Curso Superior de Selección y Evaluación

CESMA cuenta con un departamento especializado, dedicado exclusivamente a prestar los siguientes servicios a los alumnos matriculados en este programa:
-Asesoramiento para su orientación profesional y búsqueda de empleo.
-Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas para los alumnos con menor experiencia.
-Ofertas de trabajo y mejora de empleo.

Curso Superior de Selección y Evaluación

Las empresas y organizaciones se enfrentan hoy en día a nuevos retos que afectan a los recursos humanos, por ello las habilidades de administración y gestión de los recursos humanos se perfilan como actividades cada vez más importantes en todos los ámbitos empresariales.

Por tanto, la principal ventaja competitiva en las organizaciones son las personas, de esta manera su SELECCIÓN Y EVALUACIÓN se han convertido en un elemento fundamental y estratégico en la gestión empresarial.

OBJETIVOS

El programa del curso en Selección y Evaluación de Personas tiene como objetivos principales capacitar a los participantes para:

• Determinar las necesidades de selección y evaluación de personas en función de la planificación estratégica de recursos humanos de la organización.
• Planificar y gestionar las acciones de selección y evaluación desarrolladas en la organización.
• Elaborar perfiles de exigencias de los puestos basados en competencias.
• Diseñar procesos de selección y evaluación adaptados a las necesidades de la organización y las características de los participantes.
• Diseñar y aplicar las principales técnicas de evaluación de personas.

METODOLOGÍA

El programa se desarrollará siguiendo pautas de la metodología formación-acción. Es decir, se orientará hacia una completa integración entre teoría y práctica, potenciando ambas mediante trabajos en grupo, análisis de casos, simulaciones, etc. Y con una experiencia de empresa que será debatida y analizada por los participantes y otros profesionales que serán invitados en cada caso y que estén interesados en el tema objeto de debate.

PARTICIPANTES

Departamento de Recursos Humanos y Selección.

Empresas de Trabajo Temporal y de Selección.

Centros de Educación y Escuelas de Negocios.

DURACIÓN, FECHAS Y HORARIOS

El programa se desarrolla a lo largo de 80 horas. Las sesiones se desarrollaran dos días por semana, martes y jueves (de 18:00 a 22:00 horas).

PROGRAMA

Contexto de la selección y evaluación en la gestión estratégica de los RR.HH

• La función de selección y evaluación en la gestión de recursos humanos
• Enfoques utilizados en selección y evaluación de personas
• Enfoque de rasgos
• Enfoque de competencias
• La gestión por competencias en selección y evaluación

Planificación y gestión de la función de selección y evaluación

• La selección y evaluación de personas como proceso sistémico
• Definición e identificación de las necesidades de selección y evaluación
• Definición de la plantilla cuantitativa y cualitativa
• La definición de objetivos de selección y evaluación
• La elaboración del plan de selección y evaluación
• La elaboración del presupuesto de selección y evaluación: determinación de costes directos, indirectos y de estructura
• El outsourcing en la función de selección y evaluación
• Soportes del proceso de selección y evaluación: técnico, estadístico e informático

La elaboración del perfil de exigencias del puesto

• Los perfiles psicométricos de los puestos
• Los perfiles de exigencias basados en competencias

La estrategia de reclutamiento

• Fuentes de reclutamiento
• Reclutamiento interno
• Reclutamiento externo
• El e-recruitment
• Concepto, características, ventajas e inconvenientes
• La elección de jobsites como herramienta de reclutamiento
• Estrategias de atracción de personas con talento

La preselección de candidaturas

• El currículum vitae, la hoja de solicitud y/o el expediente personal
• La entrevista preliminar o de contrastación de datos

•  Las pruebas en selección y evaluación

• Las pruebas psicológicas: inteligencia, aptitudes, rasgos de personalidad, intereses y motivaciones
• Las pruebas de conocimientos
• Las pruebas profesionales
• Las pruebas situacionales
• Concepto y características
• Proceso de diseño de una prueba situacional
• Tipos de pruebas situacionales: juego de roles, método del caso, juegos de empresa, bandeja de llegada y ejercicios de presentación
• La discusión de grupo
• Concepto y características
• Proceso de desarrollo de la discusión de grupo
• Ejercicios al aire libre
• La evaluación on-line

La entrevista de competencias

• La entrevista de selección de personas
• Tipos de entrevista de selección de personas
• Errores en la entrevista
• Tipos de preguntas en la entrevista
• La entrevista de competencias:
• Preparación de la entrevista
• Acogida del candidato e inicio de la entrevista
• Desarrollo de la entrevista
• Finalización y despedida

•  Los centros de evaluación

• ¿Qué son los centros de evaluación?
• Ventajas e inconvenientes de los centros de evaluación
• Proceso de desarrollo e implantación de un centro de evaluación
• Retroinformación de los resultados y elaboración del plan de mejora

Análisis e interpretación de la información

• Fiabilidad y validez de los instrumentos y técnicas utilizadas
• El ajuste persona-puesto-organización
• La toma de decisiones

Elaboración y estructura de un informe de selección y evaluación

La negociación de las condiciones laborales

• Contrato formal y contrato psicológico
• Retribución económica y salario emocional

El proceso de acogida e incorporación

• Diseño del proceso de acogida e incorporación
• El manual de acogida

La evaluación y seguimiento de la función de selección y evaluación

• La evaluación de la eficacia y evaluación de la eficiencia
• Indicadores de evaluación

La evaluación del rendimiento

• El problema del criterio
• El proceso de evaluación del rendimiento por competencias
• El ciclo anual de evaluación del rendimiento
• La entrevista de evaluación del rendimiento
• La evaluación de 360º

La evaluación del potencial

• El problema de evaluar el potencial
• Los planes de carrera
• El proceso de evaluación del potencial

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Master en Dirección y Gestión de los Recursos Humanos

Curso Superior de Gestión de la Formación

BOLSA DE EMPLEO Y PRÁCTICAS

CESMA cuenta con un departamento especializado, dedicado exclusivamente a prestar los siguientes servicios a los alumnos matriculados en este programa:

• Asesoramiento para su orientación profesional y búsqueda de empleo.
• Propuesta de ofertas para la realización de prácticas en empresas para los alumnos con menor experiencia.
• Ofertas de trabajo y mejora de empleo.

CESMA cuenta hasta la fecha con la colaboración de más de 2.500 empresas en este departamento.

Curso Superior de Selección y Evaluación

CÓMO SOLICITAR MÁS INFORMACIÓN O MATRICULARSE:

Si deseas recibir más amplia información sobre el Contenido completo del Programa, Material Didáctico entregado al alumno, Honorarios y Formas de Pago, Solicitud de Inscripción, Como Matricularse, etc., puedes solicitarlo:

- Rellenando el: Formulario para Solicitud de Información de esta Web
- Por teléfono: Tlfn. 902 431 629

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