Seminario sobre la Planificación y Dirección Estratégica de los Recursos Humanos

PRESENTACIÓN
Las habilidades directivas tienen una importancia clave en el desarrollo profesional de las personas que se dedican a la gestión de empresas e instituciones.
Las condiciones naturales y la experiencia tiene un destacado papel para conseguir un buen nivel en estas habilidades, pero, sin duda, existen técnicas y métodos que contribuyen a potenciarlas decisivamente.
Considerando la importancia de estos aspectos se ha desarrollado el programa de este Seminario, con el que se pretende cubrir los siguientes 

OBJETIVOS:
-Que el alumno aprenda cómo gestionar y llevar a cabo la coordinación de un equipo humano a su cargo, al con el objeto de garantizar un funcionamiento competitivo del equipo.
-Entender y ser capaces de participar activamente en la generación de estrategias para la organización.
- Estudiar y diseñar una estructura organizativa desde la que llevar a cabo el proceso de incorporación de RRHH en la empresa.
- Desarrollar competencias, habilidades y actitudes que les permitan obtener los mejor de los trabajadores a su cargo. 

METODOLOGÍA:
Integradora y participativa. La meta es obtener mejoras concretas. se parte de la individualización de las situaciones de partida de los asistentes, para acometer un proceso formativo adaptado al individuo y/o al grupo.
Se proporcionarán los conceptos teóricos precisos para desarrollar las situaciones objeto del curso, alternando fases de formación y de práctica: y se propondrán unos objetivos para diseñar y aplicar un conjunto de procedimientos y de prácticas. Se desarrollará el potencial del asistente, mediante una formación basada en técnicas de entrenamiento, potenciando el desarrollo de actitudes positivas, para plasmarlas en comportamientos eficientes.


PROGRAMA
1.- PLANIFICACIÓN Y CREACIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
1.1.- La planificación del personal en base a los objetivos de la empresa
• Evaluación del desempeño
• Fases del proceso de selección de personal
• Técnicas e instrumentos de selección de personal
• Ejemplo de un programa de selección de personal integral e integrado

1.2.- Creación del equipo de alto rendimiento
• Análisis de la situación. Objetivos y fines que se persiguen por medio del trabajo en equipo.
• La actividad diaria, los proyectos concretos y el trabajo en equipo. Las condiciones necesarias.
• Los grupos en el trabajo. Distintos tipos
• El papel del director del equipo.
• Las etapas de desarrollo de un equipo de trabajo.
• Diferentes tipos de tareas que pueden realizar los grupos.
• Los factores fundamentales: Motivación e implicación. Información y comunicación. Control, análisis, y mejora.
• Aplicaciones de los equipos en las organizaciones.
• Técnicas y herramientas de aplicación. Metodología de trabajo.
• Plan de aplicación. Criterios de análisis del propio equipo. Plan de actuación: integración, formación y motivación. Calendario de actuación.

2.- DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
• Organización del trabajo
• Estilos de dirección
• Comunicación en el equipo
• Animación / motivación del personal
• Toma de decisiones
• Conflicto y negociación 

Horario: 
16:30 a 20:30 horas, el viernes.
10 a 14 y 16:30 a 20:30, el sábado.

Número de plazas: 10 

CERTIFICACIONES:
Al finalizar el Curso, se entregará a los participantes un Diploma Acreditativo, haciendo constar en el mismo el Título del Curso, su duración en número de horas, y los contenidos del Curso.

Si deseas recibir más amplia información sobre el Contenido completo del Programa, Material Didáctico entregado al alumno, Honorarios y Formas de Pago, Solicitud de Inscripción, Como Matricularse, etc., puedes solicitarlo:

- Rellenando el: Formulario para Solicitud de Información de esta Web
- Por teléfono: Tlfn. 902 431 629

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