Modalidad eLearning con Tutor
Duración 50 horas (3 meses)
Precios 205 €
Convocatorias Abierta
Titulación
Los participantes en el Curso recibirán a la finalización del mismo el Certificado del Curso Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail. Titulación expedida por Bureau Veritas Business School y la Asociación Española de Franquiciadores (AEF).
Cursos Oficiales de la AEF
Asociación Española de Franquiciadores
Material Didáctico Complementario
En el precio del Curso Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail, está incluido como material didáctico el "Manual de Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail", elaborado por Pilar Soldevila García y Magdalena Cordobés Madueño.
Destinatarios
El Curso Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail aborda las empresas franquiciadoras y de retail de forma global, desde las características y sistema de franquicia, la estructura organizativa, la planificación estratégica y táctica, el cálculo de costes y el cuadro de mando operativo.
El Curso va dirigido a:
Profesionales y directivos del sector de franquicias y retail que desarrollan su labor en la gestión económica (dirección, administración o finanzas) de este tipo de empresas.
Universitarios, recién titulados y cualquier otro usuario interesado en la gestión económica de una empresa franquiciadora y de retail.
Objetivos
El Objetivo General del Curso es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para llevar a cabo la correcta gestión económica de una empresa franquiciadora y de retail, y en especial, un adecuado control de gestión.
Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:
Comprender el funcionamiento del sistema de franquicias.
Diferenciar la estructura organizativa de una empresa franquiciadora.
Comprender las variables clave para realizar una planificación estratégica con éxito, y saber implantar un plan de negocio a largo plazo.
Elaborar el proceso presupuestario y el balance previsional de la franquicia.
Implementar un sistema de costes en una empresa franquiciadora.
Formular un Cuadro de Mando Operativo.
Programa
Contabilidad de Gestión para Empresas Franquiciadoras y de Retail1.- Conocer la Empresa Franquiciadora
Franquicia: Concepto y Características
Sujetos de la Franquicia
Tipos de Franquicias
Problemas en el Control de la Gestión de las Empresas Franquiciadoras
Ventajas de Ser Franquiciado
2.- Diferenciar la Estructura Organizativa de una Empresa Franquiciadora
Estructura Organizativa Tipo de una Empresa Franquiciadora
Estructura Organizativa del Departamento de Finanzas
Aportación de Cada Departamento a la Cuenta de Resultados
Aportación Económica de los Franquiciados a la Empresa Franquiciadora
3.- Implantar un Plan de Negocio
Planificación Estratégica con Éxito.
Plan de Negocio a Largo Plazo.
4.- Realizar el Proceso Presupuestario
Proceso Presupuestario
Presupuesto en una Empresa Franquiciadora
Presupuesto de Ingresos y Gastos
Presupuesto de Inversiones
Presupuesto de Tesorería
Balance Provisional
5.- Implementar un Sistema de Costes
Sistemas de Cálculos de Costes
Tipos de Sistemas de Costes
6.- Formular un Cuadro de Mando Operativo
Aportaciones del Cuadro de Mando en la Gestión de la Empresa
Definición y Características de los Indicadores
Cuadro de Mando Operativo
Cuadro de Mando Operativo de una Empresa Franquiciadora
Campus Virtual y Metodología de Aprendizaje
Para que puedas realizar tu formación en las mejores condiciones de flexibilidad y calidad, Bureau Veritas Formación ha desarrollado el Portal de Formación a través de Internet. Una solución formativa que incorpora todas las posibilidades de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en el Campus Virtual, con todos los recursos integrados en una sola pantalla, en el que dispondrás de:
Total libertad para realizar el Curso desde cualquier ordenador conectado a Internet, desde cualquier lugar, a cualquier hora, dedicando el tiempo que estimes oportuno en cada sesión.
Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispones de tutores expertos en la materia que te servirán de ayuda activa, guiándote y orientándote en el aprendizaje, contestando a tus dudas a través del e-mail, facilitándote información y noticias de interés.
Una nueva forma de “aprender haciendo”. El eLearning es un proceso donde los participantes aprenden desde una posición activa, estudiando los contenidos, realizando casos prácticos, ejercicios de autoevaluación, test de evaluación continua, participando en foros con otros alumnos de todo el país, o buscando información complementaria en la web, que forman parte del entorno de aprendizaje donde el alumno es el centro de una nueva forma de aprender.
Contenidos multimedia del Curso en formato web, con textos, gráficos, animaciones, videos y otros recursos didácticos que te permitirán seguir el Curso con éxito.
Casos Prácticos, metodología que a partir de la descripción de la situación de una empresa y su solución, permite transformar los conocimientos teóricos en competencias profesionales. Los Casos Prácticos solo se incluyen en modalidad con tutor.
Documentación completa del Curso en formato PDF, incluidos los Casos Prácticos, que podrás imprimir para conservar la documentación del Curso.
Esta metodología de aprendizaje te aporta, además de los conocimientos del Programa del Curso, la habilidad en la gestión de información relevante y su análisis, una gran capacidad de organización, mayor visión global, mejora de tus actitudes en la búsqueda de soluciones, y el dominio de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. Todas ellas, competencias clave, en un entorno tan competitivo y cambiante como el actual mundo empresarial. |
