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Master en Administración y Dirección de Empresas(A Distancia)

DISTANFOR es una consultora que desarrolla su actividad en torno a los programas y planes de formación no reglada de carácter empresarial, utilizando modelos pedagógicos innovadores, apoyados en las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones.

DETALLES DEL CURSO OTROS DATOS SOLICITAR INFORMACION TEMARIO SEDES
Detalles del curso
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Tipo de curso: Master
Modalidad:A Distancia
Centro:Distanfor S.l Formación Continua
Duración: 960 h
Inicio Master: MATRÍCULA ABIERTA
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Distanfor S.l Formación Continua
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Objetivos del curso: este Master les capacitará para el desarrollo de funciones en las siguientes áreas: - Recursos Humanos: Selección de personal - Formación de personal - Dirección y Organización de Recursos Humanos. - Prevención de Riesgos: Prevención de Riesgos Laborales Marketing: Marketing - Comercial - Asesoría Fiscal - Contable - Laboral: Contabilidad - Fiscalidad (IVA, Sociedades) - Laboral - Asesoría Jurídica: Asesoría Mercantil .
Dirigido a : Nuestro Master en Dirección y Administración de Empresas esta dirigido a: Titulados Universitarios de Nivel Superior o Medio (Ingenieros Superiores y Técnicos, Arquitectos Superiores o Técnicos, Biólogos, Médicos.
Certificado: Acreditado
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Master en Administración y Dirección de Empresas(A Distancia)

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Temario del curso
Temario del curso
 
 

AREA DE RECURSOS HUMANOS

1.-PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL

MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

Concepto de planificación y objetivos

Modelo de planificación de Recursos Humanos

Planificación de efectivos

Planificación de carreras

MÓDULO 2: DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

Concepto de análisis de puestos de trabajo

Importancia de la descripción de puestos

MÓDULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Reclutamiento

Selección de personal: entrevista

Pruebas profesionales

Evaluación Adscripción o acogida al puesto de trabajo

Seguimiento

 

2.- SELECCIÓN POR COMPETENCIAS Y E-RECRUITMENT

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

Definición e identificación de competencias

Selección y competencias

MÓDULO 2: SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

La Gestión por Competencias

Selección y Contratación basadas en las competencias

Evaluación del Potencial y el Asessment Center

Evaluación 360º

Evaluación del Desempeño por Competencias

MÓDULO 3: E-RECRUITMENT:

Definición

Claves para reclutar con éxito

Análisis de los servicios que nos ofrecen las principales jobsites

Estudio descriptivo de perfiles técnicos en informática

 

3.- PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN, GESTIÓN DE SUBVENCIONES Y E-LEARNING

MÓDULO 1: PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN:

La Función de la Formación en las Organizaciones

La Función de la Formación en clave de Procesos

Aspectos Pedagógicos de la Función Formativa

MÓDULO 2: GESTIÓN DE SUBVENCIONES PARA LA FORMACIÓN

Formación Ocupacional

Ministerio de Fomento Leonardo da Vinci

Formación Continua: Acciones de la Formación Continua y PIF

Formación Continua: Acciones Complementarias

Formación Continua: Contratos Programa

MÓDULO 3: E-LEARNING

Las Nuevas Tecnologías de la Información

Educación y Tecnología.

Uso de los medios

Diseños Metodológicos

Aproximación a e-Learning

Formación a través del ordenador

 

ÁREA DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAL

4.- GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAL

MÓDULO 1: CULTURA DE EMPRESA

MÓDULO 2: CLIMA LABORAL

MÓDULO 3: MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

Teorías de la Motivación Laboral

Tipos de Motivación Motivación, Satisfacción y Rendimiento

Elementos que favorecen la Motivación

MÓDULO 4: LIDERAZGO

Concepto y características de liderazgo

Tipos de liderazgo

MÓDULO 5: GESTIÓN DEL CAMBIO

Cómo gerenciar el cambio organizacional

Marco teórico del cambio organizacional

El desarrollo organizacional

MÓDULO 6: OUTPLACEMENT

Los programas de Outplacement

Prefase del proceso de Outplacement.

Proceso del programa de Outplacement

Actualidad en el Outplacement

MÓDULO 7: OUTSOURCING ¿

Qué es el Outsourcing?

Definiciones.

¿Porqué utilizar Outsourcing?

Ventajas y desventajas

Aspectos legales del Outsourcing

Términos relacionados

Áreas empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing y que se puedan o no externalizar

Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing.

Factores críticos del éxito del Outsourcing.

Mitos.

 

ÁREA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS

5.- PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

MÓDULO 1: CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

MÓDULO 2: RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN

Riesgos ligados a las condiciones de seguridad

Riesgos ligados al medio ambiente

Riesgos de carácter ergonómico

Sistemas elementales de control de riesgos

Planes de emergencia y evacuación

Control de la salud de los trabajadores

Primeros Auxilios

MÓDULO 3: ELEMENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN

Organismos públicos relacionados con la Seguridad y Salud del trabajo

Organización del trabajo preventivo

 

ÁREA DE MARKETING Y COMERCIAL

6.- MARKETING

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL MARKETING

Definiciones

Principales características e importancia del marketing

Enfoques alternativos de negocio

Punto de partida y objetivos del marketing

Las necesidades humanas

Variables controlables y no controlables por la empresa

Evolución de las orientaciones de negocio

Marketing de sectores no lucrativos

MÓDULO 2: ANÁLISIS DE FUERZAS COMPETITIVAS

Fuerzas determinantes de la competencias

Barreras a al entrada al sector industrial

Productos sustitutos

El poder negociador de clientes y proveedores

Rivalidad entre competidores existentes

Determinación del perfil de respuesta del competidor

MÓDULO 3: MARKETING MIX: EL PRODUCTO

Definición

Atributos que identifican a un producto

Los niveles de un producto

El mix de productos

Ciclo de vida de los productos

Estrategias para alargar los ciclos de vida

La diferenciación

MÓDULO 4: MARKETING MIX: EL PRECIO

Definición

Procedimiento para la fijación de precios

El precio de lanzamiento de nuevos productos

Discriminación de precios

Factores que pueden determinar la sensibilidad al precio de los consumidores

El precio como componente del beneficio

El impacto de las señales de promoción

MODULO 5: MARKETING MIX: LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL

Introducción:

La distribución como herramienta de marketing

La distribución dentro de la cadena de logística

Posibles intereses de los clientes respecto a la distribución

Los canales de distribución

Funciones de los canales distribución

Niveles de los canales

Un ejemplo de distribución:

el proceso de distribución en productos de consumo masivo.

Decisiones sobre el diseño del canal La distribución minorista: supermercados y grandes superficies

La distribución minorista: los Hard Dscount

Distribución mayorista

Las franquicias

MÓDULO 6: MARKETING MIX: PROMOCIÓN

La comunicación en la empresa

La publicidad

Las promociones de ventas

Las relaciones públicas

La venta personal: Marketing Directo y Telemarketing

Herramientas de comunicación

MÓDULO 7: SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO

Segmentación

Variables de segmentación

Características de un segmento

Estrategias genéricas en la segmentación

Posicionamiento

La mente humana y los estímulos comerciales

La organización mental

Ideas para encontrar posicionamiento de una marca

MÓDULO 8: PLAN DE MARKETING

Definición

Táctica y estrategia

Requisitos

Características

Aportes para la empresa

Diseño de una plan comercial

MÓDULO 9: EL MARKETING DE SERVICIOS

Introducción y definiciones

Características de los servicios

El marketing de servicios

La gestión eficaz de los servicios

MÓDULO 10: EL CONSUMO Y EL CONSUMIDOR

El consumidor y la sociedad de consumo

Teorías del consumidor

La doble dimensión en las decisiones de consumo

Percepción y demanda

El modelo de comportamiento del consumidor

Proceso de decisión de compra

Los derechos del consumidor u usuario

 

8.- GESTION ESTRATEGICA COMERCIAL

MÓDULO 1: COMUNICACIÓN DE ENFOQUE DIRECTO A VENTAS

Flujos de comunicación

Obstaculos de la comunicación

Intercambio de estímulos y mensajes

MÓDULO 2: LAS ENTREVISTAS COMERCIALES/VENTAS

Planteamiento y desarrollo de la entrevista

El argumentario

La estructura de la entrevista de ventas

El primer contacto

El tratamiento de objecciones

Las técnicas de cierre

Las ofertas por escrito

MÓDULO 3: TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN COMERCIAL

Conceptos básicos de Negociación

Tipos de Negociación

Fases de la Negociación

Tipos de Negociadores

Herramientas y tácticas de Negociación

MÓDULO 4: COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Conceptos básicos

Necesidades, deseos, motivaciones y demandas

Proceso de toma de decisiones del consumidro

El proceso de compra en las organizaciones

MÓDULO 5: EL SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE

Introducción:

El servicio de atención al cliente en los procesos de compraventa.

El servicio postventa

Tratamiento de las reclamaciones

Control de la calidad del servicio

MÓDULO 6: LA GESTIÓN DE LA CARTERA DE CLIENTES

La cartera de clientes

Clasificación de la cartera de clientes

La gestión de la cartera de clientes

MÓDULO 7: HABLAR EN PÚBLICO

Introducción

Miedo a hablar en público

Preparación de la intervención

Estilo de la intervención

El público

El lugar de la intervención

La exposición

 

9.- DIRECCIÓN ESTRATEGICA COMERCIAL

MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN AL MARKETING

Evolución del Marketing

El Marketing en los Sistemas Económicos

Funciones del Marketing

MÓDULO 2: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

La Investigación de Mercados

Planificación

Fuentes de Información

Métodos de Obtención de Información

MÓDULO 3: MARKETING ESTRATÉGICO

Introducción

Selección y Segmentación de Mercados

Estrategias de Desarrollo

Herramientas de Análisis Estratégico

MÓDULO 4: POLÍTICA DE PRODUCTO

Definición

Características de los Productos

Clasificación Gamas, Líneas y Productos

Análisis de la Cartera de Productos

MÓDULO 5: POLÍTICA DE PRECIOS

Introducción

Fijación de Precios

Estrategias

Precios Psicológicos y Precios Redondos

MÓDULO 6: POLÍTICA DE COMUNICACIÓN

La Política de Comunicación

Publicidad

Promoción de Ventas

Relaciones Públicas

MÓDULO 7: POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN

Introducción

Canales de Distribución

Distribución Física

Estrategias

MÓDULO 8: HABILIDADES DE DIRECCIÓN

Introducción

Las Funciones y la Autoridad del Directivo

Liderazgo situacional

Motivación

Trabajo en Equipo

MÓDULO 9: DIRECCIÓN DE VENTAS

Organización del Equipo de Ventas

El control de la Función de Ventas

El tamaño de la Fuerza de Ventas

 

ÁREA DE CONTABILIDAD - FISCALIDAD - LABORAL

10.- GESTIÓN CONTABLE DE LA EMPRESA

MÓDULO 1: ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA CONTABILIDAD DE EMPRESA.

Introducción a la Contabilidad

El Activo, el Pasivo y el Neto.

Su relación fundamental

Los Hechos Contables y el funcionamiento de las cuentas de Activo, Pasivo y Neto.

Análisis y registro de los Hechos Contables

Las cuentas de Gastos e Ingresos y su funcionamiento

El Proceso Contable General

El Plan General Contable

Los principios contables y el Plan General de Contabilidad

La Tesorería en Contabilidad

Aspectos contables de las existencias, compras y ventas

La valoración de las mercaderías

MÓDULO 2: LA CONTABILIDAD Y LAS RELACIONES FINANCIERAS DERIVADAS DE LAS OPERACIONES DE EXPLOTACIÓN

Acreedores y deudores por operaciones de Tráfico

Cuestiones especiales

MÓDULO 3: LA CONTABILIDAD Y LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA

El Inmovilizado Material e Inmaterial

Las fuentes de Financiación no derivadas directamente de la explotación

MÓDULO 4: LAS INVERSIONES FINANCIERAS

Inversiones Financieras y sus clases

MÓDULO 5: LA CONTABILIDAD Y EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO

Fundamentos del IVA y de su incidencia sobre el proceso contable

El IVA y el Plan General de Contabilidad

MÓDULO 6: INGRESOS, GASTOS Y RESULTADOS

MÓDULO 7: LOS ESTADOS FINANCIEROS

El Balance y la cuenta de Pérdidas y Ganancias

El Cuadro de Financiación y la Memoria

 

11.- EL IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE LAS PERSONAS FÍSICAS (IRPF)

MÓDULO 1: EL I.R.P.F.

Características del Impuesto Rendimientos del Trabajo

Rendimiento del Capital

Rendimientos de Actividades Económicas.

Concepto

Ganancias y pérdidas patrimoniales

Gestión del Impuesto

La Base Liquidable

Cuantificación de la Deuda Tributaria

Tributación familiar

Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados

La Gestión del IRPF

Impuesto sobre el Patrimonio

 

12.- EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO (IVA)

MÓDULO 1: EL I.V.A.

Introducción Hecho Imponible

Ámbito de Aplicación del Impuesto

Devengo del Impuesto

Exenciones

Sujetos Pasivos y Responsables

Base Imponible

Tipos de Gravamen

Deducción del Impuesto

Devoluciones

Regímenes Especiales

Gestión del Impuesto

 

13.- EL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

MÓDULO 1: EL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES

Introducción

Elementos del Impuesto de Sociedades

Exenciones

La Base Imponible del Impuesto

La amortización del inmovilizado

Provisiones

Las Contribuciones sociales para la cobertura de pensiones

Gastos no deducibles en la determinación directa de la Base Imponible

La valoración de los elementos patrimoniales

El régimen de las operaciones entre entidades y personas vinculadas

La subcapitalización

Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos

La compensación de Bases Imponibles negativas

Deducción por inversión para la implantación de empresas en el extranjero

Tipos de gravamen

Deducciones de la cuota íntegra

Bonificaciones en la cuota

Deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades

La gestión de impuesto.

El índice de entidades

Las retenciones e ingresos a cuenta y los pagos fraccionados

Regímenes especiales del Impuesto de Sociedades

 

14.- GESTIÓN LABORAL EN LA EMPRESA

MÓDULO 1: LA NÓMINA

Definición Conceptual: Salario Base y Complementos

MÓDULO 2: RETENCIONES

Procedimiento para el cálculo de Porcentaje de Retención

MÓDULO 3: SUPUESTOS ESPECIALES

Cobro de Horas Extra

Cobro de Pagas Extra

Retribución Diaria

Percepción de Dietas

Alta en el Mes

Permiso sin Retribución

Huelga

Pluriempleo

Abono de Salarios con Carácter Retroactivo

Contrato a Tiempo Parcial

Contrato para la Formación

Retribuciones en Metálico y en Especie

Incapacidad Tempora

l Situación de Maternidad

MÓDULO 4: RECIBO DE SALDO Y FINIQUITO

Introducción

Conceptos a liquidar en el Finiquito

MÓDULO 5: SEGUROS SOCIALES

Cumplimentación de los TCS

Instrucciones Generales

Contenidos del Modelo TC2

Contenido del Modelo TC1

Tablas para las Claves de los TCS

Supuestos Especiales

MÓDULO 6: INSCRIPCIÓN DE EMPRESAS, ALTAS Y BAJAS DE EMPRESAS Y TRABAJADORES

Inscripción de Empresas, Altas y Bajas de Empresas y Trabajadores

Afiliación y Alta de los Trabajadores en Régimen Especial de Trabajadores Autónomos

MÓDULO 7: LEGISLACIÓN SOBRE CONTRATOS

El Contrato de Trabajo

Contrato de Fomento para la Contratación Indefinid

a Contrato Indefinido Común u Ordinario

Contrato de Trabajador

Minusválidos

Contrato por Obra y Servicio

Determinado

Contrato Eventual por Circunstancias de la Producción

Contrato de Interinidad

Contrato de Trabajo en Prácticas

Contrato para la Formación

Contrato a Tiempo Parcial

Contrato de Relevo

MÓDULO 8: MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN, INTERRUPCIÓN Y EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL

Modificación del contrato de trabajo

Suspensión del contrato de trabajo

Interrupciones de la prestación laboral

Extinción del contrato de trabajo

MÓDULO 9: PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Modificación, suspensión, interrupción y extinción de la relación laboral

MÓDULO 10: PROCEDIMIENTO LABORAL

Introducción

Principios de derecho laboral

Actividades preprocesales

El proceso ordinario

Recursos

Ejecución de sentencias

MÓDULO 11: ETT´S. EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL

Introducción ETT´s

Empresas de trabajo temporal

MÓDULO 12: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Obligaciones del trabajador

Derechos del trabajador

Acreditación de los profesionales

Infracciones y sanciones

 

AREA JURIDICA DE EMPRESAS

15.- DERECHO MERCANTIL

PARTE 1

El Derecho Mercantil y sus fuentes

El Registro Mercantil

El Empresario individual y los Empresarios Sociales

PARTE 2

Las Sociedades Personalistas

La Sociedad Anónima

La Sociedad Limitada

PARTE 3

Los Contratos Mercantiles

El Derecho de la Competencia

Patentes y Marcas

PARTE 4

Derecho Cambiario

Derecho Concursal

Los Consumidores y la Empresa

 

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN INFORMÁTICA

A3.SOFTWARE DESPACHOS - A3.NOM / GESTIÓN DE NOMINAS Y CONTRATOS - A3.CON / CONTABILIDAD - A3.CON / CONTABILIDAD ASESOR - A3.SOC. / IMPUESTO DE SOCIEDADES Y CUENTAS ANUALES - A3.ECO / ESTIMACIÓN CONTABILIDAD E IVA - A3.GES / GESTIÓN DE DESPACHOS PROFESIONALES - A3.REN / RENTA Y PATRIMONIO - A3. HER / GESTIÓN DE HERENCIAS Nota: estos sofware.demo son cesión de la empresa A3.Software. Grupo WoltersKluwer para los alumnos de FormaSelect. Ninguna de las herramientas de gestión A3 incluye servicio de tutorías

 

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