Introducción
La función financiera ha ido ganando cada vez más importancia en el ámbito de la empresa, cuya evolución requiere
actualmente profesionales con un alto dominio de todas las áreas financieras.
Partiendo de una buena base contable, el directivo debe ser capaz de analizar la información económico-financiera, manejar
con soltura la contabilidad analítica, ser capaz de tomar las mejores decisiones en materia de inversiones, conocer los
mercados financieros, gestionar de la mejor manera posible la financiación a corto y largo plazo... en definitiva, tener y manejar
la información que permita tomar las mejores decisiones.
Metodología
A distancia
• Manuales de estudio, plenamente actualizados, fácilmente comprensibles y con una clara vocación práctica.
• Una línea de consulta de libre acceso, permanente y personalizada, tanto telefónica como por correo electrónico, con
nuestros tutores.
E-learning (a través de nuestro campus virtual):
• Manuales de estudio on line, plenamente actualizados, fácilmente comprensibles y con una clara vocación práctica.
• Una línea de consulta de libre acceso, permanente y personalizada,
a través de de los distintos medios de comunicación
que ponemos a disposición del alumno: teléfono, e-mail, chat y foros.
• Seguimiento continuo del alumno a través de un sistema de Dinamización que hace un seguimiento personalizado para
ayudar al alumno a finalizar con éxito la acción formativa.
• Sistema de evaluación continua con envíos periódicos de ejercicios, autoevaluación y casos prácticos.
• Seguimiento continuo del alumno a través de un sistema de Dinamización que hace un seguimiento personalizado para
ayudar al alumno a finalizar con éxito la acción formativa.
Tutores
El cuadro de tutores del curso está formado esencialmente por profesionales de empresas y del mundo académico, que pueden
transmitir a los alumnos experiencias laborales vivas y aportar ejemplos válidos en el ámbito de la Calidad.
Evaluación
El alumno debe remitir al centro un control parcial del curso o, en su caso, de cada módulo que forma el programa formativo, con
el que se calibrará el conocimiento de los contenidos. Una vez superada esta evaluación, recibirá el título que certifica que ha
superado con éxito los objetivos del programa.
En el caso del Máster en Gestión Financiera, el alumno debe superar un examen final presencial en las aulas del centro
Dirigido a
Profesionales - empleados por cuenta ajena e inscritos en el RG de la Seg. Social- que quieran prepararse para desarrollar
y verificar los sistemas de calidad en la empresa.
Objetivos
Preparar al alumno para:
1. Analizar las principales novedades del
Plan General Contable (PGC):
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
(ECPN) y el Estado de Flujos Efectivo (EFE)
2. Identificación de los Activos y Pasivos
contingentes de una empresa
3. Adquirir los conocimientos, capacidaddes y
habilidades para el proceso de gestión de los
Recursos Humanos en la empresa y su papel
estratégico.
4. Conocer el proceso de gestión e
implantación de los sistemas de información
de la empresa
5. Conocer las nuevas tecnologías de información
y su aplicación en la empresa
Temario
MÓDULO I
Plan General Contable (2007)
1. El marco conceptual
2. Cuentas anuales
3. Inmovilizado material
4. Inmovilizado intangible
5. Arrendamientos
6. Existencias y reconocimiento de ingresos
7. Moneda extranjera
8. Provisiones y contingencias
9: Subvenciones, donaciones y legados recibidos
10. Cambios en criterios contables, errores y
estimaciones contables
11. Instrumentos financieros
MÓDULO II
Gestión de Recursos Humanos
1. Organización empresarial y gestión del cambio
2. Planificación estratégica
3. Organización empresarial y gestión del cambio
4. Gestión de la formación
5. Política retributiva y Sistemas de
compensación
6. Habilidades Directivas I: Trabajos en equipo,
liderazgo y motivación
7. Habilidades Directivas II: Dirección de
reuniones y técnicas de negociación
8. Cuadro de mando para la gestión de personas
MÓDULO III
Gestión de Sistemas de
información y control
1. Introducción a los sistemas de Información y
Control
2. Gestión estratégica de los sistemas de
información
3. Implantación de sistemas de información en
la empresa
4. Gestión del cambio empresarial debido a las
tecnologías de la información y las
comunicaciones
5. Tecnologías de la información y comunicación
en la toma de decisiones
6. Aplicación de las TIC en la empresa |
