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Sistema de Enseñanza
Lo más importante para Ingafor, son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo:
- Presencial:
- Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en la Dirección de Recursos Humanos.
- Resolución de casos prácticos.
- Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen.
- Sistema de evaluación continuada del alumno.
- Desarrollo de un Proyecto Personal de Recursos Humanos.
- Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo.
- Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto personal.
- E-learning:
Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una plataforma propia.
La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes.
Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los módulos contiene, un sistema de navegación que obliga al alumno a trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado.
Los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio).
En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención, es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas.
Los métodos propuestos para fomentar la participación de grupo aprovechan los canales de comunicación de la plataforma (chats, correo electrónico interno, foros, tablones de anuncios…), y pueden ser entre otros los siguientes:
- Debate: Participación estructurada de los asistentes en el contraste de diferentes puntos de vista, en torno a un mismo asunto o problema. El debate genera un incremento de la atención. Las personas que son formadas pueden participar y recibir respuestas inmediatas a sus preguntas y simultáneamente se crean inquietudes en el grupo.
- B-learning:
Es la formación combinada, en inglés Blended Learning.
Consiste en un proceso docente semipresencial; esto significa que un curso dictado en este formato incluirá tanto clases presenciales como actividades de e-learning.
Este modelo de formación hace uso de las ventajas de la formación 100% on-line y la formación presencial, combinándolas en un solo tipo de formación que agiliza la labor tanto del formador como del alumno. El diseño instruccional del programa académico para el que se ha decidido adoptar una modalidad b-Learning incluye tanto actividades on-line como presenciales, pedagógicamente estructuradas, de modo que se facilita lograr el aprendizaje buscado.
Las ventajas de esta modalidad de aprendizaje son la unión de las dos modalidades que combina.
Objetivos
Cada vez resulta más evidente que la clave principal de la competitividad de las empresas radica en su capital humano.
La necesidad de contar con un personal implicado, cualificado y flexible, preparado para adaptarse con rapidez a los constantes cambios, exige a las empresas incorporar gestores y directores de Recursos Humanos.
Este Programa Superior en Dirección de Recursos Humanos que Ingafor organiza ha sido diseñado para formar profesionales que desarrollen sus tareas en el departamento de personal y de desarrollo de recursos humanos teniendo en cuenta los retos derivados de la creciente internacionalización y globalización de la economía y el avance de las nuevas tecnologías.
Debido a la importancia que tiene hoy en día la Dirección de Recursos Humanos para conseguir los resultados empresariales, se ha desarrollado este programa con la intención de cubrir los siguientes objetivos:
• Analizar la función de personal y de desarrollo de recursos humanos dentro de la realidad estratégica y operativa de las organizaciones.
• Proporcionar los contenidos necesarios, (conceptos, procedimientos técnicas y destrezas específicas y orientaciones actitudinales positivas) para desarrollar de manera eficiente la funciones propias de un Director de Recursos Humanos en la empresa.
• Proporcionar herramientas para optimizar la Planificación de los Recursos Humanos en la empresa.
• Dotar a los asistentes de las actitudes y habilidades necesarias para motivar y liderar equipos humanos y conseguir la máxima aplicación de las personas en los objetivos del departamento y de la propia organización.
• Practicar en la dirección y coordinación de las actividades del Departamento de Recursos Humanos.
TEMARIO:
LA ORGANIZACIÓN
Estrategia Empresarial y de Recursos Humanos
La función de Recursos Humanos
El Cuadro de Mando Integral
HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Trabajo en Equipo
Técnicas de Negociación
FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
Introducción a la contabilidad
El balance de situación
La cuenta de resultados
Análisis del balance y la cuenta de resultados
Control de costes y control presupuestario
Métodos de valoración de empresas e inversiones
El control de gestión
HABILIDADES ESPECÍFICAS DE RECURSOS HUMANOS
Formación de formadores
Inteligencia Emocional
Recursos Humanos y Nuevas Tecnologías
GESTIÓN DE PERSONAS
Análisis, descripción y valoración de Puestos
Gestión por competencias
Comunicación empresarial
Gestión del conocimiento
Búsqueda y Selección de Personal
Planes de Acogida
Desarrollo profesional
Gestión del desempeño
Outplacement
Planes de Formación
Presentaciones de alto impacto
Clima organizacional
Políticas retributivas
Planes de Motivación
Absentismo
MARCO JURÍDICO DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Entorno jurídico-laboral
Salud laboral
Gestión de nóminas y Seguridad Social
Negociación colectiva
HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO + OUTDOOR TRAINING
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching
GESTIÓN DEL TALENTO, HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN E IGUALDAD
Gestión del talento
Planes de Motivación
Igualdad
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