Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
El Máster va dirigido a:
• Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras.
• Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen reforzar su formación relacionada con la planificación y programación de proyectos.
• Jóvenes titulados universitarios que busquen completar su formación y dirigir su proyección profesional al ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos.
Objetivos
El Objetivo General del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del proyecto.
Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:
• Liderar los proyectos de su organización.
• Dirigir la implantación de la Project Management Office en su organización.
• Desarrollar los procesos y las técnicas necesarias para dirigir los proyectos internos y los proyectos para los clientes de su organización.
• Actuar como consultor de dirección de proyectos.
• Manejar el software específico para la gestión y seguimiento eficaz de los proyectos.
• Comprender y evaluar las necesidades de todos los agentes involucrados con el fin de conseguir su satisfacción.
• Entender e identificar los aspectos fundamentales relativos a los recursos humanos en todos los ámbitos relacionados con el proyecto.
• Potenciar y desarrollar los valores clave para realizar una dirección eficiente.
• Gestionar adecuadamente la calidad de la ejecución del proyecto, de sus entregables y de las adquisiciones necesarias para el mismo.
• Controlar e integrar los cambios que se producen a lo largo del ciclo de vida y cerrar exitosamente el proyecto.
• Vincular la estrategia empresarial con Proyectos, Programas y Carteras a través de la creación de una Oficina de Dirección de Proyectos.
• Realizar la Evaluación de Proyectos.
• Conocer las Técnicas para Seleccionar e Incluir Proyectos en las Carteras Empresariales.
Titulación
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos. Título Propio de la Universidad Camilo José Cela conjuntamente con Bureau Veritas Business School.
Se obtendrá el Título Propio de la Universidad Camilo José Cela una vez concluido el Máster y verificadas las
calificaciones correspondientes.
Trámite de Apostilla de la Haya, para aquellos alumnos extranjeros que lo deseen, supondrá un total de 100 €, incluidos gastos de envío
Para recibir el Título es necesario tener una Titulación Universitaria o 1 año de experiencia laboral a la finalización del Máster.
Título Propio de:
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
Módulo 1: Proyectos y Metodologías de Dirección. Procesos (PMI) Vs Competencias (IPMA)
1.- Exponer las Generalidades de la Dirección de Proyectos
2.- Detallar los Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos
3.- Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos
Módulo 2: Gestión del Alcance. Técnicas de Descomposición para la Planificación
4.- Enumerar los Procesos para Gestionar el Alcance
5.- Analizar los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregación del Proyecto
Módulo 3: Gestión del Plazo. Técnicas de Programación del Tiempo
6.- Desarrollar la Programación del Tiempo y el Diagrama GANTT
7.- Explicar el Algoritmo PERT/CPM
8.- Especificar el Método ROY
9.- Caracterizar el PERT/CPM en un Contexto Aleatorio
Módulo 4: Gestión del Coste. Herramientas de Planificación y Estimación de Costes
10.- Los Sistemas de Costes y su Estimación
11.- Metodologías y Tipos de Estimación de Costes
12.- El Presupuesto y el Control Presupuestario
Módulo 5: Gestión de Riesgos. Planificación y Estrategias. Simulación
13.- Conocer la Gestión de Riesgos del Proyecto
14.- Aprender Utilidades y Herramientas para la Identificación y Análisis Cualitativo del Riesgo
15.- Entender las Técnicas Cuantitativas de Análisis del Riesgo, Estimación y Control de Contingencias
Módulo 6: El Plan de Proyecto
16.- Destacar la Importancia de la Planificación
17.- Constituyentes del Plan de Proyecto
Módulo 7: Herramientas Informáticas para la Gestión y Dirección de Proyectos
18.- Conocer el Funcionamiento Principal de Ms Project
19.- Detallar Otras Aplicaciones de Ms Project
20.- Aprender a Trabajar con Ms Visio
21.- Ejemplificar Aplicaciones de Ms Visio
Módulo 8: Gestión de los Stakeholders del Proyecto
22.- Conocer los Principios de la Gestión de los Stakeholders
23.- Aplicar la Gestión de las Partes Involucradas
Módulo 9: Dirección de los Recursos Humanos en el Proyecto
24.- Identificar los Tipos de Estructuras Organizativas
25.- Interpretar la Complejidad de la Gestión de RRHH
Módulo 10: Habilidades Directivas y Competencias de Comportamiento
26.- Describir el Liderazgo, la Motivación y el Trabajo en Equipo
27.- Resolver Conflictos y Definir la Inteligencia Emocional
Módulo 11: Gestión de la Calidad y las Compras
28.- Planificar y Controlar la Calidad
29.- Programar y Concretar las Compras
Módulo 12: Gestión Integrada de Cambios
30.- Dirigir y Gestionar la Integración
31.- Controlar los Cambios y Cerrar el Proyecto
Módulo 13: Organizaciones Orientadas a Proyectos, Programas y Carteras
32.- Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial
33.- Desarrollar la PMO y la EPMO
Módulo 14: Evaluación Económico-Financiera de Proyectos
34.- Seleccionar Proyectos según Criterios Económicos
35.- Financiar Proyectos
Módulo 15: Dirección de Carteras de Proyectos
36.- Implementar los Procesos de la Dirección de Carteras
37.- Exponer Métodos de Selección y Jerarquización de Proyectos
Módulo 16: Activos de la Organización. Los Sistemas de Gestión
38.- Analizar el Sistema de Gestión de Calidad (Familia ISO 9000)
39.- Describir el Sistema de Gestión Ambiental (Familia ISO 14000)
40.- Determinar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud (Familia OHSAS18000)
Módulo 17: El Contexto Empresarial y la Dirección de Proyectos
41.- Vincular la Dirección de Proyectos con los Sistemas de Gestión Empresarial
42.- Implementar el Proyecto en la Filosofía de las Organizaciones
43.- Destacar Aspectos Relativos a la Gestión de Contratos y Licencias
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