Master en Asesoría Laboral, P.R.L. y Gestión de Recursos Humanos (A distancia)

Gestión Laboral de la Empresa (actualizado enero 2006)

• La Nómina. Definición conceptual: Salario Base y Complementos: 1.- Salario Base. 2.- Complementos Salariales. 3.- Los Complementos No Salariales. 4.- Confección del recibo del salario: La Nómina. 5.- Cumplimentación del documento justificativo del salario. 6.- Resumen: pasos para la elaboración de la nómina.
• Retenciones. Procedimiento para el cálculo del procentaje de retención: 1.- Introducción. 2.- Procedimiento. 3.- Aplicación del porcentaje de retención. 4.- Ejemplo práctico del cálculo del porcentaje de IRPF. 5.- Programa para el cálculo de retenciones de la Agencia Tributaria.
• Supuestos Especiales: 1.- Cobro de Horas Extra. 2.- Cobro de Pagas Extra. 3.- Retribución Diaria. 4.- Percepción de dietas. 5.- Alta en el mes. 6.- Permiso sin retribución. 7.- Huelga. 8.- Pluriempleo. 9.- Abono de salarios con carácter retroactivo. 10.- Contrato a tiempo parcial. 11.- Contrato para la formación. 12.- Retribuciones en metálico y especie. 13.- Incapacidad Temporal.
• Recibo de Saldo y Finiquito: 1.- Introducción. 2.- Conceptos a liquidar en el finiquito.
• Los Seguros Sociales: 1.- Instrucciones generales. 2.- Contenido de los modelos TC2. 3.- Contenido del modelo de TC1. 4.- Tablas para las claves de los TC´s. 5.- Supuestos especiales.
• Inscripción de empresas, altas y bajas de empresas y trabajadores: 1.- Concepto de Seguridad Social. 2.- Organismos de la Seguridad Social. 3.- Los convenios colectivos de trabajo. 4. 5.- Inscripción de las empresas en la Seguridad Social. 6.- Trámites Adicionales. 7.- Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen general. 8.- Variaciones de datos y bajas de trabajadores y empresarios. 9.- Afiliación y alta de los trabajadores en el régimen especial de trabajadores autónomos.
• Legislación sobre Contratos: 1.- Esquema. 2.- El contrato de trabajo. 3.- Contrato indefinido, común u ordinario. 4.- Contrato de fomento de la contratación indefinida. 5.- Contrato de trabajadores minusválidos. 6.- Contrato por obra y servicio determinado. 7.- Contrato eventual por circunstancias de la producción. 8.- Contrato de interinidad. 9.- Contrato de trabajo en prácticas. 10.- Contrato de trabajo para la formación o formativos. 11.- Contrato a tiempo parcial. 12.- Contrato de relevo. 13.- Medidas de apoyo al mantenimiento del empleo o reincorporación.
• Modificación, Suspensión, Interrupción y Extinción de la relación laboral: 1.- Modificación del contrato de trabajo. 2.- Suspensión del contrato de trabajo. 3.- Interrupciones de la prestación laboral. 4.- Extinción del contrato de trabajo. 5.- Procedimiento de despido.
• Prestaciones de la Seguridad Social: 1.- Prestación de asistencia sanitaria y farmacéutica. 2.- Prestación por incapacidad temporal. 3.- Prestación por maternidad. 4.- Prestación económica por riesgo durante el embarazo. 5.- Prestación económica por incapacidad permanente. 6.- Prestación por lesiones permanentes no invalidantes. 7.- Prestación por jubilación. 8.- Auxilio por defunción. 9.- Pensión de viudedad. 10.- Pensión de orfandad. 11.- Prestación familiar por hijo a cargo. 12.- Prestación por desempleo de nivel contributivo. 13.- Prestaciones por desempleo de nivel asistencial (no contributivo).
• Procedimiento Laboral: 1.- Principios del derecho laboral. 2.- Actividades preprocesales. 3.- El proceso ordinario. 4.- Recursos. 5.- Ejecución de sentencias.
• ETT´s - Empresas de Trabajo Temporal: 1.- Introducción. 2.- Legislación aplicable. 3.- Concepto. 4.- Contrato de puesta a disposición. 5.- Supuestos en los que no cabe un CPD. 6.- Deber de información a los representantes de los trabajadores (artículo 9 lett). 7.- Relación laboral entre la ETT y los trabajadores. 8.- Infracciones.

 
Prevención de Riesgos Laborales

• Definición conceptual: Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo: 1.- El Trabajo y la Salud. 2.- Daños derivados del trabajo. 3.- Marco normativo de prevención. Derechos y deberes básicos.
• Definición conceptual: Riesgos Generales y su prevención: 1.- Riesgos ligados a las condiciones de seguridad. 2.- Los riesgos ligados al medio ambiente. 3.- Riesgos de carácter ergonómico: La carga de trabajo, la fatiga y la insatisfacción laboral. 4.- Sistemas elementales de control de riesgos, protección colectiva e individual. 5.- Nociones básicas de emergencia. 6.- Vigilancia de la salud. 7. Primeros auxilios.
• Definición conceptual: Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo: 1.- Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo. 2.- Organización del trabajo preventivo.

 
Planificación de Plantillas y Selección de Personal

• Planificación de Plantillas: 1.- Concepto de planificación de recursos humanos. 2.- ¿Por qué es importante la planificación de los recursos humanos? 3.- Objetivos de la planificación de los recursos humanos. 4.- El primer paso en la planificación de los recursos humanos. 5.- Modelo de planificación de los recursos humanos. 6.- Planificación de efectivos. 7.- Planificación de carreras. 8.- Conclusión a la planificación de plantillas.
• Descripción de Puestos de Trabajo: 1.- Concepto de análisis de puestos de trabajo. 2.- Importancia de la descripción de los puestos de trabajo. 3.- Valoración de Puestos de Trabajo.
• Reclutamiento y Selección de Personal: 1.- Reclutamiento. 2.- Selección de Personal: Entrevista. 3.- Pruebas profesionales de selección de personal. 4.- Evaluación. 5. ¿Y después de la selección? 6.- Adscripción o acogida en el puesto de trabajo. 7.- El seguimiento. ¿Qué pasa después?

Planificación de la Formación

• La Función Formación en las Organizaciones: 1.- La Formación como instrumento que optimiza los Recursos Humanos. 2.- Características de la Formación en la actualidad.
• La Función Formación en clave de Procesos: 1.- Proceso 1º: La Planificación de la Formación. 2.- Proceso 2º: La Gestión de la Formación. 3.- Proceso 3º: El Control de la Formación.
• Aspectos Pedagógicos de la Función Formativa: 1.- Principios de Aprendizaje en las Organizaciones. 2.- Psicopedagogía del Adulto en Formación. 3.- La Comunicación como instrumento operativo de la Función Formativa. 4.- Recursos y Ayudas en la Formación. 5.- Técnicas Pedagógicas

 
Gestión de Subvenciones para la Formación

• Formación Ocupacional: 1.- Definición. 2.- Centros colaboradores. 3.- Cómo acceder a un curso de Formación Ocupacional. 4.- Cómo ser profesor de Formación Ocupacional.
• Ministerio de Fomento: 1.- Definición y Objetivos. 2.- Quién puede participar. 3.- Actividades subvencionables. 4.- Financiación y requisitos para el pago. 5.- Estructura de la memoria Justificativa.
• Leonardo da Vinci: 1.- Definición y Objetivos. 2.- Tipos de Proyectos. 3.- Duración de los Proyectos. 4.- Ayuda financiera comunitaria. 5.- ¿Quién puede participar en el Programa?
• Formación Continua: Acciones Formación Continua y PIF: 1.- Normativa que regula la FC: Introducción. 2.- Acciones de Formación Continua en la Empresa, incluido el PIF. 3.- Acceso a la aplicación Informática. 4.- Gestión de la Formación. 5.- Realización de las Bonificaciones. 6.- Conciliación del Crédito. 7.- Permisos individuales de formación.
• Formación Continua: Acciones Complementarias: 1.- Normativa que regula las Acciones Complementarias: Introducción.
• Formación Continua: Contratos Programa: 1.- Normativa que regula la FC: Introducción.

 
E-Learning

• E-Learning. Una visión general: 1.- Introducción. 2.- Definamos el E-Learning. 3.- Ventajas e inconvenientes del E-Learning. Perspectivas futuras. 4.- Tecnología para el desarrollo de acciones formativas E-Learning. Sistemas no integrados de E-Learning. 5.- Tecnología para el desarrollo de acciones formativas E-Learning. Sistemas integrados de E-Learning: Plataformas virtuales: 6.- Planifiquemos una acción formativa E-Learning.

 
Selección de Personal por Competencias y Gestión del Desempeño

• Introducción a las competencias: 1.- ¿Qué son las "famosas" competencias? 2.- Identificación de competencias. 3.- Selección y Competencias. 4.- ¿Y además de la Selección?
• Gestión por Competencias y Gestión del Desempeño: 1.- La gestión por competencias. 2.- Perfil y selección basadas en competencias. 3.- La Evaluación de Potencial y el Assessment Center. 4.- Feedback 360º. 5.- La Evaluación del Desempeño.
• E-Recruitment: 1.- Definición de e-recruitment. 2.- La herramienta principal del seleccionador: jobsites. 3.- Análisis de los servicios que nos ofrecen las jobsites. 4.- Estudio descriptivo de los perfiles técnicos en informática.

 
Outplacement y Outsourcing

• Outplacement: 1.- Introducción. 2.- Los programas de Outplacement. 3.- Prefase del proceso de Outplacement. 4.- Proceso del programa de Outplacement. 5.- Actualidad en el Outplacement.
• Outsourcing: 1.- Introducción. 2.- Historia del Outsourcing. 3.- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones. 4.- ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y desventajas. 5.- Aspectos legales del Outsourcing. 6.- Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing. 7.- Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing.

 
Aplicaciones informáticas de Recursos Humanos

• Base de Datos con Access
• Gestión informática de RR.HH. en la empresa: A3MAN
• Gestión laboral informatizada en la empresa: A3NOM
• Gestión del tiempo de trabajo en la empresa: A3PRE
• Explotación de los datos de A3 con Microsoft Access
• Internet y RR.HH.

     


Modalidad: A distancia y On line
- A distancia se le envía todo el Material al domicilio. No precisa de traslados para evaluaciones ni tutorías.
- On line supone la completa realización del Master desde la Plataforma de Formación en Internet. Incluye la descarga de toda la documentación. No precisa de traslados para evaluaciones ni tutorías.