Generalitat de Cataluña por 250h (300 si acredita experiencia)
Doble titulación (Centro + EAEU)
Presentación
Los datos de los últimos años señalan a España como uno de los países que gozan de una mayor esperanza de vida. Sin embargo, este hecho, sumado al bajo índice de natalidad que registra nuestro país, ha provocado un fenómeno evidente y, en cierta manera, preocupante para las próximas generaciones: el envejecimiento de
la población.
Una de las consecuencias inmediatas de esta transformación es, sin duda, la necesidad de una infraestructura de servicios sociosanitarios, privados y públicos, que garantice una atención adecuada a los ancianos y contribuya a elevar su calidad de vida. Esta labor, además, debe ser llevada a cabo por profesionales especializados en los ámbitos geriátrico y gerontológico, de manera que la gente mayor vea atendidas sus necesidades desde una práctica profesional.
La demanda de centros y servicios que el envejecimiento de la población ha generado ya desde hace algunos años incluye toda una tipología que va desde los centros mixtos, a los centros de día y la atención domiciliaria. Igualmente, el cuidado exclusivo de las necesidades primarias de los ancianos ha dejado paso a un concepto de atención que engloba también los aspectos psicosociales, estimulativos y nutricionales, todo ello encaminado a conseguir la máxima calidad de vida de
nuestros mayores.
Destinatarios
• Personal directivo de centros y servicios destinados a los ancianos que desee recibir una formación específica que le permita perfeccionar y actualizar su
dedicación profesional.
• Personas que, sin tener formación directiva o gerontológica previa, quieran especializarse profesionalmente en la gestión de centros y servicios de atención a la tercera edad.
Objetivos
El principal objetivo de este curso es ofrecer una sólida formación en el ámbito de la dirección y gestión empresarial aplicada a los centros y servicios dirigidos a la gente mayor. En concreto, los objetivos del programa son:
• Que el alumno adquiera los conocimientos y las habilidades necesarias para llevar a cabo la gestión económica y del personal de un centro o servicio de atención a la gente mayor de una manera eficaz y responsable.
• Que el alumno comprenda el entorno social y legal en que se enmarca la gestión de residencias, centros y servicios para los ancianos.
• Que el alumno conozca las estrategias y los instrumentos básicos para organizar y dirigir una empresa o servicio de este tipo en cualquiera de sus variedades:
residencias geriátricas, centros de día, ayuda a domicilio, etc.
Salidas profesionales
• Trabajar como director-gestor de centros y servicios de la tercera edad: residencias geriátricas, centros de día, hogares y clubes de ancianos.
Titulación
Finalizado el programa, el alumno recibirá la titulación expedida por el centro, que acredita la formación del alumno como auxiliar de gerontología..
PROGRAMA:
MÓDULO I: MARCO CONCEPTUAL E INSTITUCIONAL DE LOS SERVICIOS PARA LA TERCERA EDAD
1. Aspectos psicosociales del envejecimiento.
2. Problemática y necesidad de las personas mayores.
3. Tipología de los servicios geriátricos.
4. Situación demográfica y oferta de plazas residenciales.
MÓDULO II: MARCO LEGAL Y ADMINISTRATIVO DE LA ATENCIÓN SOCIAL A
LA TERCERA EDAD
Bloque I: Derecho Civil
1. El Derecho.
2. El Derecho civil.
3. Las fuentes del derecho.
4. La aplicación de las normas jurídicas.
5. Eficacia de las normas jurídicas.
6. Vigencia de las normas jurídicas y del derecho transitorio.
7. Derecho de la persona.
8. Los estados civiles de la persona.
9. La incapacidad y la incapacitación.
10. Los derechos de la personalidad.
Bloque II: Derecho laboral
11. Apoyos a la creación de empleo y tipos de sociedades.
12. Formación profesional ocupacional.
13. Contratos de trabajo.
14. Salario y jornada de trabajo.
15. La representación de los trabajadores.
16. Prevención de riesgos laborales.
MÓDULO III: FUNDAMENTOS BIOPSICOSOCIALES DE LA INTERVENCIÓN
Bloque I: Psicología de la vejez
1. Aspectos generales.
2. Evolución de los cinco sentidos.
3. La muerte.
4. El suicidio.
5. El duelo.
6. La depresión y la vejez.
7. Cambios psicológicos asociados a la edad avanzada.
8. Las demencias.
Bloque II: Patologías de la vejez
9. Introducción a la patología de la gente mayor.
10. Enfermedades del aparato respiratorio.
11. Enfermedades cardíacas.
12. Presión sanguínea. Enfermedades de las arterias y tromboembolismos.
13. Enfermedades del sistema gastrointestinal.
14. Enfermedades del sistema nervioso central.
15. Enfermedades del riñón y sistema urogenital.
16. Enfermedades endocrinas.
17. Enfermedades del aparato locomotor.
18. Enfermedades de la sangre y del sistema reticuloendoletial.
19. Enfermedades de la piel.
20. Enfermedades de los órganos de los sentidos.
Bloque III: Asistencia sanitaria
21. Primeros auxilios.
22. Úlceras por presión.
23. Movilización y ayudas técnicas en geriatría.
24. Farmacología geriátrica.
25. Dietética y nutrición.
26. El enfermo crónico.
27. Cuidados paliativos.
MÓDULO IV: ESTRUCTURA, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE UN CENTRO
GERIÁTRICO
Bloque I: Gestión de los recursos humanos
1. La comunicación interpersonal. Comunicación con los residentes.
2. La motivación.
3. Planificación y gestión integrada de los recursos humanos.
4. La gestión del tiempo.
5. La cultura y el clima organizacional.
6. Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo.
7. Selección de personal.
8. Estilos de dirección.
9. El trabajo en equipo.
10. Técnicas de conducción de reuniones.
11. Cómo dirigir reuniones de trabajo.
12. La formación en la empresa.
Bloque II: Estructura y organización de un centro geriátrico
13. Ambiente y diseño en los centros geriátricos.
14. Perfiles profesionales.
15. Programas de intervención sanitaria.
MÓDULO V: DIRECCIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA
1. Contabilidad.
2. Financiación e inversiones.
3. Análisis de estados financieros.
4. Introducción a la teoría económica.
5. Macroeconomía.
6. La financiación de la actividad económica.
7. La intervención del estado en la economía.
8. La amortización y la autofinanciación.
9. La financiación externa.
10. La inversión en la empresa.
11. Valorización de la empresa en funcionamiento.
12. Normas de valoración.
13. La fiscalidad del centro geriátrico.
14. Formalidades para la constitución de un centro geriátrico.
ANEXO. Ejemplo de metodología de evaluación aplicada a los servicios sociales.
Indicadores de calidad.
PROYECTO. Elaboración de un proyecto de centro o servicio de atención a la tercera
edad. |
