Presentación Curso:
La mejora de la productividad en las empresas siempre ha sido un sector de estudio profundo por parte de profesionales y directivos, dando lugar a la aparición en los últimos años de los sistemas de mejora continua. Actualmente es fundamental que las empresas conozcan y desarrollen todos estos principios de gestión y producción basados en la calidad y la optimización para poder conseguir posiciones fuertes y competitivas en el mercado.
El Master MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales ha sido diseñado y desarrollado para proporcionar a los participantes una visión integral de la dirección empresarial (dirección estratégica, de marketing, financiera, de operaciones, de personas, etc.) y especialmente de la gestión de la producción y la dirección de proyectos, con el objetivo de que los alumnos sean capaces de diseñar, controlar y desarrollar de manera eficaz y satisfactoria todas las fases de organización y gestión de la producción en un entorno de fabricación, además de ofrecer el enfoque cada vez mas extendido de organizar sus funciones según el modelo proyecto.
Prácticas en Empresa y Bolsa de Trabajo:
Bureau Veritas gestiona una bolsa de empresas en la que los alumnos podrían realizar prácticas no remuneradas, una vez terminadas pasarán a formar parte de la Bolsa de Trabajo de Bureau Veritas Business School
Las prácticas se gestionan exclusivamente para residentes en España.
Destinatarios
Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales, está dirigido a:
Directivos, responsables de gestión y producción, técnicos, mandos intermedios y personal encargado de la realización de trabajos propiamente productivos o de evaluación de actividad, al objeto de mejorar sus conocimientos y optimizar la dirección y competitividad de toda empresa industrial en unos entornos cada vez más cambiantes y globalizados.
Emprendedores que deseen adquirir una visión integral de la dirección empresarial (dirección estratégica, de marketing, financiera, de Recursos Humanos, etc.) y especialmente de la dirección de empresas industriales, con el objetivo de que sean capaces de diseñar, controlar y desarrollar de manera eficaz y satisfactoria, todas las fases de gestión de la producción en un entorno de fabricación y mejora continua.
Titulados universitarios que deseen adquirir una sólida formación de carácter eminentemente práctico, en el campo de la gestión y dirección de empresas industriales, al objeto de mejorar sus perspectivas de éxito en su carrera profesional.
Objetivos
Que los participantes adquieran las competencias, es decir, los conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para adquirir una visión global e integrada de las diversas áreas que integran la empresa industrial, y especialmente del área de producción, con el objetivo de que sean capaces de desarrollar las herramientas técnicas y organizativas necesarias para dirigir y gestionar la producción.
Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:
Comprender el proceso de globalización y la consolidación de la economía del conocimiento.
Conocer las principales propiedades del conocimiento como recurso económico, así como los diferentes tipos de conocimiento.
Desarrollar una adecuada estrategia competitiva en la organización.
Utilizar el marketing como una herramienta útil para afrontar el reto de contar con clientes cada vez más fieles.
Aplicar las diversas técnicas de marketing digital, que constituyen verdaderas oportunidades para la empresa.
Analizar e interpretar las Cuentas Anuales de la empresa
Examinar la actividad económico – financiera de la organización y tomar decisiones que afectan a su endeudamiento, liquidez y solvencia.
Diseñar, representar y documentar adecuadamente los procesos.
Dirigir y gestionar proyectos , así como aplicar las técnicas y herramientas adecuadas de gestión de operaciones.
Identificar las ventajas que la Business Intelligence ofrece a la empresa.
Integrar equipos de trabajo con personas de diferentes características personales y culturales que puedan alcanzar la plena eficiencia en el desarrollo de sus funciones.
Gestionar eficazmente equipos de trabajo y personas en un sistema empresarial multicultural, encontrando soluciones eficaces y eficientes en la gestión de personas.
Interpretar y aplicar correctamente el cambio en una organización en un mercado globalizado.
Identificar las metodologías asociadas al diseño de diferentes distribuciones en planta.
Organizar los modelos de aprovisionamiento y de gestión de compras.
Comprender la producción en un entorno flexible.
Analizar los fundamentos del estudio del trabajo.
Aplicar las técnicas del mantenimiento productivo total (TPM) y conocer la tecnología de grupos.
Analizar las capacidades de producción de la empresa y proponer soluciones para optimizarla.
Amoldar la capacidad productiva a la demanda y a las posibilidades de fabricación de las instalaciones.
Entender y reseñar las técnicas de gestión de proyectos reconocidas internacionalmente y basadas en procesos y competencias.
Establecer planes de proyecto que permitan su control y desarrollo exitosos.
Integrar los programas y carteras de proyectos dentro de la estrategia de la organización.
Programa
Asignatura 1 - Globalización, Economía del Conocimiento y Estrategia - 6 Créditos
Conocer la Globalización y Nuevas Tecnologías
Definir la Economía del Conocimiento
Utilizar el Conocimiento como Recurso Económico
Analizar el Entorno Económico Internacional
Realizar un Análisis Interno y del Sector de la Empresa
Determinar la Estrategia Competitiva de la Empresa
Asignatura 2 - Marketing en la Era Digital - 6 Créditos
Entender la Dirección de Marketing
Implementar la Estrategia de Marketing: Segmentación y Posicionamiento
Estudiar el Marketing Operativo
Formular e Implantar Estrategias de Internacionalización
Conocer el Marketing Digital
Relacionar Redes Sociales y Empresa
Asignatura 3 - Dirección Financiera - 6 Créditos
Elaborar el Balance y Cuenta de Resultados
Realizar un Análisis Económico-Financiero de la Empresa
Conocer las Normas Internacionales de Contabilidad
Utilizar Instrumentos de Cobro y Pago
Estudiar las Diferentes Alternativas de Financiación Internacional
Diseñar un Sistema de Control de Gestión
Asignatura 4 - Business Intelligence - 6 Créditos
Implementar la Inteligencia de Negocio en la Empresa - Business Intelligence
Conocer la Nueva Generación de ERP - Entreprise Resoursce Planning
Gestionar las Relaciones con los Clientes – CRM
Utilizar el Comercio Electrónico
Introducir la Web 2.0 en la Empresa
Implantar un Cuadro de Mando Integral
Asignatura 5 - Distribución en Planta, Aprovisionamiento y Estructuras de Producción - 6 Créditos
Especificar las Peculiaridades del Diseño de una Distribución en Planta
Determinar la Gestión de los Materiales, su Transporte y Almacenamiento
Definir y Caracterizar los Sistemas Productivos y Resolver las Limitaciones
Analizar los Fundamentos del Estudio del Trabajo
Explicar los Principios del Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Sistematizar y Establecer la Planificación Agregada y la Programación Maestra de Producción en Función de la Capacidad
Asignatura 6 - Dirección de Proyectos - 6 Créditos
Detallar los Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos
Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos
Señalar los Constituyentes del Plan de Proyecto
Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial
Desarrollar la PMO (Project Management Office)
Dirigir Carteras de Proyectos
Asignatura 7 - Sistemas Integrados de Gestión y su Auditoría - 6 Créditos
Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001
Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión ISO 14001
Llevar a cabo el Proceso de Auditoria de los Sistemas de Gestión
Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Prevención y la Seguridad según OSHAS 18001
Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social en la Empresa
Llevar a Cabo el Proceso de Integración de los Sistemas
Proyecto de Internacionalización Empresarial / Prácticas Externas Curriculares (a elegir) - 6 Créditos
Trabajo Fin de Máster - 12 Créditos
