Outsourcing en Asia. Cómo seleccionar partners y crear una relación empresarial
Dirigido a: dirección de compras, dirección general, responsables de centrales de compras y directivos de las áreas de producción, ventas y marketing, tanto de empresas industriales como compañías de distribución.
Porqué acudir a este curso
En una economía global altamente competitiva, las compañías deben revisar y mejorar constantemente sus costes. La creciente competencia, acompañada por el aumento de los costes, ha inducido a muchas compañías a buscar mejores fuentes para sus materias primas, componentes y/o productos acabados, con el fin de sobrevivir y prosperar en una economía competitiva y un mercado global en expansión.
El manejo de una operación de subcontratación o sourcing de Asia sin una presencia local es extremadamente difícil. Las fábricas se encuentran muy dispersas y los procesos de negociación son complejos. Incluso si una compañía ha logrado negociar el precio justo con el fabricante local, sigue siendo difícil alcanzar un nivel de control de calidad y supervisión aceptable. Aunque Asia ofrece ventajas claras de coste, no todas las compañías consiguen fácilmente la implantación de su organización en la compra y gestión del control de calidad en Asia.
Outsourcing en Asia ofrece a los participantes un manual práctico para organizar sus campañas de compras en el continente asiático, especialmente en China, aunque también se expondrá los principales puntos a tener en cuenta al tratar con la India y algunos otros países de la región.
Objetivos de este curso
Establecer un marco de trabajo buen definido para el outsourcing en Asia.
Mejorar y ampliar los conocimientos en cuanto a las compras en general, aplicado al entorno asiático.
Conocer de primera mano un amplio abanico de situaciones difíciles y aprender cómo evitarlas o resolverlas.
Programa
1. Outsourcing en países de bajo coste
Fabricar versus outsourcing.
Expansión de gama vertical y/o horizontal.
Identificación de productos/gamas aptos para outsourcing.
Definición de estrategia en función de:
Coste – Propiedad Intelectual – Ventajas competitivas…
2. Conceptos sobre compras
Canales de compra.
Proceso de compra paso por paso:
Petición (RFQ) – Evaluación de proveedores – Gestión de pedidos – Control de Calidad – Logística 3. Outsourcing en Asia
Países: China – India – Vietnam – Taiwán – otros.
Dentro de cada país: Enfoque sectorial – Geografía - etc
4. Case studies, con enfoque en:
Personalización.
Gama
Procedimiento de control de calidad.
Embalajes.
Certificaciones.
Continuidad.
Metodología
El curso combinará un reducido contenido teórico, como estructura, con numerosos casos reales que le darán un enfoque muy pragmático.
El curso es presencial, compuesto de una jornada presencial de 7 horas.
Convocatorias
Cómo seleccionar partners y crear una relación empresarial estable
Duración: 7 horas
29/05/2008 Madrid - Hotel Carlton. Pº de las Delicias, 26. Horario: 10:00 -18:30
18/06/2008 Barcelona - Hotel Gravina. C/ Gravina, 12. Horario: 10:00 -18:30
Precio
1er inscrito: 395 € + 16 % IVA
A partir de la 2ª inscripción: 350 € + 16 % IVA
El precio incluye: documentación impresa, coffee break, almuerzo en el hotel.
Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (Orden Ministerial 2307/2007).
- Ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 trabajadores (según plantilla media del año pasado).
- Ahorro entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más trabajadores (según plantilla media del año pasado).
Descuento por pronto pago: 10% del precio de inscripción si el pago se efectúa al menos 15 días antes de la fecha de la
convocatoria del curso. Este descuento no será acumulable a otros descuentos u ofertas.
Una vez recibidos los datos de su inscripción le enviaremos una confirmación de asistencia. En caso de no recibirla en un plazo máximo de 48 horas, rogamos se pongan en contacto con nosotros.
Debido a que el número de plazas es limitado, las inscripciones se gestionarán por riguroso orden de recepción. La asistencia al evento sólo está garantizada si se ha efectuado el pago de la inscripción antes de la celebración del mismo.
Forma de pago: cheque a nombre de AVANZA S. COOP. o transferencia bancaria.
Las inscripciones anuladas dentro de las 72 horas previas a la realización del evento tendrán un coste del 50% de la cuota.
Hasta 5 días antes, AVANZZA S. COOP. se reserva el derecho a suspender o cancelar el evento. En este caso, se procederá, de acuerdo con la preferencia del cliente, a la devolución del importe de la inscripción o bien a su aplicación a futuros eventos.
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