Formación a empresas en Analista de Tiempos de Trabajo (In Company) Personalizado

El contenido y la estructura del curso esta abierta al cliente, este determinará que temas se impartirán en el curso y hasta que grado de detalle, a continuación se exponen el contenido teórico y práctico del curso estándar:
1. INTRODUCCIÓN
• Con este curso se pretende dar una formación básica sobre el estudio del trabajo reflejando todas las técnicas existentes y aplicando una metodología de trabajo orientada a la formación práctica.

2. CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD
• Definición de productividad.
• Productividad desde el punto de vista de la medición del trabajo.
• Eficiencia y eficacia en el  trabajo.

3. ESTUDIO DE TIEMPOS.
• Definición de estudio de tiempos.
• Objetivos del estudio de tiempos.

4. SISTEMAS DE MEDICIÓN DE TIEMPOS.
• Estimación:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
• Basada en datos históricos:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
• Basada en tablas de datos normalizados:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
• Descomposición en micromovimientos de tiempos predeterminados (MTM):
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
- Unidades de medida.
- Normas y aplicaciones.
- Sistemas MTM.
• Técnica Zadecon:
- Definición.
- Ventajas e inconvenientes.
- Definición de la tarea a estudiar.
- Desglose de operaciones de la tarea.
- Hitos de inicio y final de operación.

5. TIPOS DE ELEMENTOS.
• Regulares.
• Irregulares.
• De frecuencia.
• Extraños.
• Constantes.
• Variables.
• Manuales sin máquina.
• Manuales con máquina.
• Máquina automática.
• Máquina con avance manual.

6. CONCEPTO DE ACTIVIDAD.
• Definición de actividad.
• Patrón de actividad.
• Elementos que determinan la actividad:
- Rapidez.
- Metodología.
- Precisión.
• Escalas de actividad.
• Factor de actuación.

7. ETAPAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS.
• Selección de la tarea.
• Registro del método actual.
• Examen del método actual.
• Desarrollo del nuevo método.
• Evaluación de los resultados obtenidos.
• Definición del nuevo método y tiempos asociados.
• Implantación del nuevo método y formación del personal.
• Control y seguimiento del nuevo método.

8• Número de tomas a analizar.
• Número de tomas a analizar.
• Análisis de probabilidad de éxito.
• Tabla de Mundel.

9. ESCRUTINIOS.
• Cálculo del valor modal.
• Realización de escrutinios manualmente.
• ZAT (Zadecon Análisis de Tiempos).
• Realización de escrutinios utilizando el ZAT.

10. SUPLEMENTOS DE DESCANSO.
• Tablas de la OIT de suplementos de descanso.
• Aplicación de suplementos de descanso a operaciones.