Titulación
Experto Universitario Gestión de la Ejecución y Control de Proyectos. Título de la Universidad Camilo José Cela conjuntamente con Bureau Veritas Business School.
Para recibir el Título es necesario tener una Titulación Universitaria o 1 año de experiencia laboral a la finalización del Experto Universitario*.
Obtención del Título de la Universidad Camilo José Cela: una vez concluido el Experto Universitario y verificadas las calificaciones correspondientes.
Destinatarios
El Curso va dirigido a:
• Directivos y mandos intermedios de empresas, con o sin experiencia, que quieran alcanzar una oportunidad de desarrollo personal y profesional única, además de lograr importantes ventajas competitivas y organizativas a través de un desempeño superior.
• Todos aquellos licenciados y diplomados que deseen tener una formación exhaustiva relacionada con laplanificación y programación de proyectos.
• Jóvenes titulados universitarios que busquen mitigar sus posibles carencias en el ámbito de la gestión y la toma de decisiones con una formación totalmente aplicada.
• Profesionales cualificados y personas que quieran tener una preparación orientada a superar con éxito las pruebas escritas de Certificación en Dirección de Proyectos que ofrecen tanto el PMI como el IPMA.
Objetivos
El Objetivo General del Curso es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias a la hora de ejecutar y efectuar el seguimiento y control de un proyecto aplicando los principios básicos marcados por las metodologías propuestas por dos entidades certificadoras de prestigio mundial en dirección de proyectos como son el PMI y el IPMA.
Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:
• Manejar software específico para la gestión y seguimiento eficaz de los proyectos.
• Comprender y evaluar las necesidades de todos los agentes involucrados con el fin de conseguir su satisfacción.
• Entender e identificar los aspectos fundamentales relativos a los Recursos Humanos en todos los ámbitos relacionados con el proyecto.
• Potenciar y desarrollar los valores clave para realizar una dirección eficiente.
• Gestionar adecuadamente la calidad de la ejecución del proyecto, de sus entregables y de las adquisiciones necesarias para el mismo.
• Controlar e integrar los cambios que se producen a lo largo del ciclo de vida y cerrar exitosamente el proyecto.
Programa
Módulo 1: Herramientas Informáticas para la Gestión y Dirección de Proyectos
1.- Conocer el Funcionamiento Principal de Ms Project
2.- Detallar Otras Aplicaciones de Ms Project
3.- Aprender a Trabajar con Ms Visio
4.- Ejemplificar Aplicaciones de Ms Visio
Módulo 2: Gestión de los Stakeholders del Proyecto
5.- Conocer los Principios de la Gestión de los Stakeholders
6.- Aplicar la Gestión de las Partes Involucradas
Módulo 3: Dirección de los Recursos Humanos en el Proyecto
7.- Identificar los Tipos de Estructuras Organizativas
8.- Interpretar la Complejidad de la Gestión de RRHH
Módulo 4: Habilidades Directivas y Competencias de Comportamiento
9.- Describir el Liderazgo, la Motivación y el Trabajo en Equipo
10.- Resolver Conflictos y Definir la Inteligencia Emocional
Módulo 5: Gestión de la Calidad y las Compras
11.- Planificar y Controlar la Calidad
12.- Programar y Concretar las Compras
Módulo 6: Gestión Integrada de Cambios
13.- Dirigir y Gestionar la Integración
14.- Controlar los Cambios y Cerrar el Proyecto
