Curso de Técnico superior en coachin y ejecutivo empresarial

Grupo A4 Formación

Coachin y ejecutivo empresarial

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Curso

A Distancia

300 horas

220 €

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24/09/2020 01:06

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Resumen del Curso

Curso de Técnico superior en coachin y ejecutivo empresarial
Grupo A4 Formación
Coachin y ejecutivo empresarial
Puntuación Media: 5
basado en 1 opiniones

Detalles

Objetivos del curso: El objetivo propuesto es que, mediante el empleo de herramientas y técnicas para mejorar la comunicación, el liderazgo, el talento y otras competencias profesionales, el futuro coach sea capaz de lograr que ejecutivos y gerentes alcancen sus objetivos y metas profesionales.

Dirigido a: consultar requisitos

Otros Datos: Materiales didácticos, titulación oficial y gastos de envío incluidos.

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Temario

Duración: 300 Horas
Precio: 220 €
Modalidad: Distancia

* Materiales didácticos, titulación oficial y gastos de envío incluidos.


OBJETIVO

Materiales didácticos con los que se pretende que el alumno/a aprenda a desarrollar programas de Coaching a nivel profesional en el ámbito empresarial. El objetivo propuesto es que, mediante el empleo de herramientas y técnicas para mejorar la comunicación, el liderazgo, el talento y otras competencias profesionales, el futuro coach sea capaz de lograr que ejecutivos y gerentes alcancen sus objetivos y metas profesionales.

PROGRAMA FORMATIVO

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING
TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
2. Concepto de coaching
3. Etimología del coaching
4. Influencias del coaching
5. Diferencias del coaching con otras prácticas
6. Corrientes actuales de coaching
TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
1. ¿Por qué es importante el coaching?
2. Principios y valores
3. Tipos de coaching
4. Beneficios de un coaching eficaz
5. Mitos sobre coaching
TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
1. Introducción: los elementos claves para el éxito
2. Motivación
3. Autoestima
4. Autoconfianza
TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
1. Responsabilidad y compromiso
2. Acción
3. Creatividad
4. Contenido y proceso
5. Posición “meta”
6. Duelo y cambio
TEMA 5. ÉTICA Y COACHING
1. Liderazgo, poder y ética
2. Confidencialidad del Proceso
3. Ética y Deontología del coach
4. Código Deontológico del Coach
5. Código Ético
MÓDULO II. EL PROCESO DE COACHING
TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
1. La superación de los bloqueos
2. El deseo de avanzar
3. Coaching y aprendizaje
4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
5. Niveles de aprendizaje
TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
1. Coaching ¿herramienta o proceso?
2. Motivación en el proceso
3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
4. Riesgos del proceso de coaching
TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
1. Introducción
2. Escucha
3. Empatía
4. Mayéutica e influencia
5. La capacidad diagnóstica
TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
1. Primera fase: establecer la relación de coaching
2. Segunda fase: planificación de la acción
3. Tercera fase: ciclo de coaching
4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
5. Una sesión inicial de coaching
TEMA 10. EVALUACIÓN I
1. ¿Por qué es necesaria la evaluación?
2. Beneficios de los programas de evaluación de coaching
3. Factores que pueden interferir en la evaluación
4. ¿Cómo evaluar?
5. Herramientas de medida para la evaluación de resultados
TEMA 11. EVALUACIÓN II
1. El final de la evaluación
2. Evaluación externa
3. Sesiones de evaluación continua
4. Tipos de perfiles
5. Cuestionario para evaluar a un coach
MÓDULO III. COACH Y COACHEE
TEMA 12. EL COACH
1. La figura del coach
2. Tipos de coach
3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
1. Competencias clave y actuación del coach
2. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
3. Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
1. Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
2. Errores más comunes del coach
3. Capacitación para conducir las sesiones de coaching
TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
1. La figura del coachee
2. Características del destinatario del coaching
3. La capacidad para recibir el coaching
4. La autoconciencia del cliente
MÓDULO IV. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL
TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
1. Coaching y empresa
2. La importancia de las organizaciones
3. Aproximación conceptual a la organización
4. Tipos de organizaciones
5. La estructura
TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
1. Cambio y desarrollo en la organización
2. Resistencia al cambio organizacional
3. El coach como agente de cambio
4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
5. Profesionales con vocación de persona
TEMA 18. INTRODUCCION AL COACHING EJECUTIVO
1. Principios de coaching ejecutivo
2. La empresa y el coach
3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
4. El proceso de coaching ejecutivo
5. Perspectivas de futuro
TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
1. Aspectos fundamentales de las competencias
2. Adquisicion y desarrollo de competencias
3. Competencias profesionales
4. Competencias del coaching directivo
5. Gestion de competencias
TEMA 20. COACHING Y GESTION DEL TALENTO
1. El talento
2. Gestion del talento
3. Dimensiones del talento
4. Atraer y retener a personas con talento
MODULO V. COACHING Y LIDERAZGO
TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
1. Liderazgo
2. Enfoques centrados en el lider
3. Teorias situacionales o de contingencia
4. Estilos de liderazgo
5. El papel del lider
TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
1. El coaching como ayuda a la formacion del liderazgo
2. El coaching como estilo de liderazgo
3. El coach como lider y formador de lideres
4. El lider como coach
TEMA 23. GESTION DE RECURSOS HUMANOS
1. Coaching de relaciones
2. Grupo vs. Equipo
3. Gestion de grupos y equipos
4. Recursos humanos y coaching
TEMA 24. GESTION DE RELACIONES
1. Team Building
2. Tecnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
1. El coaching directivo: como conseguir el desarrollo profesional
2. Establecer limites: presion rendimiento
3. Otras competencias necesarias en la direccion de personas
TEMA 26. RESOLUCION DE CONFLICTOS
1. El conflicto como fuente del problema
2. Tipos de conflicto
3. Coaching y negociacion
4. Coaching y resolucion de conflictos
MODULO VI. TECNICAS DE COACHING
TEMA 27. INTRODUCCION A LAS TECNICAS DE COACHING
1. Tecnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
2. Las dinamicas: definicion
3. .Para que se utilizan las tecnicas grupales y para que no?
4. Eleccion de la tecnica adecuada
5. Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL AMBITO EMPRESARIAL
1. Introduccion a las herramientas
2. Feedback 360o TM
3. MBTI TM
4. Metodo Birkman TM
5. Otras tecnicas
TEMA 29. TECNICAS ESTRUCTURALES
1. Definicion
2. Metodo GROW TM
3. Metodo ACHIEVE TM
4. Metodo OUTCOMES TM
5. Eleccion eficaz del objetivo: SMART TM
TEMA 30. TECNICAS EXPLORATORIAS
1. Definicion
2. Rueda de la vida
3. Escala de valores
4. Tecnicas especificas para trabajar con las emociones
5. Analisis DAFO
6. Roles
TEMA 31. TECNICAS Y DINAMICAS DE GRUPO
1. Definicion y clasificacion
2. Tecnicas de grupo grande
3. Grupo mediano
4. Tecnicas de grupo pequeno
5. Tecnicas que requieren del coach
6. Tecnicas segun su objetivo

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