Dirigido a
Directores de planta. Responsables de las áreas de Producción, de Mantenimiento y de Organización. Profesionales directamente implicados o afectados por la actuación de mantenimiento. Responsables de empresas de servicios interesados en colaborar con sus clientes en una gestión eficaz del mantenimiento.
Objetivos
- Entender cómo una gestión del mantenimiento de calidad incide directamente en la mejora de los resultados de la compañía
- Fijar las bases para conseguir un eficaz alineamiento de la actuación de Mantenimiento con los objetivos de la empresa
- Elegir e implementar de forma eficiente las últimas técnicas de gestión del mantenimiento aunando todas sus áreas de actuación: prevención, reparación, planificación, programación, materiales, compras, costes, contratos, diseño, seguridad, etc.
- Trazar la calidad del liderazgo en la línea de los world class, para lograr una disminución real de los costes.
- Organizar planes de actuación conjunta con todos los actores que intervienen durante todo el ciclo de vida de la actividad: Profesionales de distintos oficios, propios o de empresas de servicios, clientes de las áreas productivas y no productivas, responsables de supervisión y control (económico-financiero, seguridad, legal) o de staff de apoyo (ingeniería, compras, organización, recursos humanos)
- Conciliar el logro de objetivos exigentes con profesionales altamente motivados mediante la mejora continua de la gestión del mantenimiento.
Contenido
1. Los retos de mantenimiento en entornos económicos difíciles
2. La integración del mantenimiento en los objetivos globales de la empresa para optimizar los costes
3. Alineamiento de la gestión de la fiabilidad y de la disponibilidad durante el ciclo de vida de las instalaciones. Integración en dicho proceso de las técnicas de mantenimiento preventivo, basado en condición, predictivo, etc.
4. Análisis del costo de mantenimiento y sus líneas de gestión y control. La mano de obra como principal componente de los costes de mantenimiento
5. El liderazgo y la dirección de equipos en mantenimiento. La motivación, el reconocimiento y la integración.
6. Coordinación de equipos de trabajo heterogéneos. Conflictos interdisciplinares. El mantenimiento en la estrategia de la empresa
7. La planificación y la programación como herramientas básicas para la gestión de mantenimiento
8. La externalización del mantenimiento. Outsourcing y su integración óptima en la empresa
9. Análisis de un caso práctico y aplicaciones particulares de los asistentes
Duración estimada
1,5 días - 12 horas: 1.er día de 9:00 a 19:00; 2º día de 9:00 a 14:00
Certificado
Al término de cada curso se entregarán o se enviarán por correo postal los Certificados de Asistencia a todos aquellos alumnos que hayan asistido al menos al 80% de la duración total del curso
Observaciones a las cuotas
Miembros de AENOR 10% descuento. Miembros de AEM 10% descuento Este coste incluye la documentación del alumno, los cafés, almuerzo y certificado
Documentación complementaria
Además de la documentación del curso, el alumno recibirá sin coste adicional:
La Norma UNE-EN 13306:2002. Terminología del mantenimiento.
Documentación para descarga
- GM-02
Calendario y precios Lugar Fechas de impartición
Madrid del 07/06/2012 al 08/06/2012
Duración: 1,5 días - 12 horas: 1.er día de 9:00 a 19:00; 2º día de 9:00 a 14:00
Precio: 600 € + IVA
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