Monografía de Excel para Recursos Humanos (Madrid) Presencial en Madrid.

Directores de Recursos Humanos
Directores y Técnicos de Administración de Personal
Responsables y Técnicos de Retribución y Compensación
Responsables y Técnicos de Formación
Responsables y Técnicos de Organización
Responsables y Técnicos de Evaluación del Desempeño
Profesionales y Técnicos de RR.HH. que quieran dar valor añadido a su desempeño, aplicando Excel a los procesos de toma de decisiones.
Para el correcto seguimiento del curso se precisa unos conocimientos teóricos previos en las políticas de RR.HH. a las que se van a aplicar las herramientas.

Es imprescindible ser usuario de Excel

Metodología
El curso es esencialmente práctico. Todas las sesiones se impartirán en el aula de informática. A los asistentes, además de las hojas de Excel que ellos desarrollen, se les facilitarán modelos de hojas de Excel que puedan utilizar en su trabajo. En todo el curso se realizarán numerosos ejercicios y casos prácticos.

Programa [4 créditos]
Cuestiones PRELIMINARES:

Fórmulas condicionales ("si", "sumar.si", "contar"...).
Fórmulas de búsqueda ("buscarv", filtros).
Protección de documentos y ocultación de fórmulas.
Cálculos relacionados con REVISIONES SALARIALES:

Tablas dinámicas que sinteticen la información.
Gráficos.
Alarmas.
Establecimiento de RANGOS SALARIALES:

Diseño de gráficos con rangos.
Cálculo de Compa-ratio y del Índice de Mercado.
Análisis del Grado de Penetración.
Revisión salarial vinculada al DESEMPEÑO:

Matriz de desempeño.
Cálculo automatizado de la revisión salarial en función del desempeño y de la equidad interna.
Cálculos relacionados con FORMACIÓN:

Organización de la información en base a diferentes criterios (formador, curso, materia...).
Gráficos.
Cumplimiento de distribuciones forzadas y pirámides poblacionales.
Análisis de REGRESIÓN en temas RETRIBUTIVOS:

Cálculo de la desviación típica.
Aplicación de la desviación típica a análisis de discriminación salarial por sexo.
Modelos de regresión basados en el salario y la antigüedad.
Presentación de los resultados de la RETRIBUCIÓN VARIABLE:

Matriz con la liquidación de objetivos por áreas.
Plantilla para el establecimiento de objetivos.
Modelo de regresión basado en el cumplimiento de objetivos y el nivel de desempeño.
Diseño de un CUADRO DE MANDOS DE RRHH:

Análisis de la información disponible y de las necesidades existentes.
Diseño de un Cuadro de indicadores que faciliten la toma de decisiones.
Diferentes modelos de Cuadros y análisis de la escalabilidad.

Calendario

ABIERTO EL PLAZO DE MATRÍCULA

Honorarios