Perfil de entrada
• Gestores de proyecto en departamentos de I+D+i de empresa, centros de investigación, fundaciones de investigación hospitalaria, grupos de investigación universitaria, OTRIs y centros tecnológicos.
• Profesionales con funciones de dirección, planificación y/o gerencia de equipos de I+D+i.
• Investigadores que quieran profundizar en la gestión de proyectos y equipos.
• Técnicos y responsables en el diseño y la implementación de políticas públicas de apoyo a la I+D+i.
El máster prepara para:
• La planificación, el diseño y la implementación de proyectos de I+D+i.
• La planificación, el diseño y la evaluación de políticas de I+D+i.
• La dirección de departamentos de I+D+i de empresa y el desarrollo de funciones gerenciales en organismos de investigación o de transferencia tecnológica.
Metodologia
Los módulos I, II y III combinan clases teóricas y
casos de estudio. En las sesiones de casos de estudio
se exponen casos reales por parte de los propios
responsables del proyecto que ilustran los conceptos
expuestos en las sesiones teóricas y plantean algunas
cuestiones a resolver y a debatir en grupo.
El material de trabajo de las clases teóricas y de los
casos de estudio se entrega a los alumnos con un
mínimo de una semana de antelación a las sesiones
de exposición de los conceptos o del caso planteado.
Respecto la elaboración del proyecto final (módulo IV),
la elección del tema y del tutor se realizará al final del
módulo I. Los módulos II y III se desarrollrán al mismo
tiempo que la elaboración del proyecto final.
El Máster en Gestión de I+D+i ofrece la posibilidad
a las instituciones que lo soliciten asesoramiento
adicional en la implementación de nuevos proyectos
de I+D+i o de mejoras en la implementación de
proyectos ya existentes.
Temario
MÓDULO I:
Fundamentos de la I+D+i
Conceptos básicos en el I+D+i
Modelos actuales de I+D+i
Economía del conocimiento y de la innovación
Instituciones y políticas públicas de apoyo a la I+D+i
Prospectiva internacional en I+D+i
Fronteras del conocimiento y nuevos modelos de innovación
MÓDULO II:
Lide razgo de proyectos de I+D+i
Metodología de planificación y gestión de proyectos
Gestión de equipos de proyectos de I+D+i
Gestión económica de proyectos de la I+D+i
Herramientas de soporte a la gestión de la I+D+i
Aspectos prácticos en la solicitud y gestión de proyectos
MÓDULO III:
Dirección de equipos de I+D+i
Planificación estratégica de la I+D+i
Habilidades directivas
Gestión del talento en la I+D+i
Planificación económica de unidades de I+D+i
Gestión de la transferencia y la valorización del conocimiento
Comunicación y divulgación científica
Evaluación del impacto de la I+D+i
MÓDULO IV:
Elaboración del proyecto final
