Master en Consultoría de Sistemas de Gestión (Presencial en Madrid) Presencial en Madrid.

PROGRAMA

Procesos empresariales
Todas las empresas tienen definida, de una forma u otra, una forma de trabajar. Cada departamento sabe cómo tiene que hacer las cosas y de qué forma tiene que interactuar con el resto de departamentos, con clientes y con proveedores y partners. Con independencia de las particularidades de cada empresa, que sin duda alguna son diferenciales, todas las empresas de un mismo sector tienen definidos una serie de procesos de trabajo que son similares y que van intrínsecos al sector en el que desarrollan su actividad. En este módulo el alumno aprenderá el detalle de estos procesos para el correcto entendimiento del negocio y de la forma de trabajar de sus futuros clientes, como base para la realización de un proyecto de implantación ajustado a las necesidades de los clientes: Procesos comerciales (compras y ventas), Cadena de suministro (Fabricación, almacenes, distribución, transporte), Procesos financieros y control de gestión, área de Marketing, Control de proyectos en empresas de servicios.

Metodología de Implantación de ERP
La forma en la que se planifica, se organiza, se estructura y se ejecuta un proyecto de implantación de un ERP es una de las claves para el éxito o fracaso del mismo. Cuestiones como la planificación de los recursos involucrados, la coordinación de los mismos entre ellos y entre los del cliente, la planificación de cada una de las fases del proyecto, coordinándolas con la dinámica del negocio de cada cliente o la forma en la que se organiza y se aborda la formación de los usuarios en el cliente,
son piezas fundamentales de esta forma de trabajar; es decir, de la metodología de implantación.
En este módulo, el alumno aprenderá una metodología de trabajo que pueda aplicar en la implantación de un Sistema de Gestión. Se irá pasando por cada una de las fases que tiene un proyecto para detallar la forma de abordar cada una de ellas: preventa, análisis y diseño, desarrollo, arranque, mantenimiento y optimización, factores claves del éxito, habilidades de consultoría.

Módulo de Producto
Como último paso para convertirse en un consultor capaz de abordar implantaciones de soluciones de gestión, el alumno deberá aprender el funcionamiento detallado del Sistema. Por ello, con un ordenador por alumno y con clases muy prácticas, el alumno aprenderá el funcionamiento y gestión de las soluciones.
El alumno tiene la opción de especializarse en las soluciones de Microsoft Dynamics o en las de Oracle, dos de las empresas líderes en estas soluciones.