Dirigido a:
Empresarios, gerentes y directivos con experiencia que tengan la responsabilidad de liderar y dirigir personas, y en cuyas empresas tengan como reto empresarial optimizar la gestión de sus RR.HH.
Objetivos:
Hasta ahora las empresas lograban su ventaja competitiva principalmente a través de sus productos, de su tecnología, de su política estratégica,... parámetros que eran claramente imitables y alcanzables por la competencia. Ahora las empresas se han dado cuenta de que su mejor activo son los Recursos Humanos y el Conocimiento que en ellos se alberga, algo totalmente intransferible y diferente. Por ello, los directivos deben conocer hasta donde se puede llegar con cada persona de la empresa, saber como interactúan las potencialidades personales con el resto, y sobre todo saber cual es la mejor forma de gestionar los RR. HH. con el fin de hacer empresas eminentemente rentables y competitivas. Siguiendo esta línea, este curso pretende ofrecer a los responsables de estas personas:
. Cual es el entorno en el que se desenvuelven los RR.HH. de las empresas con éxito.
. Sistemas que permitan una mayor implicación de las personas en el proyecto empresarial.
. Facilitar las herramientas necesarias para gestionar personas.
. Las claves de la Gestión del conocimiento.
. Las bases para trabajar bajo parámetros de control que les permitan medir los resultados.
Metodología:
La estructura del Programa se desarrolla a través de una combinación equilibrada entre clases teóricas y estudio, análisis y puesta en práctica de situaciones reales de empresa. El objetivo es que cada participante aporte sus propias experiencias y contraste de forma práctica lo que va aprendiendo día a día.
Se incorpora además una actividad de Out-door Training cuyo objetivo es generar experiencias de dirección que sirvan para desencadenar un proceso de aprendizaje orientado al éxito.
Durante el curso, los alumnos realizarán un proyecto de Gestión de RR.HH. cuya finalidad es la aplicación práctica de las políticas de RR.HH. en alguna de las empresas participantes.
Titulación:
Los participantes cuya asistencia supere el 85 porciento de las sesiones, recibirán un diploma acreditativo de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia
Programa:
MÓDULO I: EL CAPITAL HUMANO COMO FACTOR CLAVE DEL ÉXITO ORGANIZACIONAL
- Cómo lograr una ventaja diferencial en la empresa a través de las personas
- Los RR.HH. en la organización: Cultura, Estructura y Estrategia
- El entorno empresarial en la Política de Personas.
- Planificación Estratégica de los RR.HH.
. Los valores en la empresa.
. La misión de cada departamento.
. Los Sistemas de información del capital humano: D.A.F.O. empresarial.
. La gestión del cambio en la empresa.
. La implicación de los RRHH en la gestión de la innovación.
. El Cuadro de Mando del Departamento de Recursos Humanos. Indicadores de Gestión.
MÓDULO II: LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN: CÓMO GESTIONARLAS
- Sistema de Análisis y Evaluación de Competencias
. Descripción de puestos de trabajo.
. Análisis de puestos de trabajo.
. Aplicación del análisis de los puestos de trabajo a la función de los Recursos Humanos.
. Adecuación persona-puesto.
. Clasificación personal.
. Sistemas de evaluación del desempeño.
. Implantación del sistema.
. La entrevista de evaluación.
. Sistemas de control e información del desempeño.
- Gestión por Competencias.
- Selección del Capital Humano en la empresa
. Política de selección.
. Fases de la selección.
. Incorporación del candidato y contratación.
. Plan de acogida.
. Plan de carrera.
. Seguimiento del candidato.
- Política Motivacional
- Los Flujos de personal
- Política salarial: Creación e implantación de un Sistema Retributivo.
- Política de formación
- Gestión del Conocimiento
- La organización de la comunicación Interna
MÓDULO III: COMPETENCIAS, HABILIDADES Y HERRAMIENTAS PARA DIRIGIR PERSONAS.
- Gestión de Equipos: Coaching Empresarial
- Liderazgo
- Inteligencia Emocional.
- Autoconocimiento y control de emociones.
- Técnicas de Comunicación Personal.
- Técnicas de Negociación
- Gestión de conflictos
- Técnicas de control del Estrés
- Técnicas para Hablar en Público
- Dirección de Reuniones
- Gestión del Talento
MÓDULO IV: LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
- Marco Legal de la dirección de Personas.
MÓDULO V: TÉCNICAS DE MEDICIÓN Y CONTROL DE LA POLÍTICA DE PERSONAL.
- Evaluación del rendimiento
- Evaluación del clima laboral.
MÓDULO VI: IMPLICACIÓN DE LOS RESURSOS HUMANOS EN EL PLAN DE CALIDAD DE LA EMPRESA |
