1. Función de los recursos humanos y gestión estratégica.
1. 1.- Estructura organizativa. Funciones y Procesos.
1. 2.- Planificación estratégica de RRHH.
1. 3.- Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
1. 4.- Dirección Participativa por Objetivos.
1. 5.- Gestión previsional.
1. 6.- El proceso de auditoría interna en la gestión de los recursos humanos.
2. El proceso de incorporación a la organización.
2. 1.- Reclutamiento y técnicas de selección de personal.
2. 2.- La entrevista de Selección.
2. 3.- Los Assessment Centre.
2. 4.- Programa de Acogida: La incorporación a la organización.
3. Desarrollo y estimulación de los recursos humanos:
3. 1.- Planes de Desarrollo / Planes de Carrera.
3. 2.- Evaluación / Apreciación del Desempeño.
3. 3.- Sistemas retributivos e Incentivos de los profesionales.
3. 4.- Formación y Desarrollo de RRHH.
3. 5.- Estrategias de motivación y satisfacción laboral.
4. Los procesos de comunicación en la organización
4. 1.- Canales personales para la mejora de la comunicación interna
4. 2.- Canales físicos y telemáticos para la mejora de la comunicación interna.
4. 3.- Principios básicos de la comunicación en situaciones de crisis.
5. Gestión de los grupos y habilidades para el desarrollo en la organización:
5. 1.- Clima organizacional.
5. 2.- Conflicto y gestión del conflicto.
5. 3.- Negociación y técnicas de negociación.
5. 4.- Gestión del cambio y afrontamiento de la crisis.
5. 5.- Gestión por procesos.
5. 6.- Dirección de equipos y de grupos de trabajo.
6. Legislación laboral
6. 1.- Introducción a la legislación laboral: Estatuto de los trabajadores y convenios colectivos.
6. 2.- Modalidades contractuales laborales.
6. 3.- Gestión de nóminas y seguros sociales.
7. Modelo de gestión de rrhh basado en competencias
7. 1.- Dirección de Recursos Humanos basados en competencias.
7. 2.- Perfiles profesionales: Creación de directorio y mapas de competencias.
7. 3.- Selección de Profesionales basada en competencias.
7. 4.- Planes de desarrollo de competencias profesionales: Adquisición de competencias.
7. 5.- Evaluación del desarrollo de los profesionales basado en competencias.
8. Gestión laboral y prevención de riesgos laborales
8. 1.- Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales
8. 2.- Condiciones de trabajo y salud. Riesgos Laborales.
8. 3.- Daños derivados del trabajo. Prevención y protección
8. 4.- Evaluación de riesgos laborales.
8. 5.- Ergonomía: Adaptación Puesto-Hombre-Entorno. Diseño de puestos de trabajo.
9. Gestión del conocimiento
9. 1.- Los activos intangibles: conceptualización e identificación.
9. 2.- El capital intelectual: principal activo en las organizaciones actuales.
9. 3.- Medición y valoración de los activos intangibles.
10 Gestión de la calidad en las organizaciones
10. 1.- Evolución y concepto de la calidad.
10. 2.- Plan de calidad en la organización. Gestión de la Calidad Total.
10. 3.- Modelos y Sistemas de acreditación de la calidad: ISO y EFQM.
10 4.- Cuadro de mando integral.
11. Aplicaciones informáticas para la gestión de los recursos humanos
11. 1.- Informática aplicada a la gestión de procesos.
11. 2.- Interpretación de la aplicación META4. MIND
11. 3.- Otras aplicaciones.
BLOQUE II: PROYECTO
Proyecto fin de máster: El alumno, de forma individual o grupal, deberá realizar un ejercicio práctico de 150 horas de duración. Su temática será elegida de entre un abanico de posibles temas facilitados por la Escuela. Cada alumno o grupo contará con un tutor personal que en todo momento supervisará la evolución del proyecto.
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