Gestion de la Produccion: Diagnostico y Mejora de la Fabrica (In Company)

1.PRESENTACIÓN.

Zadecon es una ingeniería de Organización Industrial, que se dedica a la realización de proyectos como:

• Estudios de métodos y tiempos.
• Implantación de sistemas de incentivos.
• Gestión de Stocks.
• Implantaciones MRP y MRP II.
• Redistribución de planta.
• Informatización de la producción.
• Cuadro de mando.

Además de esto Zadecon imparte formación relacionada con todos los temas anteriores.

La experiencia de sus técnicos en proyectos reales hace que los cursos tengan alto nivel práctico y de asimilación.

En cada curso el alumno recibe un amplio material didáctico como: libros, software, proyectos reales prácticos, etc…

Todo esto hace que los cursos sean de alta calidad y aporten un gran valor con un bajo coste.

OBJETIVO:

Este curso pretende formar a responsables de producción. Se centra en los conceptos y herramientas básicas que son necesarias para poder gestionar cualquier fabricación:
- Dimensionar los recursos de la fábrica ( mano de obra y máquinas)
- Analizar la productividad
- Localizar cuellos de botella y desequilibrios
- Aprovisionamiento de materiales

Se muestran casos reales de aplicación y mejora. Tengamos en cuenta que, si bien las técnicas de producción son muchas y modernas, el 90% de las fábricas no gestiona ni los puntos más básicos.

Este curso trata de formar en esos puntos y en seguirlos para hacer un diagnóstico del estado de nuestra fábrica y mejorarla.

2. CURSO IN COMPANY.

DIRIGIDO A:

Personal de ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, preparadores de trabajo, Jefes de organización, encargados y mandos intermedios, y, en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.

PROFESORADO:

Ingeniero Industrial con amplia experiencia en implantaciones y formación.

METODOLOGÍA PEDAGÓGICA:

La metodología que se utilizará durante el curso es la de promover la participación activa de los asistentes, estos tienen el principal protagonismo mediante la realización de ejercicios prácticos, el intercambio de experiencias y la orientación de los temas tratados en función de sus necesidades.

Nuestros cursos son muy prácticos (70 % del tiempo aproximadamente está orientada a proyectos prácticos reales) ya que somos una ingeniería que nos dedicamos a la realización e implantación de Estudio de Métodos y Tiempos y Mejoras de la Producción en empresas.

CONTENIDO:

El contenido y la estructura del curso esta abierta al cliente, este determinará que temas se impartirán en el curso y hasta que grado de detalle, a continuación se exponen el contenido teórico y práctico del curso estándar y guía de diagnóstico.

TEORÏA:

1. MRP y Gestión de Stock: ¿Funciona correctamente el aprovisionamiento de materiales?
1.1. Concepto de MRP. Estructura de Producto y Lista de Materiales.
1.2. Concepto de Gestión de Stocks.
1.3. Consecuencias de las Faltas de Aprovisionamientos: 1 ª Causa de Improductividad.
1.4. Listas de Chequeo y Comprobación.
2. Tiempos de Producción: ¿Cuál es el nivel de productividad?
2.1. Apreciación de la Actividad.
2.2. Horas a No Control.
2.3. Tiempos Asumidos y Tiempos Reales.
2.4. Partes de Trabajo.
2.5. El Estudio de Métodos y Tiempos: 2ª Causa de Improductividad.
3. MRPII: ¿Está correctamente dimensionada la fábrica? ¿Existen Cuellos de Botella?
3.1. Tablas tipo de MRPII: Dimensionar necesidades de máquinas y mano de obra.
3.2. Identificación de Cuellos de Botella.
3.3. Identificación de Recursos Ociosos.
3.4. Consecuencias de un mal dimensionamiento: 3ª Causa de Improductividad.
4. Documento de Diagnóstico.

PRÁCTICA:
INTRODUCCIÓN:
Aplicación de la parte teórica a casos prácticos de la industria del cliente, elaborando hojas de cálculo de gestión o haciendo ejemplos con el software de gestión.
Se hará el trabajo de diagnóstico en paralelo a la parte teórica.

ORGANIZACIÓN DEL CURSO:

DURACIÓN:

La duración del curso es de 36 horas, de las cuales 20 aproximadamente son prácticas.

La estructura estándar del curso es de 8 horas de lunes a jueves y 4 horas el viernes, esto se puede modificar previo acuerdo por las dos partes.

MATERIAL:

A cada asistente se le entregará:

• Libro de formación: Gestión Competitiva de Stocks y Procesos de Producción y Manual de Zadecon de Métodos y Tiempos.

• Formatos y modelos de uso normal en el diseño y control de los sistemas de gestión de la producción.

• Ejemplos prácticos reales.

• Software ZAT (Zadecon análisis de tiempos).

PRECIO:

El precio del curso es de 2.500 €.

A partir del segundo alumno (incluido este) se cobra un plus por alumno de 120 €.

Nota: Las acciones de formación están exentas de IVA.

Forma de Pago:
50% al inicio del curso mediante transferencia bancaria.
50% a la finalización del curso mediante talón entregado al profesor.

LUGARES Y FECHAS:

A convenir por ambas partes.

CERTIFICADOS Y DIPLOMAS:

Al finalizar el curso se realizará un examen de conocimientos básicos para la obtención del Diploma Zadecon de Técnico en Gestión de la Producción.

COMPROMISO DE ZADECON

Los alumnos de nuestros cursos quedarán correctamente formados y asimilarán los conceptos implantados, de tal manera que podrán aplicar de manera práctica sus conocimientos en las fábricas.

CÓMO SOLICITAR MÁS INFORMACIÓN O MATRICULARSE:

Si deseas recibir más amplia información sobre el Contenido completo del Programa, Material Didáctico entregado al alumno, Honorarios y Formas de Pago, Solicitud de Inscripción, Como Matricularse, etc., puedes solicitarlo:

- Rellenando el: Formulario para Solicitud de Información de esta Web
- Por teléfono: Tlfn. 902 431 629

Gestion de la Produccion: Diagnostico y Mejora de la Fabrica (In Company)