencias Formación y desarrollo. Acciones formativas

TEMA 8. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA
Introducción.
 
Comunicación interna Herramientas de comunicación: Plan de comunicación interna. La comunicación externa Cultura empresarial o corporativa Clima laboral
Motivación y satisfacción en el trabajo ANEXO 1. DISEÑO DE MAPAS DE COMPETENCIAS
ANEXO 2. GLOSARIO DE COMPETENCIAS
ANEXO 3. CHECKLIST O HERRAMIENTA DE OBSERVACIÓN ANEXO 4. PAUTAS PARA LA ENTREVISTA DE DESEMPEÑO
ANEXO 5. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

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c/ barcelona 1-3 16003 Cuenca (España)..

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