Dirigido a
- Directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo de proyectos
- Gestores funcionales con colaboradores asignados a proyectos
- Cualquier persona con funciones y responsabilidades de gestión de proyectos
Objetivos
- Planificar y gestionar de manera eficaz cualquier proyecto, independientemente de su dimensión y complejidad
- Gestionar y controlar las cinco fases del ciclo de vida del proyecto: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre
- Gestionar de forma coordinada las nueve áreas de conocimiento de la gestión de proyecto: integración, alcance, tiempo, coste, calidad, riesgo, recursos humanos, comunicación y adquisiciones
Contenido
1. Introducción:
- El porqué de la gestión de proyecto
- Perspectiva normativa internacional de gestión de proyecto
- Uniformización y homogeneización de conceptos en la ciencia de gestión de proyecto
- Importancia de la gestión de proyecto en la vida de las organizaciones
- Evolución de la ciencia de gestión de proyecto
- Otros estándares PMI que fundamentan la evolución de la ciencia de gestión de proyecto
2. La estructura de trabajo en la gestión de proyecto:
- Estructura organizacional
- Grupos de procesos
- Áreas de conocimiento
- Competencias del gestor de proyecto
3. Procesos en la gestión de proyecto:
- Gestión del alcance
- Gestión del tiempo
- Gestión del coste
- Gestión de la calidad
- Gestión del riesgo
- Gestión de los recursos humanos
- Gestión de la comunicación
- Gestión de compras
- Gestión de la integración
4. Herramientas y técnicas en la gestión de proyectos:
- Técnicas de macro-estimación
- Técnicas de planificación detallada
- Presupuesto del proyecto
- Calendario del proyecto: PDM, CPM
- Técnicas de gestión del riesgo
- Evaluación del desempeño: EVM-Earned Value Management
Duración estimada
3 días - 22 horas. 1.er día, de 10:00 a 19:00 horas; 2º y 3.er día, de 9:00 a 18:30 horas
Observaciones
El asistente podrá utilizar esta formación como plataforma para la obtención de la certificación como Project Management Professional (PMP®) del Project Management Institute (PMI®), reconocida internacionalmente como un estándar para medir el conocimiento y experiencia de los profesionales en los principios, metodologías y técnicas de dirección de proyectos.
Este curso, impartido por GTBC, empresa certificada como Registered Educational Provider del PMI®, le aportará 22 créditos PDUs de los 35 necesarios para la presentación al examen PMP®.
Certificado
Al término de cada curso se entregarán o se enviarán por correo postal los Certificados de Asistencia a todos aquellos alumnos que hayan asistido al menos al 80% de la duración total del curso
Los alumnos que participen en el curso recibirán 22 PDUs reconocidos por el Project Management Institute (PMI®), de los 35 necesarios para la presentación al examen Project Management Professional (PMP®).
Observaciones a las cuotas
Miembros de AENOR 10% descuento. Este coste incluye la documentación del alumno, los cafés, almuerzos y certificado.
Documentación complementaria
El alumno recibirá sin coste adicional:
PMBoK® Fourth Edition 2008 Referencia básica reconocida internacionalmente por el American National Standard Institute (ANSI) para la profesión de Gestión de Proyecto. La guía describe el conocimiento y las técnicas universalmente aceptadas y necesarias para completar con éxito cualquier proyecto.
Documentación para descarga
- PM-11
Calendario y precios Lugar Fechas de impartición
Madrid del 05/03/2012 al 07/03/2012
Madrid del 01/10/2012 al 03/10/2012
Duración: 3 días - 22 horas. 1.er día, de 10:00 a 19:00 horas; 2º y 3.er día, de 9:00 a 18:30 horas
Precio: 915 € + IVA
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