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Curso de Direccion y Gestion de Instalaciones Deportivas A Distancia

 
Centro de Estudios Profesionales Cervantes
Tipo de curso: Curso
Modalidad Curso:A Distancia
Centro:Centro de Estudios Profesionales Cervantes
Inicio Curso: MATRÍCULA ABIERTA

 

  Objetivos del curso: Adquirir los conceptos clave de la gestión de las entidades deportivas mediante la integración de una capacidad de planificación y organización de los diferentes ámbitos que componen las actividades deportivas
   
  Dirigido a: Personas interesadas en adquirir la formación necesaria para gestionar y/o dirigir entidades deportivas
   

Doble titulación (Centro + EAEU)

Presentación
El culto al cuerpo y a la salud se ha convertido en un fenómeno social que, en los últimos años, está proliferando a pasos agigantados. En consecuencia, un númerocada vez mayor de ciudadanos destina buena parte de su tiempo de ocio a la práctica de algún deporte. Esta moda ha provocado un aumento de la inversión económica por parte de las entidades privadas y las administraciones públicas en la práctica deportiva, así como una remodelación de las estructuras deportivas.
La demanda de los ciudadanos cambia y se modifica constantemente. Esto hace necesario que los técnicos, gerentes y directores se sometan a un proceso constante
de formación y actualización. Las entidades deportivas deben ser, por lo tanto, auténticas empresas que han de regirse con criterios empresariales, abandonado las estructuras de carácter poco profesional que presentaban hasta hace poco tiempo.
Concedida la importancia que merece la gestión deportiva de cualquier entidad, El Centro de Estudios Profesionales Cervantes ha programado un curso concebido para formar profesionales capaces de planificar la organización, el funcionamiento y la promoción de las instalaciones y los espacios deportivos siguiendo las estrategias propias del managament y teniendo en cuenta un elemento básico para conseguir
una gestión eficaz: la planificación.
El programa está dirigido por profesionales especializados en gestión conocedores del sector deportivo, con demostrada experiencia profesional y docente. Este equipo de profesores cuenta con el bagaje necesario para transmitir las especificidades propias de la dirección y la gestión de entidades deportivas.
La calidad de nuestros programas está avalada por una institución de reconocido prestigio, la Escuela Abierta de Estudios Universitarios (EAEU), que presenta un novedoso planteamiento, así como un interés por ofrecer acceso a nuevas profesiones con un nivel de enseñanza equiparable al universitario.

Destinatarios
• Personas interesadas en adquirir la formación necesaria para gestionar y/o dirigir entidades deportivas.
• Profesionales de la gestión que quieran ampliar y aplicar sus conocimientos profesionales al mundo de las empresas deportivas.

Objetivos
• Adquirir los conceptos clave de la gestión de las entidades deportivas mediante la integración de una capacidad de planificación y organización de los diferentes ámbitos que componen las actividades deportivas
• Ser capaz de adecuar la gestión empresarial a las fluctuaciones de las demandas sociales. Para ello, será necesaria una capacidad de lideraje y dinamización de los grupos de trabajo.
• Saber elaborar los presupuestos anuales y prever las necesidades materiales de la empresa.
• Estudiar las distintas funciones del director de entidades deportivas: directiva, administrativa, de planificación, de diseño de estrategias de publicidad y marketing, de seguridad, de selección, de gestión y de relaciones laborales.

Salidas profesionales
• Dirección y gestión de entidades deportivas municipales o privadas.
• Diseño de las estrategias de marketing y publicidad de la entidad.
• Administración de entidades deportivas
• Responsable de Recursos Humanos.
• Analista del entorno deportivo

Titulación
• Finalizado el programa, el alumno recibirá la doble titulación expedida por el centro y la EAEU, que acredita la formación del alumno como especialista en este campo laboral.

PROGRAMA
MÓDULO I. GESTIÓN COMERCIAL: MARKETING Y COMUNICACIÓN
• Introducción al marketing
• El producto
• El precio
• La distribución
• La promoción
MÓDULO II. GESTIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS
• La comunicación en las organizaciones
• La motivación
• Elementos y características de la organización
• La gestión del tiempo
• La cultura y el clima organizacional
• Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo
• Política de empresa y selección de personal
• Estilos de dirección y liderazgo
• El trabajo en equipo
• Técnicos de conducción de reuniones
• Cómo dirigir reuniones de trabajo
• La negociación
• La formación en la empresa
MÓDULO III. INFORMÁTICA DE GESTIÓN Y ESTRATÉGICA
• Bases tecnológicas para la gestión de una instalación deportiva
• Introducción en la informática
• El procesador de textos word
• Excel: la hoja de cálculo
• La base de datos Access
• Medline: la base de datos médica por excelencia
MÓDULO IV. ANÁLISIS FINANCIERO Y CONTROL PRESUPUESTARIO
• Contabilidad básica
• Fuentes de financiación
• Política de inversión
MÓDULO V. DERECHO LABORAL Y TRIBUTARIO
• Introducción al derecho laboral
• El contrato de trabajo
• Clases de contrato de trabajo
• Relación laboral especial de deportistas profesionales
• Modificaciones y suspensión de la relación laboral
• Extinción del contrato de trabajo
• Tiempo de trabajo
• El salario. La nómina
• Infracciones y sanciones
• Introducción al procedimiento laboral
• Concepto y estructura de la Seguridad Social
• Régimen general de la Seguridad Social
• Introducción a los sistemas especiales de la Seguridad Social
• Seguridad e higiene en el trabajo
• Ley General Tributaria
• El Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE)
• El Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)
• El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)
MÓDULO VI. GESTIÓN DE UNA INSTALACIÓN MUNICIPAL Y/O PRIVADA
• Gestión
• Gestión del servicio deportivo municipal
• El desarrollo de los planes deportivos del municipio plan de actividades
• El plan de actividades
• El plan económico deportivo
MÓDULO VII. ANÁLISIS DEL ENTORNO
• Análisis Estratégico
• Selección de Objetivos de la Empresa
• El entorno del producto
MÓDULO VIII. CONTROL Y GESTIÓN DE LA EMPRESA
• La Planificación como Base de la Evaluación y Control
• Evaluación y Control de las Estrategias de Marketing y Comunicación
• Análisis y Valoración de la Gestión de Personal y de Recursos Humanos
• Control Informático
• Planificación Financiera y Control de los Presupuestos
• Control en la Aplicación de la Normativa Laboral y Fiscal
• Evaluación de la Gestión de Instalaciones Municipales y/o Privadas
• Valoración y Actualización del Estudio del Entorno Social
MÓDULO IX. ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
• Descripción de los eventos deportivos
• Elaboración de un evento
• Elaboración de un evento: descripción de las tres columnas

 
Centro: Centro de Estudios Profesionales Cervantes
Modalidad: A Distancia
Tipo de curso: Curso
Precio: No disponible
Duración: No disponible
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