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| PROGRAMA |
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Dirección y Gestión de Centros de la 3ª Edad |
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PROGRAMA GENERAL MÓDULO 1. MARCO CONCEPTUAL E INSTITUCIONAL DE LOS SERVICIOS PARA LA TERCERA EDAD Aspectos psicosociales del envejecimiento Problemática y necesidad de las personas mayores Tipología de los servicios geriátricos Situación demográfica y oferta de plazas residenciales
Bloque 1: Derecho Civil El Derecho El Derecho civil Las fuentes del derecho La aplicación de las normas jurídicas Eficacia de las normas jurídicas Vigencia de las normas jurídicas y del derecho transitorio Derecho de la persona Los estados civiles de la persona La incapacidad y la incapacitación Los derechos de la personalidad Bloque II: Derecho laboral Apoyos a la creación de empleo y tipos de sociedades Formación profesional ocupacional Contratos de trabajo Salario y jornada de trabajo La representación de los trabajadores Prevención de riesgos laborales
Bloque 1: Psicología de la vejez Aspectos generales Evolución de los cinco sentidos La muerte El suicidio El duelo La depresión y la vejez Cambios psicológicos asociados a la edad avanzada Las demencias Bloque II: Patologías de la vejez Introducción a la patología de la gente mayor Enfermedades del aparato respiratorio Enfermedades cardíacas Presión sanguínea. Enfermedades de las arterias y tromboembolismos Enfermedades del sistema gastrointestinal Enfermedades del sistema nervioso central Enfermedades del riñón y sistema urogenital Enfermedades endocrinas Enfermedades del aparato locomotor Enfermedades de la sangre y del sistema reticuloendoletial Enfermedades de la piel Enfermedades de los órganos de los sentidos Bloque III: Asistencia sanitaria Primeros auxilios Úlceras por presión Movilización y ayudas técnicas en geriatría Farmacología geriátrica Dietética y nutrición El enfermo crónico Cuidados paliativos MÓDULO IV. ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE UN CENTRO GERIÁTRICO Bloque 1: Gestión de los recursos humanos La comunicación interpersonal Comunicación con los residentes La motivación Planificación y gestión integrada de los recursos humanos La gestión del tiempo La cultura y el clima organizacional Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo Selección de personal Estilos de dirección El trabajo en equipo Técnicas de conducción de reuniones Cómo dirigir reuniones de trabajo La formación en la empresa Bloque II: Estructura y organización de un centro geriátrico Ambiente y diseño en los centros geriátricos Perfiles profesionales Programas de intervención sanitaria MÓDULO V. DIRECCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA Contabilidad Financiación e inversiones Análisis de estados financieros Introducción a la teoría económica Macroeconomía La financiación de la actividad económica La intervención del estado en la economía La amortización y la autofinanciación La financiación externa La inversión en la empresa Valorización de la empresa en funcionamiento Normas de valoración La fiscalidad del centro geriátrico Formalidades para la constitución de un centro geriátrico Objetivos En convertirte en un "profesional proactivo" en la persona más indicada para responsabilizarse de los proyectos de la empresa, en convertirte en un buen organizador, en un eficiente gestor, un eficaz solucionador de conflictos, en definitiva, un generador de negocio. Complementar teoría y técnica con la práctica real del desarrollo de proyectos, saber diseñar proyectos, aprender a superar problemas, crear oportunidades. Ser un resolvedor de conflictos, un generador de oportunidades, y por tanto, de riqueza. Dirección : Dr. Rafael V. Lostado Bojó Profesor Titular de Universidad de Valencia, Departamento de Estructura Económica Presentación y Metodología 0.1. Presentación y Metodología 0.2. Cuestionario de Situación Inicial 0.3. Guía del estudiante 0.4. Cómo se estudia a distancia Autoorganización 1.1 ¿Que es la autoorganización? 1.2 Como organizarse 1.3 Ejercicios para un control efectivo del tiempo 1.4 Organizador y mapas mentales 1.5 Presentación del MindGenius
2.1. Idea de Proyecto 2.2. Anteproyecto 2.3. Propuesta de Proyecto
3.1. Diagnóstico 3.2. Avance del Proyecto 3.3. Objetivos 3.4. Diseño 3.5. Evaluación 3.6. Documento Final
4.1. Itinerario curricular del project manager 4.2. Concepto 4.3. Identificación de los conflictos que afronta diariamente 4.4. Necesidades formativas 4.5. Plan personal de formación 4.6. Glosario de términos para el project manager |
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Resolución
mínima recomendada 800x600 |
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