Inicio: 14/05/2012
Duracion: 32 horas
El objetivo principal del curso es situar a los responsables de proyectos informáticos, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades. Los alumnos adquirirán una serie de conocimientos que les permitirán gestionar proyectos con las máximas garantías de éxito: analizar el ciclo de vida de un proyecto, dividirlo en etapas, identificar las responsabilidades y funciones de los integrantes de un proyecto, … En el curso se trabajan los cinco procesos propios de la gestión de proyectos definidos en el PMBOK® del Project Management Institute: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre del Proyecto
Dirigido a
Directores de Informática, Directores de Departamentos Tecnológicos, Responsables de Desarrollo de Software o Proyectos Tecnológicos, Jefes de Proyecto, Analistas con responsabilidad sobre proyectos y, en general, cualquier persona que por sus necesidades profesionales, deba conocer el método de desarrollo que hay que seguir para poder llevar a cabo un proyecto informático con éxito. Por la asistencia a este curso se otorgan 32 PDUs de Project Management Institute
Al final del curso los alumnos podrán:
• Describir qué es un proyecto e identificar los trabajos que tienen características de tal
• Planificar y controlar la ejecución de un proyecto
• Anticiparse a los problemas y reconducir los que aparezcan en su proyecto
• Aplicar las técnicas y herramientas más adecuadas para gestionar un proyecto
• Analizar su actuación como Director de Proyectos y mejorarla en futuros proyectos
Metodologia
El curso tiene una metodología de trabajo intensiva
Temario
1. Introducción y conceptos Qué es la gestión de proyectos Ciclo de vida de un proyecto La gestión de proyectos informáticos 2. Inicio del proyecto Inicio del proyecto Estimaciones presupuestarias 3. Definición y planificación Definición del proyecto Descomposición en tareas Dependencias entre tareas Estimación de tiempos Asignación de recursos Gestión de riesgos Plan del proyecto 4. Ejecución del proyecto El equipo del proyecto Los proveedores La coordinación La gestión de cambios 5. Control del proyecto Seguimiento del avance Comunicación formal Gestión de la calidad 6. Cierre del proyecto Al final del curso los alumnos podrán: • Describir qué es un proyecto e identificar los trabajos que tienen características de tal • Planificar y controlar la ejecución de un proyecto • Anticiparse a los problemas y reconducir los que aparezcan en su proyecto • Aplicar las técnicas y herramientas más adecuadas para gestionar un proyecto • Analizar su actuación como Director de Proyectos y mejorarla en futuros proyectos |
