Curso de Empowerment Motivación y Liderazgo (Online)
¿Te gustaría implantar el “empowerment” en tu empresa y conseguir la motivación del personal, gracias a un buen liderazgo?
En este curso aprenderemos cómo implantar en una empresa el sistema de Empowerment, a reconocer si esa implantación tendría éxito o no en función de la empresa en la que se pretende implantar y la importancia de un buen liderazgo para su correcta implantación.
Gracias a este sistema, los empleados podrán tomar decisiones por si mismos en la ejecución de sus tareas y conseguirás la motivación del personal.
¿A quién esta dirigido y que salidas profesionales tiene?
Este curso está dirigido a los Directores de Departamento, para que puedan implantar este sistema en sus empleados, a fin de conseguir la motivación de los mismos.
¿Qué aprenderás?
Utilidad del autodesarrollo: En este módulo conoceremos el significado de la palabra Empowerment, y los factores necesarios para la correcta implantación en una empresa.
* Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
* Factores necesarios y circuito básico de trabajo
* Indicadores clave de Empowerment
* Cómo reconocer el esfuerzo y el logro
El talento y las habilidades: Este módulo se centra en cómo potenciar el talento y las habilidades individuales del personal para mejorar la práctica del empowerment.
* Cuáles son los indicadores de éxito profesional
* Niveles de desarrollo en la práctica del empowerment
* Indicar los factores inhibidores de la actitud personal
El desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores: Este módulo nos enseña cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores potenciando el desarrollo de sus conocimientos, habilidades y actitudes.
* Planificando el éxito
* La rueda de competencias
* Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes
Ante la gestión del cambio: Este módulo nos enseña la necesidad de adaptabilidad del líder para gestionar con eficacia los cambios.
* Adaptabilidad
* Plan de acción para crear empowerment
Del poder en la empresa: En éste módulo aprendemos la importancia de actuar como líder y cómo aumentar la capacidad de liderazgo.
* Qué significa actuar como líder
* Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo
De los estilos de liderazgo: En este módulo conoceremos aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo.
Ventajas e inconvenientes
* Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
* El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
* El modelo situacional (Hersey/Blanchard)
De dirigir y motivar personal: En este módulo conoceremos la importancia que tiene a la hora de ser un buen líder de valorar las capacidades de las personas a su cargo y saber crear un buen clima de trabajo.
* Rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
* Comportamientos a potenciar
* Ambiente que debe crear en su entorno
Nuestro estilo personal de gestión: En este último módulo aprenderemos a valorar nuestra capacidad como líder con un cuestionario y la forma de mejorar.
* Aplicación práctica de un auto-cuestionario
* La mejora de la eficacia
Con un tutor personal
Tendrás un tutor personal permanente a tu disposición. Podrás consultarle cualquier duda y pedirle que te oriente a lo largo del proceso, ya que seguirá muy de cerca tus progresos a través de la evaluación de los ejercicios.
Además, a través del Campus online para los alumnos podrás relacionarte con otros compañeros y compartir vuestras experiencias, participar en chats y foros y enriquecer de este modo tu aprendizaje.
Con el diploma de CCC
Una vez finalizado el Plan de Formación recibirás el Diploma CCC de Empowerment: Motivación y Liderazgo, que acreditará que has superado con éxito el Plan de Formación. |
