SECTOR MADERA
Objetivos:
Inculcar en los asistentes la importancia de la gestión eficaz de los recursos humanos y su talento, basada en la gestión y selección por competencias, como factor de productividad y eficacia en la empresa.
Adquirir y practicar los conceptos, estrategias,procedimientos y técnicas necesarios para desarrollar una gestión eficaz del talento de los colaboradores.
Contribuir al desarrollo profesional de los participantes, mejorando sus expectativas laborales mediante aprendizajes funcionales que suponen la adquisición de competencias transversales en materia de gestión de recursos humanos.
Dirigido a:
Profesionales del ámbito de recursos humanos, así como a aquellos mandos que han de crear o gestionar equipos de trabajo especializados. Aquellas personas con la formación previa adecuada que deseen profundizar en estas técnicas para su aplicación profesional.
Duración:260 horas.
Metodología: Teleformación, con tutoría proactiva y colaborativa.
Las evaluaciones y participación continua permitirán valorar el aprendizaje de los alumnos.
Programa
Módulo 1: Gestión del capital humano
La Gestión de RRHH como sistema.
Puestos.
Desarrollo de las personas.
Evaluación del desempeño.
Información y comunicación.
Itinerario GESTIÓN DEL TALENTO Y RR.HH.
Módulo 2: Gestión por competencias
Qué son las competencias.
Conocimientos.
Habilidades y otras competencias.
Competencias y puestos.
Módulo 3: Gestión del talento
Definición de recursos y talento humano.
Desarrollo de una filosofía propia de la gestión del
talento humano.
Prácticas de selección.
Análisis de puestos.
Usos de la información del análisis de puestos.
Pasos en el análisis de puestos.
Instrumentos de selección.
Conceptos básicos de las pruebas.
Módulo 4: Formación y desarrollo del talento humano
Enfoque de diagnóstico a la formación.
Estimación de las necesidades de formación.
Selección y diseño de los programas de formación.
Elección del contenido de la formación.
Elección de los métodos para impartir información.
Módulo 5: Coaching y mentoring
Coaching / Mentoring.
Entorno en el que nos movemos.
Habilidades necesarias.
Proceso de Coaching.
Herramientas de Coaching.
Módulo 6: Delegación
Introducción al Empowerment.
Capacitar y perfeccionar a los delegados.
Grupos de trabajo autodirigidos.
Módulo 7: Motivación
Acercamiento a la motivación.
Hablando de motivación.
Gestión del aprendizaje.
Entrenamiento y entrenador.
Módulo 8: Creación y dirección de equipos de trabajo
Trabajo en equipo ¿Por qué?
Grupos y equipos en las organizaciones.
Fases de desarrollo de los equipos.
Gestión del desarrollo del equipo.
Tipos de equipos.
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