MÓDULOS TRONCALES
Dirección y organización de empresas deportivas
• Introducción a la estrategia
• El análisis industrial y competitivo
• La definición de la estrategia
• La implementación de la estrategia
• De la teoría a la práctica: el caso
• La cultura organizativa
• El liderazgo
• Recursos de la dirección
• La gestión de la calidad
• La contratación laboral en el ámbito deportivo
Marketing y patrocinio
• El marketing y el sistema deportivo
• Las necesidades de los practicantes
• Los servicios deportivos
• El patrocinio deportivo
• El management y representación de deportistas
• Marketing y medios de comunicación
• La gestión de la marca
• Internacionalización y deporte
• Comunicación
• Contratos publicitarios: regulación y contenido típico
• La lealtad en la actividad de promoción. Signos distintivos
• Aspectos jurídicos del marketing deportivo a través de canales electrónicos
Análisis económico, financiero y fiscal
• El balance de situación
• La cuenta de pérdidas y ganancias
• Control de gestión
• Marco impositivo general
• Aspectos clave que determinan la fiscalidad de los deportistas
Nuevas tecnologías y deporte
• Los usuarios de las nuevas tecnologías
• Software para los técnicos y deportistas
• Software de gestión para directores técnicos y gerentes
• Soportes tecnológicos en las instalaciones
MÓDULOS RELATIVOS A LOS ÁMBITOS DE APLICACIÓN
La gestión pública del deporte
• La organización institucional del deporte
• Acontecimientos organizados desde el sector público
• La gestión de un acontecimiento deportivo
• Instalaciones y equipamientos públicos
• La gestión de las instalaciones
Eventos deportivos
• De la conceptualización a la gestión
• Corporativización de eventos
• Logística del evento
• Nuevas tecnologías aplicadas a la gestión y comunicación del evento
• Comunicación
• El presupuesto de un evento
Instalaciones deportivas
• Gestión integral de las instalaciones deportivas
• Diseño de instalaciones, servicios y programas
• El cuadro de mando en una instalación deportiva
• El equipo de trabajo
• La calidad en el servicio
• El mantenimiento de una instalación deportiva
• La gestión de proyectos
Competición, federaciones, clubes y deporte aficionado
• Balance competitivo
• Salarios, productividad y eficiencia
• Medida del impacto económico del deporte
• Aspectos económicos del funcionamiento de los clubes profesionales
• Modelo de las ligas profesionales
• La viabilidad de la competición en el deporte aficionado
• La gestión de una federación
• Las escuelas de formación
• La gestión de un club deportivo
Industria y negocio
• Creatividad e innovación: calzado y prendas deportivas
• La red de distribución. Almacenamiento y logística
• Nuevas tendencias: el wellness . Turismo activo
• Naturaleza y deporte: sostenibilidad en su práctica
COMPETENCIAS TRANSVERSALES
Liderar, motivar y dirigir equipos
• Estilos de liderazgo
• Lo que pone en marcha la acción humana
• El dinero como factor de motivación
• ¿Qué es y cómo puede funcionar un equipo de trabajo?
• La formación y el liderazgo de los equipos de alto rendimiento
Gestión de reuniones
• Estilos de relación interpersonal. Interacción personal y éxito empresarial
• Reuniones: problemas y posibilidades
• El rol del "moderador" en una reunión
• El antes, durante y después de reuniones productivas
Negociación y gestión del estrés
• Modelos de negociación basado en principios
• Las variables clave en una negociación
• Aspectos tácticos importantes en una negociación
• El origen y el control del estrés
• Los generadores de la paz interior
Habilidades de comunicación y ventas
• Tipología de clientes
• Comunicación eficaz con los clientes
• El proceso de venta: argumentación; entrevista; gestión de objeciones; el cierre; el acuerdo
• Comunicación no verbal
Experiencias profesionales
Tesina de máster
