Dirigido a
Responsables de las áreas de producción y mantenimiento, profesionales directamente implicados o afectados por la actuación de mantenimiento, así como los responsables de empresas de servicios interesados en colaborar con sus clientes en una gestión eficaz del mantenimiento.
Objetivos
- Entender las claves de la incidencia del mantenimiento en los resultados de la compañía
- Establecer los procesos por los que es posible desde el mantenimiento una colaboración eficaz en los objetivos de reducción de costes
- Analizar aquellas reducciones de costos de mantenimiento indiscriminadas que llevan al canibalismo de las instalaciones
- Comprender las claves por las que un mantenimiento “world class” consigue operar con unos costes claramente inferiores a la media de su sector
- Definir planes de actuación con resultados a corto plazo, garantizando que no se resienta la incidencia del mantenimiento en el ciclo de vida de las instalaciones
- Saber conciliar la fijación de objetivos restrictivos con la integración de profesionales de mantenimiento motivados
- Implicar a las empresas contratistas en la consecución de los planes que se establezcan
- Utilizar de forma eficiente las modernas técnicas de gestión de mantenimiento
- Plantear la necesidad de conservación del know-how y la eficiente gestión del conocimiento
Contenido
1. Los retos de mantenimiento en un entorno económico de crisis
2. El objetivo de mantenimiento integrado en los objetivos de la empresa. Definición y optimización de su coste global
3. Análisis y gestión de la disponibilidad. El ciclo de vida de las instalaciones. El mantenimiento en la fase de proyecto. La incidencia de las técnicas de mantenimiento preventivo, basado en condición, predictivo, etc. La adaptación al marco económico de crisis
4. Naturaleza del coste de mantenimiento. Análisis y clasificación de sus componentes. La mano de obra como principal componente del coste de mantenimiento
5. La planificación y la programación como herramienta básica en la gestión de costes. Lo específico de mantenimiento
6. El mantenimiento contratado y el “outsourcing”. Su integración para la optimización del mantenimiento
7. Los costes en repuestos y materiales
8. La gestión de los costes en el marco económico de crisis
9. Las herramientas para la gestión del mantenimiento: GMAO, TPM, RCM, RBM…
10. Un proyecto de mantenimiento para tiempos de crisis: optimización del binomio costes - disponibilidad
Duración estimada
1 día - 7 horas. De 9:00 a 19:00.
Certificado
Al término de cada curso se entregarán o se enviarán por correo postal los Certificados de Asistencia a todos aquellos alumnos que hayan asistido al menos al 80% de la duración total del curso
Observaciones a las cuotas
Miembros de AENOR 10% descuento. Miembros de AEM 10% descuento Este coste incluye la documentación del alumno, los cafés, almuerzo y certificado.
Documentación complementaria
Además de la documentación del curso, el alumno recibirá sin coste adicional:
La Norma UNE-EN 13306:2002. Terminología del mantenimiento.
Documentación para descarga
- GM-01
Calendario y precios Lugar Fechas de impartición
Madrid 12/04/2012
Duración: 1 día - 7 horas. De 9:00 a 19:00.
Precio: 495 € + IVA
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