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Acceso para Centros de Formación
 

Master Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial A Distancia

 
EUROINNOVA FORMACIÓN
Tipo de curso: Master
Modalidad Master:A Distancia
Precio/ Facilidades: 900€
Centro:EUROINNOVA FORMACIÓN
Duración: 600 horas
Inicio Master: MATRÍCULA ABIERTA

 

  Objetivos del curso: 'Prepárese para obtener una titulación de postgrado con categoría de master en dirección de recursos humanos. Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personas y conociendo los procesos de coaching empresarial que potencien el cambio personal y de la organización.
   
  Dirigido a: 'Postgrado dirigido a titulados universitarios en Derecho, Económicas, Administración de Empresas, Psicología, Sociología, Pedagogía, Ciencias Políticas, Graduados Sociales y Diplomados en Relaciones Laborales
   
  Certificado: Certificado / Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
   

A quien va dirigido

'Postgrado dirigido a titulados universitarios en Derecho, Económicas, Administración de Empresas, Psicología, Sociología, Pedagogía, Ciencias Políticas, Graduados Sociales y Diplomados en Relaciones Laborales y, en general, a todos aquellos titulados que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Empresa: Gerentes, Responsables de Departamentos, Directores de Grupos de Trabajo, Técnicos de Formación, y en general cualquier profesional que desee promocionar y desempeñar las funciones propias de un Director de Recursos Humanos (un sector laboral de gran auge).

Para que te prepara

'Prepárese para obtener una titulación de postgrado con categoría de master en dirección de recursos humanos. Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personas y conociendo los procesos de coaching empresarial que potencien el cambio personal y de la organización.

Titulacion

'Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales

Salida Laboral

Departamentos de Recursos Humanos de todas las organizaciones

Metodologia

'Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.

Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en ir leyendo el manual teórico así como ir visionando las distintas lecciones que presenta el CDROM Multimedia, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de evaluación.

Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho cuaderno de evaluación. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% de total de las respuestas).

Resumen

'Formación de postgrado orientada a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel de experto.

Duracion

600 horas

Precio

900€

Material

'

  • Cuaderno de ejercicios: Master Profesional en Dirección de Recursos Humanos y Coaching Ejecutivo y Empresarial
  • Manual teórico: Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos
  • Manual de ejercicios guiados: Nominaplus
  • Manual teórico: Coaching Ejecutivo y Empresarial
  • CDROM: Curso Multimedia Personalplus + Nominaplus
  • Manual teórico: Gestión de Recursos Humanos

  • Objetivos

    '- Este Master tiene como objetivo proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa: selección por personal, plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc.
    - Aportar al alumno, a nivel de experto, los conocimientos necesarios para impulsar el desarrollo de las competencias de los directivos o empleados como coach.
    - Potenciar el coaching como estilo de liderazgo directivo.
    - Conocer los impactos derivados de la introducción de la cultura del coaching en la empresa.
    - Ofrecer recursos para gestionar el cambio, la comunicación, resolución de conflictos y motivación con técnicas de coaching.
    - Ofrecer a los participantes una formación integral a fin de que desarrollen su capacidad de liderazgo, manejo eficaz de equipos de trabajo, etc.

    Temario

    '

    MÓDULO 1: TÉCNICO SUPERIOR EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

    1. Introducción
    2. Concepto de planificación de recursos humanos
    3. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas
    4. Objetivos de la planificación de recursos humanos
    5. Requisitos previos a la planificación de recursos humanos
    6. El caso especial de las PYMES
    7. Modelos de planificación de los recursos humanos

    TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

    1. Descripción y análisis de puestos de trabajo
    2. El proceso de analizar los puestos de trabajo
    3. El análisis de la información

    TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

    1. Reclutamiento: Definición
    2. Proceso de reclutamiento
    3. Entorno de reclutamiento
    4. Límites y desafíos del reclutamiento
    5. Canales de reclutamiento
    6. Tipos de candidaturas
    7. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
    8. Formas de solicitud de empleo
    9. Así inflan el currículum los candidatos
    10. Tipos de reclutamiento
    11. Selección. La entrevista laboral

    TEMA 4. LA FORMACIÓN

    1. La formación como opción estratégica
    2. El servicio de formación en la organización
    3. La elaboración del plan de formación
    4. La propuesta del plan de formación
    5. Gestión del plan de formación
    6. Proceso de gestión de acciones formativas
    7. Evaluación del plan de formación

    TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA

    1. Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
    2. Los riesgos profesionales
    3. Marco normativo en prevención de riesgos laborales
    4. Riesgos generales y su prevención
    5. Organización de la prevención dentro de la empresa
    6. Protección del trabajador

    TEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I

    1. El contrato de trabajo
    2. Tiempo de trabajo

    TEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II

    1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
    2. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
    3. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

    TEMA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

    1. El origen del concepto “competencia”
    2. Competencias en el mundo empresarial
    3. ¿Cómo conseguir las competencias?
    4. Tipos de competencias.
    5. Características de las competencias
    6. Modelo actual de gestión por competencias

    TEMA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAL

    1. ¿Qué es la gestión por competencias?
    2. El proceso de selección
    3. Formación basada en competencias
    4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias
    5. Herramientas de evaluación
    6. Política de retribución
    7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo

    MÓDULO 2: COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

    TEMA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING

    1. Concepto de coaching
    2. Corrientes actuales de coaching
    3. Escucha y empatía.
    4. Mayéutica e influencia
    5. La capacidad diagnóstica
    6. Contenido y proceso
    7. Posición “meta” y metacomunicación
    8. Duelo y cambio

    TEMA 2. LA FIGURA DEL COACH

    1. La figura del coach ejecutivo
    2. Las competencias clave del coach según la International Coaching Federation (ICF)
    3. Papel del coach
    4. Coach interno y externo a la organización
    5. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
    6. Preparación Técnica: Formación y Experiencia Empresarial
    7. Errores más comunes del coach
    8. Liderazgo, poder y ética
    9. Confidencialidad del proceso
    10. Ética y Deontología del coach
    11. Código deontológico y ético del coaching

    TEMA 3. LA FIGURA DEL COACHEE

    1. La figura del coachee
    2. Características del coachee
    3. Principios del aprendizaje de adultos
    4. Niveles de aprendizaje y cambio
    5. Cambio y coaching
    6. La capacidad para recibir el coaching
    7. La superación de los bloqueos
    8. El deseo de avanzar

    TEMA 4. EL PROCESO DE COACHING

    1. Tipos de coaching
    2. Fases del proceso
    3. Una sesión inicial de coaching
    4. Riesgos del proceso de coaching
    5. Técnicas para el proceso de coaching
    6. La necesidad de evaluar

    TEMA 5. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL

    1. Aproximación a la historia de las organizaciones
    2. El concepto de organización
    3. Tipos de organizaciones
    4. Cambio y desarrollo en la organización.
    5. El liderazgo.
    6. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
    7. El coaching como estilo de liderazgo
    8. El coach como líder y formador de líderes
    9. El líder como coach
    10. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
    11. Coaching directivo y desarrollo de las competencias profesionales
    12. Diferentes herramientas

    MÓDULO 3. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    TEMA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN

    1. Introducción
    2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
    3. Marco teórico
    4. Ventajas del e-learning en la empresa

    TEMA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    1. Introducción
    2. Objetivos
    3. Criterio para el desempeño de la gestión
    4. Medidas
    5. Elección del evaluado y del evaluador
    6. Momento adecuado
    7. Logística
    8. Comunicación
    9. Seguimiento
    10. Conclusión

    TEMA 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.

    1. Introducción
    2. Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento.
    3. Funcionalidades
    4. Herramientas de búsqueda y personalización de información

    TEMA 4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES (COACHING Y MENTORING)

    1. Introducción
    2. ¿Qué es el coaching?
    3. Un poco de historia
    4. "Lo que el pensamiento pueda configurar el hombre puede alcanzar"
    5. Concepto de coaching
    6. Life coach o coach personal
    7. Cuadro de cualidades y habilidades de un coach
    8. Metodología del coaching
    9. Preguntas frecuentes sobre el coaching.
    10. ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?
    11. Para los futuros coaches
    12. ¿Qué beneficios tendrías si fueras un coach? ¿Estás lista/o, deseosa/o, y preparada/o para recibir coach?

    TEMA 5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I).

    1. Introducción
    2. Operativa en las empresas
    3. Intranet.
    4. Las ventajas al implementar intranet
    5. Aplicaciones concretas de intranet

    TEMA 6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II)

    1. Justificaciones de una intranet
    2. Los mitos generados sobre intranet
    3. ¿Qué necesitamos para tener una intranet?
    4. Cuestionario intranet
    5. Estructura organizacional
    6. Intercambio de información a nivel interno
    7. Intercambio de información a nivel externo
    8. Barreras en el intercambio de información
    9. Recursos disponibles
    10. Definición de objetivos generales
    11. Definición de objetivos puntuales
    12. Infraestructura en sistemas de la organización

    TEMA 7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO.

    1. Introducción
    2. ¿Qué es la administración del talento humano?
    3. Definición de recursos y talento humano
    4. ¿Por qué la administración del talento humano es importante?
    5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano
    6. Proceso de formación y desarrollo del talento humano
    7. Enfoque de diagnóstico a la formación
    8. Estimación de las necesidades de formación
    9. Selección y diseño de los programas de formación
    10. Elección del contenido de la formación
    11. Elección de los métodos para impartir información
    12. La motivación
    13. Un modelo de expectativas del proceso de motivación

    TEMA 8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

    1. Introducción
    2. Ventajas de usar Internet en la selección de personal

    MÓDULO 4. PERSONALPLUS Y NOMINAPLUS PARA DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS.

    TEMA 1. PERSONALPLUS - TEORÍA

    1. Alta inicial
    2. Los horarios
    3. Alta de los trabajadores
    4. Movimiento de los trabajadores
    5. Estadísticas
    6. Modo de trabajo
    7. Estadísticas e informes

    TEMA 2. PERSONALPLUS - PRÁCTICA

    1. Alta personal plus
    2. Permiso a los trabajadores
    3. Movimientos de los trabajadores

    TEMA 3. NOMINAPLUS - TEORÍA

    1. Inicio Nominaplus (I)
    2. Inicio Nominaplus (II)
    3. Categorías de convenio
    4. Altas de trabajadores
    5. Horas extra
    6. Incapacidad temporal
    7. Huelga y vacaciones
    8. IRPF
    9. Atrasos
    10. Nóminas y seguros sociales
    11. Baja de un trabajador
    12. Tabla de recursos humanos
    13. Recursos humanos

    TEMA 4. NOMINAPLUS - PRÁCTICA

    1. Convenio
    2. Alta de empresa
    3. Altas de trabajadores
    4. Nóminas, TCs, IRPF
    5. Atrasos
    6. Incidencias
    7. Enlace a Contaplus
    8. Configuración de nóminas

    Formas de pago

    Contrareembolso - Tarjeta - Transferencia

     
    Centro: EUROINNOVA FORMACIÓN
    Modalidad: A Distancia
    Tipo de curso: Master
    Precio: 900€
    Duración: 600 horas
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