El Programa Master en Negocios Internacionales de Escuela Europea de Negocios tiene un claro objetivo: Formar a los profesionales que van a contribuir al éxito de las empresas y los proyectos con proyección internacional y al desarrollo de organizaciones de negocios a nivel mundial desde la Alta Dirección de las Empresas.
Al estar éstas inmersas en un proceso irreversible de creciente globalización y con actividades internacionales ya generalizadas, las empresas deben contar con ejecutivos con
visión amplia y conocimientos de los nuevos modos de organización empresarial para afrontar una fuerte competencia; así definimos el programa con la intención de crear profesionales que asuman responsabilidades, que sepan cooperar entre organizaciones internacionales y con las personas y sus diferentes culturas desde el conocimiento eficaz de las diferentes áreas de la empresa entendiendo la cada vez mayor y mejor competencia, la cooperación, la especialización, las innovaciones tecnológicas y la globalización de los mercados.
La Dirección Internacional de la Empresa eficaz es la máxima del programa por lo que capacita a los participantes en las diferentes áreas estratégicas y funcionales de la empresa y principalmente en aquellas que afectan directamente a las actuaciones internacionales
El programa M.N.I. en definitiva está estructurado para impartir una formación académica de excelencia que además de transmitir unos conocimientos especializados y unas eficaces técnicas de gestión fomenta las capacidades personales y directivas, conceptuales y analíticas de los participantes, tan necesarias en la empresa del siglo XXI.
Objetivos
· Capacitar y maximizar el desarrollo profesional en las organizaciones empresariales internacionales.
· Formar en técnicas y operativa y utilización de las herramientas empresariales que capacitan para la toma de decisión y la resolución de los problemas y de las situaciones en el marco internacional.
· Mejorar maximizando la eficacia y eficiencia personal y profesional y la incorporación de estas en los objetivos y las estrategias de internacionalización empresarial.
· Obtener la capacidad de análisis sobre el escenario internacional, evaluando de manera óptima las tendencias y evoluciones de los mercados.
· Capacitación y Especialización en la organización, coordinación y dirección de empresas dentro de entornos internacionales o de internacionalización
A quien va dirigido
El programa MNI va dirigido a aquellas personas con aspiraciones de obtener los más elevados niveles de excelencia académica, de habilidades directivas y personales, de capacidad y liderazgo que van a contar con las mayores y mejores expectativas para desarrollar su cargo en la Alta Dirección de las Empresas.
Duración
El programa dura 1 año académico.
Sedes
Albacete, Granada, Madrid, Murcia, Salamanca, Santa Cruz (Bo), La Paz (Bo)
Programa
PROGRAMA MBA + ÁREA DE ESPECIALIZACIÓN INTERNACIONAL
INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL
· OBJETIVOS DEL PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN.
· ARTICULACIÓN POR FASES.
· CONSECUENCIAS Y MEDIDAS ORGANIZATIVAS.
· PROCESO DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA.
· CLAVE DEL ÉXITO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN.
· ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA Y DETERMINACIÓN DEL GRADO DE INTERNACIONALIZACIÓN.
· PLANIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS INTERNACIONALES.
· TIPOS Y FORMAS DE EMPRESAS INTERNACIONALES.
· PRODUCTOS COMPETITIVOS Y BARRERAS TÉCNICAS.
· ESTRATEGIA DE CONCENTRACIÓN O DE DIVERSIFICACIÓN.
· MARCO ESTRATÉGICO ELEGIDO.
· SELECCIÓN Y ELECCIÓN DE PAÍSES OBJETIVO.
· ESTRATEGIA Y FORMAS DE ACCESO AL MERCADO.
· SELECCIÓN DE LAS FORMAS DE ACCESO.
MARKETING INTERNACIONAL
· MARKETING INTERNACIONAL.
· ELEMENTOS PARTICIPANTES EN EL MARKETING INTERNACIONAL.
· INTERNET EN EL COMERCIO INTERNACIONAL.
· BASES DE DATOS INFORMÁTICAS.
· INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EN EL ÁMBITO INTERNACIONAL.
· MARKETING MIX INTERNATIONAL.
· MARKETING TOTAL. POSICIONAMIENTO POR ESTANDARIZACIÓN O ADAPTACIÓN EN MERCADOS INTERNACIONALES.
· LAS OPERACIONES ESPECIALES Y DE COMPENSACIÓN EN EL COMERCIO INTERNACIONAL.
· TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN INTERNACIONALES.
PLAN DE ACCIÓN INTERNACIONAL
· DECISIONES ADOPTADAS DE ACUERDO A LAS
· HERRAMIENTAS DE MARKETING A UTILIZAR PARA DETERMINAR LAS NECESIDADES DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS.
· CONSECUENCIAS SOBRE LA ESTRUCTURA Y FORMA DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
· CLAVES DEL ÉXITO DEL PLAN DE ACCIÓN.
RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS.
· ORGANIZACIÓN Y ACEPTACIÓN POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
· ORGANIZACIÓN DEL QUIEN, COMO Y CUANDO IMPRESCINDIBLE.
· PLAN DE ACCIÓN Y MERCADO DE DESTINO.
· CUADRO DE ACCIÓN A EJECUTAR. PRIORIDAD, FECHA LIMITE, QUIEN, COMO Y CON QUE APOYO.
DESPLIEGUE EXTERIOR
· CONOCER LA SOLVENCIA DEL CLIENTE POTENCIAL.
· PETICIONES DE LA OFERTA.
· LANZAMIENTO DE LA OFERTA.
· FACTURA PROFORMA.
· FACTURA COMERCIAL O CONSULAR.
· iNICIO DE LAS OPERACIONES.
· LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
ADUANAS Y FISCALIDAD: BARRERAS TÉCNICAS
· UNIÓN EUROPEA
· LATINOAMÉRICA
FINANCIACIÓN
CONTRATACIÓN
E-COMMERCE INTERNACIONAL
